那是2021年4月底，字節(jié)跳動(dòng)宣布了一個(gè)新的人事任命，時(shí)任字節(jié)跳動(dòng)CFO周受資兼任TikTok CEO一職。彼時(shí)大多數(shù)人相信，CFO出身的周受資將開始操刀TikTok上市事宜。
然而沒想到，周受資最重要的一役先在美國國會(huì)打響——本周，TikTok CEO周受資出席了美國國會(huì)聽證會(huì)，接受美國議員們長達(dá)5小時(shí)的連環(huán)質(zhì)問。
偏見與敵意溢于言表。聽證會(huì)上，美國兩黨政客許多時(shí)候要求周受資用簡單的“是或否”來回答復(fù)雜的問題，此外，還頻頻打斷周受資的回答，似乎對聽取這位高管的完整答復(fù)并不感興趣。一位代表甚至詢問TikTok如何確定用戶年齡，暗示依靠生物技術(shù)識(shí)別數(shù)據(jù)，周受資對此略顯無語：用戶在注冊賬戶時(shí)會(huì)提供他們的年齡。
(資料圖)
這是TikTok生死關(guān)頭的一戰(zhàn)，也是周受資職業(yè)生涯最難一戰(zhàn)。
從新加坡到北京
曾投出一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭
其實(shí)VC圈對于周受資并不陌生。
他的人生軌跡歷來為人津津樂道：1983年出生于新加坡，18歲參軍，兩年后獲得上尉軍銜退役；23歲畢業(yè)于名校UCL，隨即加入頂級(jí)投行高盛；兩年后，辭職攻讀哈佛商學(xué)院MBA；27歲，加入俄羅斯基金DST并擔(dān)任合伙人，隨后孤身一人從新加坡到北京，開啟VC生涯。
今天的DST聲名顯赫，但周受資接受DST老總米爾納邀請時(shí)，這家宇宙級(jí)般基金并不起眼。但當(dāng)時(shí)，他當(dāng)機(jī)立斷選擇加入DST。不少朋友好奇他的魄力從何而來。
“如果你被告知要登火箭，不要去問應(yīng)該坐哪個(gè)位置，先登上去就好。”在后來的采訪中，周受資如此解釋。出自Facebook COO的這句名言，深刻影響了他的職業(yè)選擇。
彼時(shí)，作為DST在中國的核心力量，年輕的周受資雷厲風(fēng)行，在北京花了一年時(shí)間結(jié)識(shí)了中國20多家頂級(jí)金融咨詢機(jī)構(gòu)的主要合伙人，跑遍了大大小小的科技公司。
一個(gè)知名的案例是，在周受資安排下，DST老板米爾納在2010年12月跟劉強(qiáng)東首次會(huì)面，并達(dá)成了DST出資5億美元購入京東8.8%股份的協(xié)議。借著這層關(guān)系，DST逐漸打入中國互聯(lián)網(wǎng)圈子，后來也成功投了阿里巴巴。
周受資的人生信條是：“每件事情都要下功夫。”他在DST工作期間，為了研究創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并觀察中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，托人牽線，平均一周見30家公司，一年下來能見上三五百家。周受資認(rèn)為投資是一種技術(shù)活，需要大量的累積，這樣才能實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。
類似投資京東的一幕再次發(fā)生。2011年，周受資牽線，安排DST老板米爾納等人拜訪小米，最終DST用5億美元將小米7%的股份收入囊中，締造又一個(gè)經(jīng)典案例。自此，周受資和雷軍結(jié)緣。
在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)火爆的那幾年，周受資算是最活躍的VC之一。2013年，他等到了另一位影響日后人生軌跡的人——張一鳴。當(dāng)時(shí)，張一鳴帶著今日頭條四處碰壁，詳細(xì)了解后，周受資義無反顧地接納了他，并代表DST獨(dú)家投資了今日頭條數(shù)千萬美元B輪融資。
不知是幸運(yùn)還是努力使然，那幾年里，周受資結(jié)識(shí)并投資了一群中國極具創(chuàng)造力的創(chuàng)始人，也為日后的生涯埋下了伏筆。
從小米到字節(jié)跳動(dòng)
VC轉(zhuǎn)型路徑
周受資一直秉承著一條投資原則：不僅要跟投資創(chuàng)始人保持親近，還要把他們變成自己人。最終，這一幕戲劇性地發(fā)生。
時(shí)間回到2015年，雷軍需要有人幫小米注入更多附加值；要想搭建生態(tài)，投資智能硬件公司是最高效的選擇。經(jīng)歷了一波篩選后，最終小米把觸角伸到了自家投資人那里——DST合伙人周受資應(yīng)邀加入小米，擔(dān)任CFO。
就這樣，周受資開始新一段旅程，加入小米前3年時(shí)間里，小米陸續(xù)投資了200多家公司，當(dāng)中不少都有著他的身影。
轉(zhuǎn)眼到了2018年，小米開始準(zhǔn)備沖刺上市，周受資接過這個(gè)重?fù)?dān)，首次操盤IPO。為此他曾激動(dòng)地在微博上分享了一張圖片，上面寫著“未來的一年里，連睡覺都是浪費(fèi)時(shí)間?！?/p>
后來，小米順利成為港交所第一家“同股不同權(quán)”的上市公司，也是當(dāng)時(shí)港股市場規(guī)模最大的IPO，周受資功不可沒。2019年，周受資在37歲生日當(dāng)天被任命為小米執(zhí)行董事，并輪崗擔(dān)任小米國際部總裁。
2020年，周受資成為小米最年輕的合伙人，雷軍毫不掩飾對周受資的賞識(shí)，授予了他1億股期權(quán)，10年內(nèi)有效，期望能留住周受資?？设F打的CEO，流水的CFO，助力公司上市的CFO往往都會(huì)在完成使命后離開，這幾乎成了業(yè)內(nèi)共識(shí)。
而周受資的下一站，同樣是自己曾操刀投資的公司，字節(jié)跳動(dòng)。
2021年3月，周受資宣布加入字節(jié)跳動(dòng)擔(dān)任CFO。當(dāng)時(shí)字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)部任命信中提到，“周受資對我們的業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)和文化非常熟悉，他在DST工作期間就認(rèn)識(shí)了我們，并推動(dòng)DST在很早期投資了字節(jié)跳動(dòng)”。
不過對于周受資，張一鳴的期許更多。2021年4月30日，字節(jié)跳動(dòng)宣布了一個(gè)新的人事任命，時(shí)任字節(jié)跳動(dòng)CFO周受資兼任TikTok CEO一職。
張一鳴在內(nèi)部信表示：“受資對公司和行業(yè)都很熟悉理解，在科技領(lǐng)域工作過十多年，很早期就主導(dǎo)投資過字節(jié)跳動(dòng)。作為TikTok CEO，受資將主要負(fù)責(zé)公司治理和長期業(yè)務(wù)規(guī)劃等工作?！?/p>
加入自己看好的被投公司，無疑是VC最成功的轉(zhuǎn)型路徑之一。從DST到小米、字節(jié)跳動(dòng)，周受資顯然做到了。
這只是一個(gè)開始
只是沒想到，TikTok這一段旅程會(huì)是如此艱難。
在周受資擔(dān)任CEO的過去兩年里，TikTok曾先后三次被美國政府問詢。從最開始的行政令，到后來參與國會(huì)聽證會(huì)；從和美國其他科技公司一起被傳喚，到被單獨(dú)針對，一切有目共睹，但對方依然那么明目張膽。
目前，TikTok在美國擁有1.5億月活躍用戶，幾乎覆蓋了美國所有的年輕用戶群體。其實(shí)從特朗普時(shí)代起，TikTok就在美國遭受打壓，特朗普曾兩次簽署了針對TikTok的行政令。拜登之后，相對放松了對TikTok的管控，但自2022年12月，美國國會(huì)投票決定禁止聯(lián)邦雇員在政府擁有的設(shè)備上使用TikTok，形勢變得嚴(yán)峻起來。
在聽證會(huì)之前，周受資和團(tuán)隊(duì)在華盛頓四處奔走，希望在聽證會(huì)前減輕議員們對TikTok的擔(dān)憂。他還在TikTok發(fā)布視頻，呼吁用戶為平臺(tái)發(fā)聲，這條視頻發(fā)布36小時(shí)后，獲得了超86萬點(diǎn)贊和近9萬留言。盡管如此，TikTok仍很難掌控自己的命運(yùn)。
TikTok的遭遇對于中國公司來說，無疑敲響一個(gè)警鐘。
眼下，幾乎所有人都堅(jiān)信，中國崛起更多全球性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的時(shí)候到了。積攢多年，來自中國的科技公司紛紛開啟全球化征程。正如除了TikTok，SHEIN和Temu等一眾平臺(tái)也在海外所向披靡。
然而事實(shí)擺在眼前：當(dāng)我們的科技公司崛起，打亂了原本的全球互聯(lián)網(wǎng)秩序，就要隨時(shí)做好應(yīng)對一切挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。這一場全球化之戰(zhàn)，才剛剛開始。
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