風(fēng)口上的抖音探店，既吸睛又吸金。
和探店緊密相連的是抖音用來拓展本地生活的團購業(yè)務(wù)，即：達(dá)人發(fā)布帶有商家團購信息的探店視頻，用戶通過視頻購買并消費，達(dá)人按一定比例獲得分傭。
在流量龐大、主體眾多、利益鏈復(fù)雜的抖音探店生態(tài)中，除了平臺、商家、達(dá)人和消費者，還有一批服務(wù)商、代運營企業(yè)、培訓(xùn)孵化機構(gòu)，手握行業(yè)信息和資源，做起了中間商生意。
風(fēng)口里，第一波趕來“收割”的，就是打著“知識付費”幌子的短視頻電商培訓(xùn)機構(gòu)。他們宣稱抖音探店“零門檻、成本低、回報快”，只要交錢上課，“全程服務(wù)，包教包會”，很快就可以實現(xiàn)從小白到達(dá)人的階段式跨越，走上團購分傭的致富之路。
針對那些已經(jīng)開通了團購功能但粉絲少、流量差、選品沒經(jīng)驗的初級達(dá)人，他們也有“收割”小妙招。瞄準(zhǔn)初級達(dá)人的資源缺口，這些培訓(xùn)機構(gòu)宣稱，可以對接海量商家資源，直接提供商家素材，在家就能“云探店”。
此外，還有一些第三方服務(wù)商平臺，為了向商家展示其掌握的達(dá)人資源，會用免費“云探店”素材將初級達(dá)人吸引到自己的社群里。消費者每下一單，服務(wù)商抽傭15%，分給達(dá)人5%，凈賺10%。到了這個環(huán)節(jié)，被收割者的角色，就悄無聲息地從小白達(dá)人轉(zhuǎn)移到了商家和消費者身上。
但“云探店”被抖音認(rèn)定為虛假宣傳，輕則限流、重則封號，風(fēng)險系數(shù)大，不被大型的第三方服務(wù)商推崇。他們擁有一批自孵化達(dá)人，并和大部分本地探店博主達(dá)成合作，會安排這些達(dá)人博主進(jìn)行探店并分傭，實際上，做的也是賺差價的中間商生意。至此，他們口中的探店也就從原本的真實測評，走向了純粹的商業(yè)推廣。
初級段收割小白、進(jìn)階段收割達(dá)人、高級段收割商家，抖音探店撐起了不同級別的中間商生意。但在層層利益分刮之下，達(dá)人蛋糕越來越小、商家利潤不斷攤薄、消費者踩雷頻頻，抖音探店，還能走 多遠(yuǎn)？
從圖文時代的“寫點評免單”到短視頻時代的“有償探店”，在很多博主眼里，探店確實是一個回報豐厚的內(nèi)容變現(xiàn)賽道，似乎只要動動手指，就可以免費吃喝玩樂。
新消費浪潮之下，當(dāng)網(wǎng)紅種草成為商家獲客引流的重要一環(huán)，這門生意更是吸引了無數(shù)創(chuàng)作者入局。為數(shù)不多能將人拒之門外的理由，或許就是傳統(tǒng)的探店模式仍有一定的門檻，一是需要足夠的粉絲流量積累，二是需要比較穩(wěn)定的創(chuàng)作能力。
然而，當(dāng)抖音把探店與團購掛鉤，推出“低價團購+達(dá)人引流+商家接單”的變現(xiàn)模式，平臺上所謂的“探店”內(nèi)容迅速爆發(fā)。到目前為止，抖音上擁有團購帶貨權(quán)限的達(dá)人數(shù)量已經(jīng)接近200萬。
來源 / 抖音截圖
深諳套路的培訓(xùn)孵化機構(gòu)，聞風(fēng)出動。近兩年，從理財、情商到直播帶貨、短視頻運營，但凡是“小白”們眼中可以快速變現(xiàn)或致富的路子，都能成為他們“割韭菜”的利器，如今的探店達(dá)人培訓(xùn)也不例外。
據(jù)開菠蘿財經(jīng)觀察，在網(wǎng)絡(luò)平臺上，探店達(dá)人培訓(xùn)吸引“小白”的途徑主要有三種：一是學(xué)員在小紅書等社交平臺曬出團購分傭的業(yè)績截圖，以“達(dá)人招募”“抱團取暖”的名義吸引私聊；二是有一定粉絲體量的團購達(dá)人在抖音賬號名字后直接加上“收徒”“教探店”等字樣，吸引粉絲咨詢；三是直接在抖音搜索廣場打“探店達(dá)人IP打造”的廣告，引導(dǎo)用戶提交聯(lián)系方式。
開菠蘿財經(jīng)通過這幾種方式與多家培訓(xùn)機構(gòu)的“老師”取得聯(lián)系，很快成為了他們“傾囊相授”的目標(biāo)學(xué)員。
他們自稱也是“學(xué)員起步”，如今不僅兼職探店，還成長為“導(dǎo)師”或者“合伙人”，一位“合伙人”展示了其滿滿的探店日程安排，稱“所有東西都是免費的”。
在他們口中，抖音團購達(dá)人是一個完全“零門檻、低成本、高回報”的行業(yè)，“沒有粉絲也無所謂，跟著學(xué)習(xí)就可以”“用對方法就能漲粉”。他們宣稱，只要加入培訓(xùn)班，就能獲得專業(yè)的指導(dǎo)和扶持，從搭建賬號、快速漲粉，到創(chuàng)作腳本、拍攝剪輯，再到爆款打造、商家合作，“全程服務(wù)，包教包會”。
不同培訓(xùn)機構(gòu)推出的探店達(dá)人付費培訓(xùn)課程
他們售賣的探店達(dá)人培訓(xùn)課程，價格從95元、299元到899元、2998元甚至19800元不等，學(xué)習(xí)時長和內(nèi)容也因收費標(biāo)準(zhǔn)不同而異。但事實上，這些需要付費的達(dá)人培訓(xùn)課程，有些并不稀有。
一位達(dá)人向開菠蘿財經(jīng)展示的售價95元的“七天短視頻達(dá)人訓(xùn)練營”課程中，探店達(dá)人內(nèi)容包括《如何快速實現(xiàn)賬號的冷啟動》《如何拍出吸睛力強的爆款視頻》《如何引爆視頻和多元變現(xiàn)》等，以圖文或視頻形式呈現(xiàn)。
這類基礎(chǔ)課程，在抖音團購達(dá)人后臺的“視頻帶貨學(xué)習(xí)中心”即有類似的免費學(xué)習(xí)視頻，包括挑選門店、拍攝剪輯、人設(shè)打造、漲粉推廣等內(nèi)容。
售價2998元-19800元的高級套餐，則包括賬號搭建、達(dá)人培訓(xùn)、視頻剪輯等內(nèi)容，服務(wù)時長為3個月，還提供一對一教學(xué)。至于教學(xué)質(zhì)量，對方稱不作保證，只稱“這與個人悟性和視頻質(zhì)量有關(guān)，目前培訓(xùn)出來的學(xué)員都很成功”。
為了增加可信度，對方主動展示了一些“優(yōu)秀學(xué)員”案例，有人30多天出了3000多單，“哪怕一單分傭只有1元，一個月也能賺好幾千”；有人團購交易額一個月超19萬元；有人單憑傭金就月入1萬多。此外，還有多位導(dǎo)師以“拉人頭拿提成”為由吸引“小白”，稱加入團隊后也可以開展招募工作，“對方交2888元費用，你就能拿到888元提成”。
培訓(xùn)導(dǎo)師曬出的優(yōu)秀學(xué)員業(yè)績
一位課程售價2998元起步的“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”向開菠蘿財經(jīng)強調(diào)稱，現(xiàn)在抖音探店“蛋糕大、足夠分”，團購達(dá)人日均收入在100元-600元浮動，只要每天抽一兩個小時發(fā)布視頻，短時間內(nèi)就能輕松賺回學(xué)費，“不用擔(dān)心 （投入的錢） 打水漂，這是不可能的”。
據(jù)其描述，今年前兩個月，其團隊已經(jīng)在全國各地培養(yǎng)出近500名團購達(dá)人，包括寶媽、學(xué)生、退休的大爺大媽等。但這其中究竟有多少人通過培訓(xùn)快速變現(xiàn)，實際并不可考。
擁有2萬多粉絲的腰部探店達(dá)人阿森告訴開菠蘿財經(jīng)，這些培訓(xùn)項目用來自證實力的截圖貓膩不少，“比如有的達(dá)人團購交易額高達(dá)幾十萬，但達(dá)人分傭所得，需要根據(jù)消費者核銷數(shù)以及分傭比例來計算，還要減去非分傭訂單和退款訂單，實際收入并不多?！?/p>
抖音探店養(yǎng)活的另一攤生意，是粉絲流量買賣。
抖音創(chuàng)作者服務(wù)中心顯示，要想成為團購達(dá)人，開通團購帶貨功能獲得分傭機會，申請條件為“賬號粉絲量大于或等于1000”。多位團購達(dá)人告訴開菠蘿財經(jīng)，申請難度并不大，就算粉絲不夠，也可以通過“買粉”快速開通。
目前，在拼多多、淘寶、閑魚等多個電商交易平臺，均顯示有商家提供抖音粉絲買賣服務(wù)，根據(jù)粉絲質(zhì)量不同，1000個粉絲的價格從50-120元不等。
電商平臺的買粉渠道
開菠蘿財經(jīng)實際操作后發(fā)現(xiàn)，通過“買粉”使粉絲量達(dá)標(biāo)的賬號，也能成功開通團購帶貨功能；成為團購達(dá)人后，即便粉絲數(shù)掉到1000以下，也不會被暫停功能使用。
當(dāng)然，成為了團購達(dá)人，并不意味著可以“躺賺”。要想獲得分傭，需要達(dá)人發(fā)布作品吸引用戶通過視頻下單并實際消費才行。但對初級達(dá)人來說，粉絲不多、流量一般，也很難獲得商家資源。
“我推廣的都是銷量高、評價好、價格不貴但傭金比例高的產(chǎn)品，我以為這類商品下單的人多、分到的錢也多?！苯衲?月初開通團購達(dá)人的小米告訴開菠蘿財經(jīng)，其堅持更新作品一個月，但訂單交易額只有400多元，除去非分傭商品和退款訂單，最終分傭25元。
一位粉絲數(shù)近5000的團購達(dá)人向開菠蘿財經(jīng)表示，探店視頻流量仍比較依賴商家的自然流量，她連續(xù)3個月每日更新，幾乎沒有什么收益。
于是，優(yōu)質(zhì)的商家資源，就成了一些達(dá)人孵化機構(gòu)、代運營機構(gòu)“收割”這批初級達(dá)人的另一個噱頭。不過，他們提供的所謂的“資源”，大多數(shù)并非幫達(dá)人對接商家進(jìn)行探店，而是直接提供已經(jīng)拍攝好的探店素材，“你只需要動手，不用親自去探店”。
培訓(xùn)機構(gòu)導(dǎo)師表示“不用親自去探店”
這就是探店圈子里的“云探店”，即用現(xiàn)成的圖文或視頻素材剪輯制作成視頻，不需要真正去探店。
在這些機構(gòu)“導(dǎo)師”口中，“云探店”不僅省時省力，還能幫助“小白”們一邊賺低傭，一邊養(yǎng)號漲粉升級，“等級高了，就會有源源不斷的商家來找你探店”。
“你自己做是沒有資源的，我們有專門的派單群，會把現(xiàn)成的素材分享給你，你進(jìn)群接任務(wù)就行。”一位同時也賣課的達(dá)人對開菠蘿財經(jīng)稱，能“對接官方機構(gòu)”，只要加入組織，就能拿到全國各地的商家素材。
另一位達(dá)人則稱，加入組織，可以享受無限期的線上商單派發(fā)，無論何時何地都可以接單賺錢。
上述“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”甚至表示， 前期團隊不僅會直接幫學(xué)員把視頻拍攝好、剪輯好，還會給予10萬+的曝光率，穩(wěn)定賬號垂直度和權(quán)重?！澳阒苯由蟼鞫兑艟涂梢?，‘附近的人’有需求，就會去你的視頻鏈接購買的?！?/p>
除了這些想要吸引小白交學(xué)費的培訓(xùn)機構(gòu)，免費的“云探店”素材，也是一些抖音團購服務(wù)商吸引達(dá)人引流、為合作商家實現(xiàn)矩陣曝光的工具。
阿森在達(dá)人賬號等級不高時，就曾進(jìn)過多個“小白”社群。據(jù)他觀察，這些群多是由抖音團購第三方服務(wù)商組織的，他們會定期在群里發(fā)布拍攝好的探店素材，達(dá)人們只需要下載素材，在手機里混剪一遍，就可以發(fā)布。
開菠蘿財經(jīng)進(jìn)入到某第三方服務(wù)商組織的本地探店達(dá)人群發(fā)現(xiàn)，工作人員每日都會在群內(nèi)發(fā)布1-2個商家的探店素材和團購套餐鏈接，每個套餐素材包含幾十甚至上百個時長在2秒-5秒之間的豎版視頻，由群內(nèi)達(dá)人自行下載剪輯。
某服務(wù)商小程序，可自行查看探店素材并下載
不僅如此，該服務(wù)商還設(shè)有供達(dá)人使用的小程序，可查詢團購商家、套餐內(nèi)容、銷量、返傭率、預(yù)估可賺金額以及相關(guān)探店素材。這些套餐服務(wù)時間較長，在售期間，達(dá)人可以隨時下載素材剪輯成“探店”視頻，帶貨分傭。
“這無形中就可以給商家?guī)砭仃嚻毓?，勢必會有一些消費者通過達(dá)人們的視頻下單，可能每個達(dá)人能帶來的訂單不多，但整體數(shù)量加起來不少。”阿森稱，服務(wù)商就是借此賺取商家與達(dá)人的中間差價，“比如，服務(wù)商向商家抽傭12-15%一單，分給達(dá)人4-5%，中間商就能賺8%-10%?！?/p>
在他看來，群里批量的達(dá)人資源，是服務(wù)商與商家談合作的籌碼，能幫他們爭取到更多低價套餐。而很多苦于沒有商家資源的初級達(dá)人，也愿意借此賺取低額傭金，“聊勝于無”。
到了這個階段，批量的小達(dá)人也就從“被割者”變成了“工具人”。
當(dāng)然，對有意長期運營探店賬號的達(dá)人來說，使用“云探店”素材，風(fēng)險很高。
抖音《生活服務(wù)創(chuàng)作者違規(guī)管理規(guī)則》顯示，發(fā)布缺乏實際到店真實體驗的“云探店”內(nèi)容，屬于虛假宣傳，視違規(guī)程度處以警告、下架視頻、賬號降級等處罰。
某抖音團購服務(wù)商業(yè)務(wù)經(jīng)理張旭告訴開菠蘿財經(jīng)，據(jù)他所知，如果探店視頻內(nèi)容重復(fù)度達(dá)到40%，內(nèi)容類似的一批視頻都會被限流，賬號權(quán)重也會受影響。
但因為門檻低、成本小，目前平臺上仍有不少初級達(dá)人借此發(fā)布團購視頻賺分傭，“整個探店團購賽道里，這類視頻數(shù)量占比不低?！睆埿穹Q。
抖音部分團購達(dá)人發(fā)布的是圖文拼接視頻 來源 / 抖音截圖
他告訴開菠蘿財經(jīng)，“云探店”轉(zhuǎn)化率有限，還有限流甚至封號的風(fēng)險，大多是一些卷入惡性競爭的小型服務(wù)商為了爭取商家、提高銷量而采取的手段，但不被大型專業(yè)服務(wù)商平臺推崇。
“大平臺一般都有自孵化達(dá)人，同時與許多本地探店博主合作，不需要通過批量曝光來完成轉(zhuǎn)化。另外，能與大平臺合作的商家，對達(dá)人推廣視頻的品質(zhì)要求也比較高?！?/p>
在抖音團購版塊，商家團購產(chǎn)品鏈接分為兩種，一種是入駐抖音官方平臺，另一種是與第三方服務(wù)商合作，通過其開發(fā)的抖音小程序發(fā)布。據(jù)張旭了解，目前，平臺九成的團購業(yè)務(wù)都是第三方服務(wù)商在做，大大小小的服務(wù)商有幾百家。
這些服務(wù)商做的，本質(zhì)上都是賺差價的中間商生意。
與官方平臺一般只負(fù)責(zé)辦理入駐、發(fā)布信息不同，服務(wù)商不僅為商家提供銷售入口，還提供套餐搭配和定價、達(dá)人探店推廣、品牌營銷宣傳等服務(wù)，并按照雙方達(dá)成協(xié)議的比例進(jìn)行團購交易額抽成。
官方平臺鏈接有「官方」標(biāo)志， 第三方服務(wù)商鏈接能進(jìn)入小程序首頁 來源 / 抖音截圖
張旭介紹，去年，第三方服務(wù)商對餐飲行業(yè)商家的提成比例普遍為15%左右，而美容美發(fā)等利潤更高的行業(yè)，抽成比例也更高?！安贿^也有些小型的服務(wù)商為了搶商家，只需要8%甚至5%的提成?！?/p>
這些第三方服務(wù)商，既擁有一部分自孵化的探店達(dá)人，也與許多本地探店博主有合作。服務(wù)商會將商家提成收入中的一部分，分給達(dá)成合作的探店達(dá)人，“等級越高，傭金比例越高，一般最多8%?！?/p>
張旭告訴開菠蘿財經(jīng)，一般二三線省會城市60%-70%的本地博主，都會與這類服務(wù)商機構(gòu)合作探店?！耙驗檫_(dá)人也需要曝光和熱度，提高粉絲粘性，單憑自己的能力，是很難持續(xù)地與一些優(yōu)質(zhì)店鋪達(dá)成合作的，個人探店試錯成本也比較高，所以服務(wù)商會和達(dá)人互相借力?！?/p>
不過，這類達(dá)人與服務(wù)商合作的探店模式，也并非沒有“玄機”?！氨热?，服務(wù)商安排10個達(dá)人去合作商家探店，在店里挨個把同樣的劇本講一遍，完了再去下一家店，回去各自剪輯素材各自發(fā)布?！卑⑸Q，這是比較常見的腰部團購達(dá)人的玩法。
據(jù)張旭觀察，的確有不少從業(yè)者在這門“中間商”生意里，吃到了紅利?！坝腥藦脑滦綆浊ё龅皆氯?0萬，有人工作半年買了特斯拉，因為市場剛做起來時商家訂單多、提成高，公司獎勵也很多?！?/p>
但同時也有不少人連續(xù)兩三個月拿不到商單，離開了行業(yè)。“挑選商家需要經(jīng)驗，等待簽約、達(dá)人拍攝也是一個漫長的過程，新人很難堅持下來。”
如今，還有不少小平臺服務(wù)商正試圖擠進(jìn)行業(yè)“割韭菜”，“服務(wù)商需要培養(yǎng)達(dá)人、做商家運營，新平臺沒有資源，只能靠壓縮提成去與商家談判，利潤不高、問題不少，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)卷?！?/p>
過去一年，抖音探店業(yè)務(wù)狂飆猛進(jìn)，正式吹響進(jìn)軍本地生活的號角。
這看似是一個人人都可以分蛋糕的風(fēng)口：消費者“薅”到了低價套餐，達(dá)人找到了內(nèi)容變現(xiàn)的新賽道，商家實現(xiàn)了引流獲客，平臺拓展了業(yè)務(wù)版圖；服務(wù)商、代運營、MCN機構(gòu)，更是趁機利用信息和資源差，做起了“穩(wěn)賺不賠”的中間商生意。
但在這樣一個一環(huán)扣一環(huán)、環(huán)環(huán)可“收割”的復(fù)雜生態(tài)里，探店，正在失去原本真實的“測評”意味，有著演變成商業(yè)化推廣，甚至走向?qū)ι碳液拖M者雙重“收割”的趨勢。
這也在某種程度上解釋了為什么過去一年，抖音探店引發(fā)的消費者、商家、達(dá)人、服務(wù)商之間的糾紛不斷。
黑貓投訴平臺上，與“抖音團購”相關(guān)的投訴就有700多條。其中，有商家投訴服務(wù)商未經(jīng)商家同意確認(rèn)上架團購套餐、合作到期仍繼續(xù)售賣分傭產(chǎn)品、扣押款項不結(jié)算，有達(dá)人投訴傭金無法體現(xiàn)、服務(wù)商拖延達(dá)人分傭。
更多的投訴來自消費者，比如團購產(chǎn)品無法使用、過期無法退款、商家提供的服務(wù)和菜品不實等。在抖音、微博、小紅書等社交平臺，也不乏類似的“踩坑”“避雷”案例。
消費者對團購商品的投訴和吐槽 來源 / 小紅書、黑貓投訴
一位抖音探店博主曾向開菠蘿財經(jīng)講述，他在平臺服務(wù)商的引薦下探過一家涮羊肉火鍋店，因菜品和服務(wù)到位、團購產(chǎn)品性價比高，便發(fā)布視頻進(jìn)行了推廣。但經(jīng)推薦團購了同款套餐前去消費的朋友卻反饋稱，同樣一款菜品，分量比探店視頻里少了許多，“明明是偷工減料，卻只能吃啞巴虧?！?/p>
消費者頻繁“踩雷”，商家也不遑多讓。張旭在工作中觀察到，很多商家沒有做好準(zhǔn)備，就一窩蜂涌入探店團購的風(fēng)口，沒想到?jīng)]能自救，反而被割了韭菜。
“他們當(dāng)初只認(rèn)為生意不好做，抖音流量是突破口，但沒想到不合理的低價團購攤薄了利潤、也拉低了客單價。另一方面，他們本身的商品品質(zhì)不過硬，服務(wù)也未必跟得上，根本無法真正讓消費者滿意，口碑和引流雙輸?！?/p>
身為半職業(yè)的探店達(dá)人，阿森坦言，抖音探店是把雙刃劍，“懂得經(jīng)營的商家和懂得判斷的買家，確實可以薅羊毛、吃紅利；不懂卻要跟風(fēng)的，很可能得不償失?！?/p>
在張旭看來，這呼喚包括平臺監(jiān)管在內(nèi)的更多規(guī)范性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，“比如最基礎(chǔ)的服務(wù)商提成比例，現(xiàn)在大部分公司的收費標(biāo)準(zhǔn)不同，很容易陷入惡性競爭?！?/p>
當(dāng)商家和消費者成為“探店稅”的終極買單者，作為承載流量主體的抖音平臺，也很難獨善其身。
他認(rèn)為，隨著探店的變現(xiàn)能力被無限放大，內(nèi)容平臺的商業(yè)化程度不斷拉高，很可能會迎來用戶質(zhì)量下滑、增長放緩?！吧虡I(yè)化固然重要，但沒了真實有趣的內(nèi)容，會被拋棄得更快。”
*題圖來源于unsplash。應(yīng)受訪者要求，文中阿森、小米、張旭為化名。
關(guān)鍵詞： 培訓(xùn)機構(gòu)
