內(nèi)地的養(yǎng)成系偶像，不得不說是一筆劃算的買賣。
步入12月，時(shí)代少年團(tuán)“大動(dòng)作”不斷，成員個(gè)人單曲作品接連上線。但隨著成員嚴(yán)浩翔個(gè)人新曲《正規(guī)》被指涉嫌抄襲說唱歌手ASEN，時(shí)代少年團(tuán)這一當(dāng)下養(yǎng)成系偶像代表組合也再度被推至風(fēng)口浪尖。
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即便12月9日劉耀文發(fā)布新歌《不冬眠》、12月12日馬嘉祺發(fā)布新歌《偷》，也并未完全轉(zhuǎn)移“抄襲”所帶來的影響，仍舊在熱搜話題下被頻繁提及，也在粉絲的維護(hù)聲中掀起一輪又一輪罵戰(zhàn)。
回顧時(shí)代少年團(tuán)出道近四年來，“抄襲”、“塌房”等負(fù)面新聞也是層出不窮，可以說是按下風(fēng)波又起波瀾。而從TFBOYS2013年出道至今，算來內(nèi)娛養(yǎng)成系偶像風(fēng)風(fēng)雨雨走過，已經(jīng)十年。
論起內(nèi)地的“養(yǎng)成系”，最早可追溯至千禧年時(shí)期的初代選秀熱潮。
2004年，湖南衛(wèi)視與天娛傳媒合力打造的選秀節(jié)目《超級(jí)女聲》橫空出世，將不論年齡與出身的素人女孩推至臺(tái)前，讓觀眾投票自主選擇參與“造星”，經(jīng)由一個(gè)夏天的速成，一舉打破了當(dāng)時(shí)內(nèi)地偶像大多依靠經(jīng)紀(jì)公司通過酒吧、學(xué)校等挖掘后再包裝出道的流程。
在后來的《快樂男聲》系列中，展現(xiàn)參賽選手幕后生活的24小時(shí)監(jiān)控，也讓觀眾更加深入?yún)⑴c這一短期養(yǎng)成。一定意義上講，正是《超級(jí)女聲》《快樂男聲》以及后來的《加油！好男兒》《我型我秀》等衛(wèi)視上星選秀節(jié)目，令“素人養(yǎng)成”這一概念，攻占了千禧年時(shí)期的造星機(jī)制，也成就了李宇春、張含韻、井柏然等至今仍活躍在公眾領(lǐng)域的素人出身偶像。
不過，由于“04年超女”張含韻在15歲出名時(shí)遭遇大量負(fù)面新聞?dòng)绊?，以致形象受損嚴(yán)重，上星衛(wèi)視選秀養(yǎng)成也在后來將報(bào)名年齡限制在18周歲左右。
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，視頻平臺(tái)的養(yǎng)成模式也逐漸走入主流，彌補(bǔ)了上星衛(wèi)視對(duì)于年齡的部分限制。2015年，音悅臺(tái)推出“音悅Stage”造星品牌，選拔自有練習(xí)生打造“偶像養(yǎng)成計(jì)劃”，年齡跨度也從小學(xué)生至成年人，并將一批練習(xí)生投入大眾視野。與選秀的“素人養(yǎng)成”模式不同，這一時(shí)期的平臺(tái)養(yǎng)成更多以“公開練習(xí)生”的方式曝光旗下新人，公開也并不意味著出道。當(dāng)時(shí)，年僅14歲的李潤祺便以音悅臺(tái)練習(xí)生的身份，被送上央視、地方臺(tái)等主流渠道。
自2018年以來，愛奇藝《偶像練習(xí)生》《青春有你》系列、騰訊視頻《創(chuàng)造101》《創(chuàng)造營》系列等101系選秀，實(shí)際上也是將平臺(tái)與選秀養(yǎng)成結(jié)合再變型的“速食養(yǎng)成”，將尚處青春期的練習(xí)生們投放到公眾視野，萬變不離其宗的仍然是賦權(quán)粉絲受眾，將“養(yǎng)成系”的產(chǎn)出綁定在受眾身上。
其實(shí)也不難理解，平臺(tái)養(yǎng)成其實(shí)也大多受到內(nèi)地“養(yǎng)成系偶像”標(biāo)桿TFBOYS的公司“公開養(yǎng)成”培育模式影響。早在2011年，時(shí)代峰峻文化便注意到內(nèi)地“練習(xí)生”體系的空白，開始招募練習(xí)生，并將年僅12歲的王俊凱、王源等入選練習(xí)生轉(zhuǎn)化為公開培養(yǎng)，不定時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布翻唱和生活物料等內(nèi)容，并將練習(xí)生與粉絲進(jìn)行深度捆綁，由粉絲氪金情況決定練習(xí)生的各類資源。
直至2013年出道，TFBOYS已在大眾層面公開養(yǎng)成兩年多，擁有了一批固定的死忠受眾。這一年齡差異化的打法也貫徹“養(yǎng)成”宗旨，很容易便能夠突破粉絲圈層，涵蓋同齡粉、媽媽粉、姐姐粉等。這也在后來由二團(tuán)時(shí)代少年團(tuán)、三代和四代練習(xí)生繼承，并將“養(yǎng)成系CP”這一含金量最大的板塊“發(fā)揚(yáng)光大”，加固受眾間的競爭與打投。
但追根溯源，內(nèi)地養(yǎng)成系的統(tǒng)一范本實(shí)則為日本杰尼斯事務(wù)所的正統(tǒng)養(yǎng)成系偶像培育模式“杰尼斯體系”，也就是其在1987年創(chuàng)造的“Jr.模式”，即通過幼年期的選拔和培養(yǎng)，將一批有發(fā)展?jié)摿Φ男『⒐_在大眾面前，并通過展現(xiàn)乖巧可愛的少年感與“去學(xué)生氣”的反差感，來滿足目標(biāo)受眾對(duì)于少年的想象。同時(shí)，經(jīng)由受眾的目光來記錄養(yǎng)成系偶像成長為合格藝人出道的過程，實(shí)則也投射了受眾成長中所帶有的情感遺憾。
在這一漫長的生長期里，受眾的陪伴與投入的沉沒成本也會(huì)日漸增多，繼而與養(yǎng)成系偶像的羈絆也會(huì)越來越深，直至出道后期發(fā)展，也仍舊具備強(qiáng)吸金的能力。這也與衛(wèi)視的素人選秀以及后來的平臺(tái)選秀不謀而合，皆是在將年紀(jì)尚小的練習(xí)生經(jīng)由媒介對(duì)外塑造后推向市場。比如杰尼斯旗下的Sexy Zone，經(jīng)由Jr.模式沉浸后，出道之時(shí)平均年齡便在14歲左右。
可以說，內(nèi)地“養(yǎng)成系偶像”雖正式始于TFBOYS這一成功案例，但自千禧年以來，“養(yǎng)成系”就未曾離開過內(nèi)地造星領(lǐng)域。不管是從源頭就開始將主動(dòng)權(quán)交給大眾，還是在篩選過后再由大眾與之產(chǎn)生聯(lián)結(jié)，實(shí)則都是養(yǎng)成系偶像面向市場、受眾的一種途徑。
時(shí)至今日，“養(yǎng)成系偶像”也早已在內(nèi)娛之中成為了一門看上去“穩(wěn)賺不賠”的大生意。在商業(yè)化的運(yùn)作下，養(yǎng)成系偶像已逐漸走向模式化產(chǎn)出。
不僅是時(shí)代峰峻、美踏控股等這類已有成功案例的存在，越來越多的童星經(jīng)紀(jì)公司也入局其中，其中不乏經(jīng)紀(jì)公司開設(shè)童星廠牌，儲(chǔ)備練習(xí)生資源。這類公司大多以星探或是經(jīng)紀(jì)人的名義，向家長提供公司背書，建立信任后再以訓(xùn)練費(fèi)用為由收取學(xué)費(fèi)，以提供練習(xí)生體系的藝能訓(xùn)練為主，伴有一定的演出資源面試。
像是坤音娛樂旗下廠牌坤音未來偶像，便大量吸納8歲至16歲練習(xí)生資源，并為其提供練習(xí)生培養(yǎng)和經(jīng)紀(jì)公司非公開面試、Casting CV等。此外，其還在寒暑假開設(shè)訓(xùn)練營，以10天左右的唱跳、表演、形體等課程來布置練習(xí)生完成唱跳合作和Solo舞臺(tái)。根據(jù)部分練習(xí)生所示，訓(xùn)練營同樣需繳納一定的費(fèi)用，這也成為不少經(jīng)紀(jì)公司的額外營收。
不同于幕后的練習(xí)生收費(fèi)項(xiàng)目，被置于臺(tái)前有出道準(zhǔn)備的練習(xí)生，則已進(jìn)入養(yǎng)成系偶像的培養(yǎng)模式之中。經(jīng)紀(jì)公司多以公開但未到出道時(shí)機(jī)作為賣點(diǎn)，提前吸引一定的養(yǎng)成系粉絲投入其中，在陪伴成長的過程中轉(zhuǎn)化為核心受眾，以此拓寬粉絲粘性。
例如，2014年時(shí)代峰峻開啟“臺(tái)風(fēng)計(jì)劃”前，尚為二代兒童練習(xí)生的時(shí)代少年團(tuán)成員們便以背景板、工具人的面貌，頻繁在TFBOYS的自制綜藝和演唱會(huì)等活動(dòng)中刷臉。直至《星期五練習(xí)生》節(jié)目的推出，丁程鑫、敖子逸等也早已成為部分粉絲眼中的“熟臉”，“臺(tái)風(fēng)十二子”也在近三年的公開活躍中，陸續(xù)獲得網(wǎng)劇、代言等資源，擁有一批固定的受眾。
而公開不出道的養(yǎng)成系們，同樣也刺激著粉絲們難以安穩(wěn)落地的“接生”心態(tài)，唯恐出現(xiàn)養(yǎng)著養(yǎng)著孩子“跑路”的場面，其催促的方式也只能是加大沉沒成本的投入。
例如，2019年，時(shí)代峰峻針對(duì)時(shí)代少年團(tuán)舉辦的社內(nèi)重組選秀中，成員馬嘉祺的粉絲后援會(huì)為力保其成功出道豪擲700多萬元，最終也助其以第一名成功入選時(shí)代少年團(tuán)。正式出道不足一年，時(shí)代少年團(tuán)也因《時(shí)尚芭莎》2020年電子刊首封，創(chuàng)下一秒售出50多萬冊，總銷售額高達(dá)450萬元的驚人成績。
如今，“TF三代”練習(xí)生也正在如法炮制，雖尚未迎來出道戰(zhàn)，但粉絲仍為三團(tuán)的養(yǎng)成操碎了心。2020年，因三代練習(xí)生僅有在“想見你De倒計(jì)時(shí)”點(diǎn)亮活動(dòng)中排名前五的成員才可獲得開通個(gè)人微博的資格，朱志鑫粉絲打投100多萬元，將其送上第一名的位置，而緊隨其后的蘇新皓、鄧佳鑫，粉絲也為其投入80多萬元、30多萬元。
養(yǎng)成系強(qiáng)悍的吸金能力，也不僅僅是單一體現(xiàn)在知名經(jīng)紀(jì)公司，即便是不知名的經(jīng)紀(jì)公司也有其養(yǎng)成玩法，并吸引到穩(wěn)定的受眾支撐。
例如，憶光年文化旗下練習(xí)生“憶光年少年團(tuán)”，便是由許棟銘、陳天祺等一批已公開并活躍在影視劇項(xiàng)目中的05后練習(xí)生等組成。他們雖未正式以偶像身份出道，但寫真集、線上視頻簽售及線下簽售會(huì)等玩法已成功運(yùn)轉(zhuǎn)。而其購買三本寫真集便可獲得全員簽售、五本獲得To簽、七本可升級(jí)VIP獲得定制禮物等機(jī)制，也因門檻較低吸引大量養(yǎng)成系粉絲入坑。
一定意義上，在面向內(nèi)娛偶像的發(fā)展中，通過給予目標(biāo)受眾“以小博大”心理影響下更為扎實(shí)且具有吸引力的賦權(quán)內(nèi)容，從而在飽和的養(yǎng)成系市場中另辟蹊徑獲得死忠用戶。
不過，正如紅利與風(fēng)險(xiǎn)總是并存，養(yǎng)成系偶像這一斂財(cái)大戶背后，也同樣風(fēng)險(xiǎn)猶存。
首當(dāng)其沖的，便是受眾不斷為養(yǎng)成某一偶像復(fù)出的沉沒成本累積到上限后，便可能觸底反彈，極度維護(hù)單一養(yǎng)成系偶像利益而抵觸“養(yǎng)成系團(tuán)體”。但團(tuán)體化運(yùn)營卻也恰恰是養(yǎng)成系偶像難以割舍的部分，兩兩配對(duì)的CP正是影響?zhàn)B成系收益的重要來源。另一方面，養(yǎng)成系偶像對(duì)于內(nèi)娛偶像市場而言，也因未成年年齡因素、公開但未出道等限制，難以趁熱打入主流資源，缺乏一定的穩(wěn)定性。
但目前來看，養(yǎng)成系偶像更多則受自身和背后經(jīng)紀(jì)公司的專業(yè)性影響。像是憶光年文化老板馮金威（大佐）便在今年10月被曝出數(shù)次毆打虐待旗下許棟銘、李榮博、曾宇天等未成年練習(xí)生，經(jīng)由深圳福田區(qū)派出所判處拘留11天。而像是陳璽達(dá)這類被爆出私聯(lián)粉絲、戀愛等有損養(yǎng)成系偶像身份的“殘次品”，也很大程度上令粉絲難以接受，乃至對(duì)養(yǎng)成系偶像印象大打折扣。
毫無疑問地，養(yǎng)成系營收模式具有強(qiáng)大的可復(fù)制性，粉絲粘性和消費(fèi)力是極為強(qiáng)大的。但無法回避的是，養(yǎng)成系極度依賴粉絲經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)收，也反映出內(nèi)地偶像產(chǎn)業(yè)實(shí)則仍未發(fā)展成熟，依然是一畝三分地的粉絲“自嗨”，難以做到真正出圈、擴(kuò)大發(fā)展。
誠然，養(yǎng)成系也并不是一勞永逸的，就像養(yǎng)成系大家杰尼斯事務(wù)所，如今也隨著前任社長喜多川的離世分崩離析，恐難以再有穩(wěn)定的Jr.儲(chǔ)存，走向末日黃昏。
而作為粉絲“楚門的世界”式的真人游戲，養(yǎng)成系這一模式反映到內(nèi)地養(yǎng)成系偶像身上，也仍因唱跳、演戲等業(yè)務(wù)能力相形見絀，被更為廣闊的專業(yè)市場受眾挑剔，難以達(dá)到與粉絲投入氪金程度相匹配的演藝實(shí)力，甚至還可能因無法顧及的學(xué)業(yè)問題被打上“劣跡”標(biāo)簽。
另外，如果僅僅是完成粉絲受眾角度的“養(yǎng)成”，那么擺在養(yǎng)成系偶像面前的，也不過是走完了一個(gè)素人到偶像的公開化過程，只是被見證了其作為產(chǎn)品被打造的始末，算不得是真正步入偶像領(lǐng)域，極大可能陷入轉(zhuǎn)型之困。
總的來看，“養(yǎng)成”過程也更像是粉絲散盡金錢參與的一場盛大的成長真人秀，而偶像也只是“出名要趁早”的試驗(yàn)田，不過成為揠苗助長的“好苗子”罷了。
關(guān)鍵詞： 選秀節(jié)目 目標(biāo)受眾 成功案例
