伴隨去年元宇宙概念的走紅，Web3也成為今年最火的新名詞。
大到頂級(jí)VC，小到幣圈的創(chuàng)業(yè)者，無不都在談?wù)撚嘘P(guān)Web3的話題。什么是Web3？與萬維網(wǎng)發(fā)明者蒂姆.伯納斯.李1998年提出的Web3的“語義網(wǎng)”“全球大腦”概念不同，如今風(fēng)靡的Web3，更多意義代表了互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)時(shí)代。其中，這一概念，在區(qū)塊鏈與加密貨幣領(lǐng)域最備受關(guān)注。
不得不說，區(qū)塊鏈代表的分布式存儲(chǔ)、去中心化理念、非對(duì)稱加密技術(shù)等，都與Web3概念吻合度較高。因此，成為最有希望能具體落地Web3場(chǎng)景的領(lǐng)域之一。NFT的火熱，也算是Web3發(fā)展的標(biāo)志之一。
對(duì)風(fēng)口嗅覺最敏銳的投資人，早有所感知。
紅杉資本、高盛等國(guó)際知名的風(fēng)投機(jī)構(gòu)，早早開始重金布局。Web3，成為當(dāng)下VC圈最火熱的概念，一筆筆巨額融資不斷誕生。
“業(yè)內(nèi)早前便已經(jīng)在關(guān)注Web3，但熱度一直沒有起來。不過，我們也是從去年年底才重點(diǎn)關(guān)注這一賽道。”一位美元基金投資人對(duì)連線Insight坦言，“Web3時(shí)代一定會(huì)到來，雖然目前仍非常稚嫩，但發(fā)展趨勢(shì)是不可逆的。只不過距離實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還有很長(zhǎng)的路要走?！?/strong>
遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)并不能阻擋外界對(duì)它的探討。百度指數(shù)顯示，早在2011年，便存在Web3的探討，但直到今年年初，才迎來搜索量大爆發(fā)，此后熱度一直居高不下。
Web3點(diǎn)燃了VC的投資熱情，也走進(jìn)了創(chuàng)業(yè)者的視線。
不少企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者紛紛加入這一火爆賽道，甚至包括此前從未對(duì)Web3有過了解的極客主義者。
Web3概念的爆火，無不掩飾的反映了科技行業(yè)的魔幻。在一眾Web3支持者們的眼中，一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正在資本的廝殺中慢慢拉開帷幕。
“如何確保Web3革命發(fā)生在美國(guó)？”
這是2021年12月8日，在美國(guó)國(guó)會(huì)召開的關(guān)于加密貨幣產(chǎn)業(yè)的聽證會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一幕。在大會(huì)上，共和黨眾議員Patrick McHenry提出了這一鼓勵(lì)式問題。
就像元宇宙概念出來時(shí)，科技、資本大佬們上演了一場(chǎng)場(chǎng)“口水戰(zhàn)”隨后引發(fā)了一場(chǎng)發(fā)生在資本領(lǐng)域的轟動(dòng)論戰(zhàn)。聽證會(huì)內(nèi)容流出后，同樣的情節(jié)再度走到臺(tái)前。
推特創(chuàng)始人杰克?多西在Twitter公開指責(zé)，Web3被風(fēng)投機(jī)構(gòu)所控制，并將矛頭指向了著名的風(fēng)投機(jī)構(gòu)a16z，后者是Web3領(lǐng)域的主導(dǎo)者之一，創(chuàng)始人為馬克?安德森。
隨后，特斯拉董事長(zhǎng)埃隆?馬斯克也加入了杰克?多西的戰(zhàn)隊(duì)，直言“我不認(rèn)為Web3是真實(shí)的——現(xiàn)在看起來更多是營(yíng)銷口號(hào)而不是現(xiàn)實(shí)?！?/strong>甚至公開嘲諷“有人看過Web3嗎? 我沒有找到。”
值得玩味的是，這場(chǎng)爭(zhēng)論中的其中兩位主角——馬克?安德森和杰克?多西，算是Web1.0和 Web2.0時(shí)代的兩位代表型人物。前者之前創(chuàng)辦的網(wǎng)景瀏覽器，讓為了打壓它而進(jìn)行市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的微軟，被反壟斷而元?dú)獯髠?；后者?chuàng)建的Twitter 讓“更多人有了自己的聲音”。
圖源報(bào)告《元宇宙系列之Web3.0：新范式開啟互聯(lián)網(wǎng)新階段》
如今兩人再次針鋒相對(duì)，無不指向一件事：越來越多風(fēng)投資金正不斷涌入Web3。其中，A16Z或許稱得上是Web3領(lǐng)域的投資神話。
創(chuàng)立于2009年的a16z雖成立時(shí)間不長(zhǎng)，但投資歷程卻貫穿了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。其曾投過Facebook、Twitter、Instagram、Github等多家明星企業(yè)，賺得盆滿缽滿。并且早在十年前，已經(jīng)開始在Web3領(lǐng)域布局。
2013年，a16z以每股1美元的價(jià)格，買入Coinbase公司（美國(guó)最大加密貨幣交易所）的股票，并隨后參與了Coinbase后續(xù)8輪融資。
也是在開始了對(duì)Coinbase的投資之后，a16z對(duì)于Web3領(lǐng)域的押注更加激進(jìn)。
繼2018年籌集了首個(gè)加密基金以來，a16z推出了四支加密基金。另外，其又在近日新成立了6億美元的專注于Web3.0/區(qū)塊鏈領(lǐng)域游戲基金"GAMES FUND ONE"，進(jìn)一步擴(kuò)大了其在Web3.0領(lǐng)域的投資版圖。
這些總價(jià)值超70億美元的基金，參與過除Coinbase之外的其他70多個(gè)項(xiàng)目。其中，囊括知名度極高的全球第一大NFT交易平臺(tái)OpenSea、去中心化內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)Mirror等項(xiàng)目。
可以說a16z在Web3的生猛布局，幾乎超越了所有傳統(tǒng)VC。一位谷歌高管忍不住用“他們就像一個(gè)瘋子，霸氣地在每一個(gè)交易中都插上一腳”來總結(jié)a16z的做派。
資本都在用敏銳的嗅覺，尋找著撬動(dòng)舊世界的杠桿。不過其他風(fēng)險(xiǎn)投資巨頭都比A16Z慢了半拍，比如紅杉資本。
早前，紅杉資本對(duì)加密貨幣/Web3的興趣保持相對(duì)沉默，或許是過去幾年它在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面的布局比較充分。但眼下傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新加速度在逐步遞減。于是，如外界所看，紅杉近期開啟了一大波密集的Web3領(lǐng)域投資。
雖然不如a16z，但僅在2022年1月到4月，紅杉資本幾乎以每周一家的投資速度，瘋狂參投了17家Web3公司。
其中引人注意的一個(gè)案例是，投資Web3基礎(chǔ)設(shè)施公司、電子協(xié)議簽署平臺(tái)EthSign時(shí)，紅杉VC的三個(gè)部門——紅杉資本、紅杉資本印度和紅杉資本中國(guó)都支持了這輪融資。這是紅杉資本的所有三個(gè)部門首次同時(shí)參與一項(xiàng)融資。
還有很多美元VC選擇下注。國(guó)外調(diào)研機(jī)構(gòu)Crunchbase報(bào)告指出，在2021年已經(jīng)有152 家風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資了 Web3.0 獨(dú)角獸企業(yè)。其中Coinbase Ventures（19筆）、Digital Currency Group（14筆）、Andreessen Horowitz（12筆）、Ribbit Capital和Pantera Capital（均為9筆），居于排名前五。
除了頂級(jí)VC，中小VC機(jī)構(gòu)也緊隨其后。
“很多跟進(jìn)TMT領(lǐng)域的同行，不少轉(zhuǎn)去看Web3領(lǐng)域了。”一位VC機(jī)構(gòu)投資人對(duì)連線Insight感慨。在去年元宇宙爆火后，他開始頻繁與相關(guān)概念公司接觸，“當(dāng)時(shí)想尋找好的標(biāo)的，但最終無果，便暫且放緩了研究進(jìn)度。”
元宇宙中的核心要素“數(shù)字身份”“經(jīng)濟(jì)體系”都與Web3.0息息相關(guān)，對(duì)于Web3，上述投資人認(rèn)為距離真正到來，也需要很長(zhǎng)的路要走。但外界關(guān)于評(píng)價(jià)Web3并不重要，若能通過Web3概念能夠刺激更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，也不算壞事。
盡管預(yù)測(cè)一兩年后投資趨勢(shì)的情況，有些為時(shí)過早，但作為產(chǎn)業(yè)前哨的資本勢(shì)力，正在急分奪秒進(jìn)行布局。VC之間的“Web3.0戰(zhàn)爭(zhēng)”愈發(fā)白熱化。
“剛剛裸辭了，準(zhǔn)備開始All in Web3.0，大家有什么建議嗎？”
一位剛剛從互聯(lián)網(wǎng)大廠辭職的產(chǎn)品經(jīng)理，剛辦理完辭職手續(xù)，立刻興致勃勃在社交媒體分享自己進(jìn)入新領(lǐng)域的喜悅。這并非個(gè)例。
“在Web3領(lǐng)域，我為參與這些具有時(shí)代意義的工作內(nèi)容而感到自豪?！?/strong>另一位在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作十多年的中層員工對(duì)連線Insight感慨。
房補(bǔ)、車補(bǔ)、餐補(bǔ)以及變著花樣的福利待遇，也抵擋不住越來越多互聯(lián)網(wǎng)大廠員工離開互聯(lián)網(wǎng)，奔向Web3。就連美團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文，也把自己的即刻（社交App）簽名改為“正在學(xué)習(xí) Crypto”。
王慧文個(gè)性簽名，圖源即刻App
國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)尚且如此，國(guó)外更是轟轟烈烈。在Web3概念下涌現(xiàn)的產(chǎn)品、技術(shù)、平臺(tái)公司等，也瞄準(zhǔn)了這些人才。更重要的是，愈發(fā)火熱的投資熱度進(jìn)一步推高了這股浪潮。
一個(gè)明顯的變量是，如當(dāng)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)，曾出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)浪潮、誕生諸多獨(dú)角獸一樣。如今，新一輪創(chuàng)業(yè)周期已經(jīng)開啟。
有些嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)找到商機(jī)。“我們正在與國(guó)內(nèi)一家頭部經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)手開發(fā)NFT-Web3項(xiàng)目?！币晃簧鐓^(qū)電商聯(lián)合創(chuàng)始人向連線Insight解釋，“到時(shí)候會(huì)以抽盲盒的形式，在淘寶進(jìn)行售賣。價(jià)格也不高，幾十塊錢一個(gè)?！?/strong>
最成功的相似案例是，周杰倫的潮流品牌PHANTACi便曾與NFT發(fā)行平臺(tái)Ezek合作發(fā)布了首個(gè)NFT項(xiàng)目Phanta Bear，在1月1日當(dāng)天一售而空。
相比于個(gè)人工作室的“小打小鬧”，幾大明星公司已經(jīng)走在引領(lǐng)潮流的前沿。
每一位幣圈愛好者應(yīng)該都聽過“Coinbase 效應(yīng)”。即某個(gè)代幣一旦上線 Coinbase，在二級(jí)市場(chǎng)便會(huì)出現(xiàn)驚人的漲幅，這足以說明Coinbase在行業(yè)內(nèi)的影響力。
Coinbase官網(wǎng)，圖源天風(fēng)證券研究所
作為世界上最大的加密貨幣交易所之一，Coinbase的模式有些像傳統(tǒng)金融服務(wù)公司：通過經(jīng)紀(jì)商和交易所的角色賺錢，還充當(dāng)一部分“銀行”的作用。
從2012年舊金山小公寓里起草的一份項(xiàng)目PPT，到2021年在納斯達(dá)克上市，這家創(chuàng)辦十年的公司，一上市市值就大漲沖破1100億美元。
如今，它不僅是加密貨幣擁護(hù)者們的“信仰之地”，也是最吸引老牌大廠員工的“當(dāng)紅炸子雞”。它的員工人數(shù)在近一年內(nèi)增加了將近兩倍，目前已經(jīng)有將近4000人。今年產(chǎn)品、工程和設(shè)計(jì)部門，還將繼續(xù)吸納2000多名員工。
相比于Coinbase，大眾對(duì)于NFT的了解更多。隨著NFT項(xiàng)目如火如荼，成立僅4年的OpenSea成為了全球家喻戶曉的NFT交易平臺(tái)，它控制著NFT市場(chǎng)至少95%以上的交易。
OpenSea的模式很像淘寶——人人都可以開店，人人都可以上架自己的NFT，因此越來越多的名人、品牌以及各大公司上架自己的NFT。余文樂在OpenSea拍賣“僵尸頭像”，僅兩分鐘便賺了一個(gè)億，直接把NFT大風(fēng)吹出了圈。
當(dāng)下最火的NFT無疑是，無聊猿游艇俱樂部（BAYC），NFT行業(yè)的重磅新聞都與無聊猿有關(guān)。就連a16z也將官方推特的頭像換成了無聊猿NFT。
很多品牌也看上了無聊猿的營(yíng)銷和傳播價(jià)值，比如中國(guó)李寧、阿迪達(dá)斯等一線運(yùn)動(dòng)品牌曾與其聯(lián)名合作。
而創(chuàng)造這一大名鼎鼎的“無聊猿” IP的母公司，正是在OpenSea交易量一直居高不下的Yuga Labs。
今年3月，Yuga Labs從Larva Labs拿到了CryptoPunks和Meebits兩大NFT項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，把NFT市場(chǎng)最大的三個(gè)IP完成了整合，Yuga Labs可謂是一“購(gòu)”成名。
Yuga Labs的野心不僅是NFT，而是更希望建立一個(gè)Universe（宇宙），而BAYC是該宇宙的中心，Yuga Labs可以成為一家Web3生活方式的公司。
正當(dāng)投資圈和創(chuàng)業(yè)者們還在為有關(guān)Web3的話題熱情探討時(shí)，在國(guó)內(nèi)因知名投資人朱嘯虎在其平臺(tái)買了一雙虛擬鞋，而在國(guó)內(nèi)聲名鵲起的StepN突然出圈。
5月27日， StepN官方突然宣布，將清查中國(guó)大陸賬戶，甚至鼓勵(lì)中國(guó)用戶處理自己在游戲中的資產(chǎn)。這意味著大陸用戶無法再參與這場(chǎng)“Move to earn”的Web3游戲中。
這款被譽(yù)為“Web3.0最火應(yīng)用”的StepN是去年10月在澳大利亞成立的運(yùn)動(dòng)平臺(tái)，通過“跑步”就能“賺美金”，因此被稱為“行走印鈔機(jī)”。甚至為此衍生出了 “代跑”服務(wù)。
StepN代跑，圖源閑魚App
跑步賺錢的模式，讓其成為Web3世界一顆新星。自平臺(tái)推出后，StepN的成長(zhǎng)出乎很多人的意料。目前，它在全球已經(jīng)有300多萬月活躍用戶，每天有上萬的新用戶加入。甚至有人跑圈時(shí)，還把它與Keep對(duì)比。
但相較美國(guó)這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大遷徙，國(guó)內(nèi)還是相對(duì)有些靜悄悄了。目前，國(guó)內(nèi)VC能看上眼的Web 3.0項(xiàng)目少之又少。一位美元基金投資人告訴連線Insight，“國(guó)內(nèi)目前幾乎沒有好的標(biāo)的，我們主要關(guān)注海外企業(yè)?！?/p>
不論哪個(gè)時(shí)代，只要技術(shù)出現(xiàn)新的變化，就有誕生出新巨頭的可能，何況Web3剛剛開始。
真正的Web3時(shí)代遠(yuǎn)未到來，但巨頭們?cè)缫言谶@一牌桌再次相遇了。
Web3可能是虛假的狂歡，中文Web2現(xiàn)在留下的是真實(shí)的失望——這是六個(gè)月前，在2021年度騰訊員工大會(huì)上，騰訊副總裁、微信創(chuàng)始人張小龍對(duì)于Web3的態(tài)度。
但距離該發(fā)言僅三個(gè)月后，騰訊的態(tài)度出現(xiàn)180度逆轉(zhuǎn)，Web3領(lǐng)域出現(xiàn)了騰訊的身影。
或許考慮游戲業(yè)務(wù)是騰訊的主要“現(xiàn)金?！保?strong>騰訊布局在Web3的切入點(diǎn)也是游戲領(lǐng)域，通過對(duì)外投資的方式進(jìn)行。
今年3月，騰訊和新加坡淡馬錫領(lǐng)投等多家資本機(jī)構(gòu)，完成了對(duì)澳大利亞NFT游戲公司Immutable的新一輪融資。這是一家Web3.0技術(shù)的游戲公司。
這是騰訊首次對(duì)于Web3領(lǐng)域的投資。作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊的投資風(fēng)向轉(zhuǎn)變也代表了風(fēng)口的變化。一位騰訊員工接受36氪采訪時(shí)，曾透露騰訊現(xiàn)在已經(jīng)幾乎不投資國(guó)內(nèi)ToC創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，Web3或許能給其帶來新的可能。
騰訊與Immutable的淵源其實(shí)也頗久了。早在2019年9月，Immutable的1500萬美元A輪融資，就是騰訊最大的股東Naspers旗下投資公司Naspers Ventures領(lǐng)投。
與騰訊的投資動(dòng)作相比，字節(jié)跳動(dòng)的布局并不明顯。
Tik Tok作為字節(jié)跳動(dòng)的全球化利器，必然把其作為Web3的抓手。去年10月，Tik Tok推出首個(gè)NFT作品TikTok Top Moments，也就是六個(gè)“具有文化意義的TikTok視頻”。該作品是由平臺(tái)上最受歡迎的六位創(chuàng)作者以及多位知名NFT藝術(shù)家合作完成。
不難發(fā)現(xiàn)，字節(jié)、騰訊在對(duì)于Web3的布局都是建立在原有的業(yè)務(wù)上，且均集中于海外市場(chǎng)，阿里選擇新辟路徑，嘗試Web3中國(guó)化。
去年7月，阿里巴巴旗下的香港報(bào)紙南華早報(bào)，啟動(dòng)名為“ARTIFACT”的NFT平臺(tái)計(jì)劃，該項(xiàng)目可以將事實(shí)敘述或真實(shí)的歷史資產(chǎn)NFT化，生成的NFT作品可通過自己的NFT平臺(tái)“ARTIFACT”發(fā)行。
此外，阿里還參照國(guó)外的NFT產(chǎn)品，借助“螞蟻鏈”推出了鯨探NFT發(fā)行平臺(tái)。
NFT作品，圖源鯨探App
新興強(qiáng)敵環(huán)伺，Twitter、Google等Web2.0老巨頭也不得不下場(chǎng)了。而和這些海外巨頭相比，國(guó)內(nèi)阿里、騰訊、字節(jié)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭只能算是謹(jǐn)慎試水。
Twitter在Web3化的路上更加超前。它不僅給Web 3創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)們提供了線上交流平臺(tái)的機(jī)會(huì)，還第一個(gè)推出了互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)布的NFT產(chǎn)品，讓推特的用戶頭像可以顯示為NFT。并且擁有NFT的用戶頭像顯示為六邊形，這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)巨頭向Web3轉(zhuǎn)型的第一次嘗試。
不久后，Google等多家社交平臺(tái)宣布，加入Web3產(chǎn)品的研發(fā)。
2022年5月，谷歌云在這一月成立了首個(gè)Web3團(tuán)隊(duì)。都柏林圣三一大學(xué)的Lory Kehoe教授對(duì)此的理解是，Web3項(xiàng)目被谷歌列為了優(yōu)先事項(xiàng)。
谷歌對(duì)Web3的熱情和決心，一部分或來源于谷歌人才向Web3公司的流失過于嚴(yán)重。
如何留住員工，不讓他們流向加密公司的話題，已經(jīng)成為CEO桑達(dá)爾?皮查伊和副手經(jīng)常討論的議題。
另外，市場(chǎng)的需求也刺激了谷歌向Web3領(lǐng)域伸出一只手。“許多客戶要求我們?cè)黾訉?duì) Web3 和加密相關(guān)技術(shù)的支持”，谷歌云副總裁Amit Zavery在成立新部門后發(fā)出的內(nèi)部郵件中解釋。
的確，Web3領(lǐng)域?qū)υ品?wù)有需求，比如數(shù)據(jù)與資產(chǎn)的存儲(chǔ)都需要使用相關(guān)服務(wù)。因此，谷歌試圖將Web3新領(lǐng)域納入其商業(yè)版圖。
不能否認(rèn)，當(dāng)下外界釋放的Web3.0大勢(shì)將至的訊號(hào)，或存在一定程度的泡沫化。但互聯(lián)網(wǎng)公司與Web3的融合，已經(jīng)成為一個(gè)不可逆的發(fā)展趨勢(shì)，甚至在以不易察覺的方式改變?nèi)藗兊木W(wǎng)絡(luò)生活方式。
涌入的參與者，都在賭一個(gè)美好的明天，他們現(xiàn)在不怕泡沫，而是怕自己入場(chǎng)慢了。
關(guān)鍵詞： 交易平臺(tái) 不可逆的 已經(jīng)成為
