喜劇難為，大笑難得，這是《一年一度喜劇大賽2》和《脫口秀大會5》共同面對的現(xiàn)實處境。
笑不出來，已經(jīng)是對喜劇綜藝節(jié)目的常態(tài)化評價了。
《一年一度喜劇大賽2》開播，依然是愛奇藝和米未出品，依然是原創(chuàng)喜劇競演綜藝，還是熟悉的配方，卻少了一些味道。
【資料圖】
即便節(jié)目只播出了一期、豆瓣尚未開分，但「比第一季差很多」是不少觀眾的心聲。
《脫口秀大會5》賽程過半，豆瓣評分4.9，這是截至目前脫口秀大會史上最差的成績。
觀眾指責(zé)領(lǐng)笑員周迅、那英不懂演員們的梗造成晉級難題，老演員們依然用離婚梗、炒CP等方式維持綜藝節(jié)目必要的熱度，口碑崩塌成了節(jié)目最嚴(yán)重的問題。
喜劇難為，大笑難得，這是《一年一度喜劇大賽2》和《脫口秀大會5》共同面臨的現(xiàn)實處境，恰如脫口秀演員張博洋的人間清醒：現(xiàn)在各行各業(yè)都不好，脫口秀有什么特別的，還不能暫時不好了嗎？「脫口秀只是在陪大家一起不好罷了」。
而就喜劇綜藝本身而言，其綜藝屬性決定著其對傳播的訴求，賽制、淘汰、嘉賓等諸多環(huán)節(jié)都是綜藝節(jié)目必備的節(jié)目效果，因而笑也不再是目的，而只是傳播的輔助燃料而已。
兩檔喜劇節(jié)目背后，既是米未傳媒和笑果文化的操盤實力，也是騰訊視頻和愛奇藝在喜劇綜藝上的對壘。如今的傳播戰(zhàn)場早已蔓延到長視頻之外，視頻號和抖音怎么玩？
《脫口秀大會5》走上了下坡路，8月底播出以來，從豆瓣開分5.6，一路下降到如今的4.9。
「每個人都能快樂5分鐘」是節(jié)目最新的口號，但真相是，每個人快樂起來的那5分鐘，很快就會被領(lǐng)笑員們的不合時宜驅(qū)散掉，她們與觀眾的悲喜并不相通，手中拍燈的權(quán)利招來巨大的爭議。
忘記拍燈、點評錯位，周迅、那英聽不懂選手們的梗，這不能怪她們，只能怪她們與脫口秀選手們的生活差異巨大，并不能與那些年輕人的經(jīng)驗產(chǎn)生直接共鳴。
事實上，作為一檔綜藝節(jié)目，脫口秀演員本身處于一種進(jìn)步之中，比賽是最適合綜藝呈現(xiàn)的，也會激發(fā)出脫口秀演員的巨大潛力，這讓每一屆的脫口秀大會演員們都能快速成長，其變化出更多的驚喜呈現(xiàn)給觀眾。
例如黃大媽等脫口秀新面孔的加入，讓節(jié)目有了更多出圈的理由，也讓新演員和老面孔之間形成了互動效果，這背后是笑果訓(xùn)練營等培訓(xùn)力量結(jié)出的碩果，構(gòu)成了笑果文化的人才壁壘，也讓更多新鮮面孔加入其中。
但出圈不是沒有代價的，當(dāng)更多的觀眾開始關(guān)注脫口秀大會，批評的理由自然也就更多，諸如「內(nèi)部?！沟?。加之離婚梗、自嘲長相、炒CP等老套的綜藝方式，依然是《脫口秀大會5》揮之不去的流量密碼，也造成了脫口秀觀眾的審美疲勞。
「當(dāng)你拋棄民意時，觀眾也會離開你」，觀眾們對《脫口秀大會5》的吐槽，暴露出的是一個樸素的事實，那就是脫口秀大會作為一個IP，正在不斷衰老。
歷史的巔峰與現(xiàn)實的窘境形成鮮明的對比，脫口秀大會的高峰期是2020年，那是改版后的第三季，請來了羅永浩等嘉賓助陣，而李雪琴也作為選手成功讓脫口秀更加出圈，豆瓣評分一度達(dá)到歷史最高成績的8.0分，每期平均播放量超過1.1億。
沒有什么綜藝節(jié)目能逃過歷史周期律，《脫口秀大會5》看似衰老了，其實更是一種常態(tài)化。
呼蘭就曾在采訪中談到，經(jīng)歷過2020年的火爆，他就意識到這種靠綜藝節(jié)目帶動起來的火會轉(zhuǎn)瞬即逝，就跟嘻哈類綜藝節(jié)目的邏輯是一樣的，大家很快會被下一個新鮮事物吸引。
「這帶來的就是這些演員會沒有那么大的名聲，也賺不到這些錢，就回歸到一種常態(tài)化?！够貧w正常，賺正常的錢，而且「你的內(nèi)容質(zhì)量并沒有任何的下降，你還做這樣的事情，只是大家不愛看了，不愛看了就不愛看了，就過去了……」
相比于《脫口秀大會》的衰老，《一年一度喜劇大賽2》顯然還處在一個上升期。
2021年初露崢嶸的《一年一度喜劇大賽》，至今還維持在豆瓣評分8.5分。作為馬東的米未傳媒第二個爆款I(lǐng)P，《一年一度喜劇大賽》奠定了米未在喜劇綜藝上的地位，而此前的《奇葩說》和《樂隊的夏天》，可以算是在語言類和音樂類綜藝上的爆款。
與之前大多數(shù)喜劇節(jié)目相比，《一年一度喜劇大賽》最大的亮點其實是對編劇的強(qiáng)調(diào)和內(nèi)容的共創(chuàng)，這其中包含了編劇和演員等團(tuán)隊的共創(chuàng)，進(jìn)而形成了一個更貼近年輕受眾的綜藝喜劇節(jié)目。
相比于脫口秀大會的綜藝內(nèi)容，《一年一度喜劇大賽》所包含的內(nèi)容維度顯然更加開闊，既有素描喜?。╯ketch）和漫才，也有默劇和獨角戲等等。這種共創(chuàng)模式帶來沒有固定模式的表演狀態(tài)，匯聚了喜劇更大的可能性。
比如第二季中，劉旸作為知名的脫口秀演員，與團(tuán)隊上演了作品《虎父無犬子》，他扮演的是一個家訪的老師，與學(xué)生父母上演了一出妙趣橫生的鬧劇，學(xué)生身上的種種毛病，都在家長身上找到了根源，諷刺了現(xiàn)實中家庭教育的種種問題。
創(chuàng)造性是喜劇大賽最大的驚喜所在，《一年一度喜劇大賽》第一季塑造了「皓史成雙」等熒幕CP，也讓蔣易等演員走上更大的戲劇舞臺中。
與此同時，編劇六獸等幕后工作者也得以大放異彩，馬東當(dāng)時認(rèn)為，「編劇的作用非常大，他要當(dāng)一面清醒的鏡子，在演員演飛的時候得把它扽回來，在本子推進(jìn)不下去的時候，又得靠演員去找那些感覺，找舞臺上的分寸。」
第一季的光環(huán)總會給第二季帶來壓力，即便號稱從賽制到主題等方面帶來全方位的升級，延續(xù)爆款I(lǐng)P，但從目前的第一期節(jié)目看，《一年一度喜劇大賽2》也只能算是勉強(qiáng)維持住口碑，綜藝效果滿滿，但「笑果」不盡人意。
「綜藝效果太浮夸了，一個個都像打了雞血一樣亢奮？為了節(jié)目效果，用的著這么聒噪和浮夸嗎？」對《一年一度喜劇大賽2》的評論中，既包括了與《脫口秀大會5》的對比，也包括了與喜劇大賽第一季的對比，這種多維度的對比邏輯，注定讓《一年一度喜劇大賽2》在觀眾的受歡迎度上難上加難。
在《一年一度喜劇大賽2》的豆瓣討論中，關(guān)于節(jié)目最熱的一篇質(zhì)疑是關(guān)于好笑不好笑的問題?！赶矂〉那疤釕?yīng)該是好笑，之后再談有無深度」，這種論調(diào)針對節(jié)目中在意深度而弱化笑點的情況，強(qiáng)調(diào)喜劇大賽和戲劇大賽有本質(zhì)的區(qū)別。
但事實上，馬東一直在意的也是笑點，他在節(jié)目播出后的采訪中提出，「笑是喜劇的目的，類型化不是喜劇的關(guān)鍵」，展示類型的多樣并不是節(jié)目的職責(zé)所在，「至于怎么讓別人笑、你用了什么手段，那是你的努力?！?/p>
歸根結(jié)底，藝術(shù)創(chuàng)作者永遠(yuǎn)堅持的是引領(lǐng)觀眾，而不是完全被觀眾引領(lǐng)，他們當(dāng)然知道笑的重要性，讓更多人笑就意味著讓更多人知道，正如呼蘭說過，「笑是傳播的輔助燃料，不好笑，就沒有那么多人會看到。」
呼蘭呈現(xiàn)的是跟馬東截然相反的觀點：笑不是目的——笑是為了我們所謂的「傳播」。你真正想表達(dá)的東西是最里面的那個東西。
而對上升期的《一年一度喜劇大賽》來說，其即便面臨挑剔的觀眾和浮夸的質(zhì)疑，其還是有更大的試錯空間，如何避免出道即巔峰的命運，是其最大的顧慮所在，畢竟所有的制作環(huán)節(jié)都牢牢把握在馬東團(tuán)隊手中，而米未的核心是讓世界更快樂。
喜劇是觀眾生活中的調(diào)味品，也是互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量密碼。作為國內(nèi)喜劇綜藝節(jié)目的頂流，《脫口秀大會5》和《一年一度喜劇大賽2》離不開背后平臺的暗戰(zhàn)。
短視頻營銷是綜藝節(jié)目不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，騰訊視頻和愛奇藝做為平臺方自然會不遺余力。如果說微信視頻號對《脫口秀大會》的營銷是全方位的，那么《一年一度喜劇大賽2》在抖音上的營銷還是有所保留的。
今年7月，愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索，嘗試通過合作授權(quán)來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，當(dāng)時重點提到的節(jié)目包括「迷霧劇場」等諸多優(yōu)質(zhì)劇目，并未包括熱門綜藝節(jié)目。
如今看來，至少《一年一度喜劇大賽2》這樣的喜劇類節(jié)目在抖音上營銷還是偏保守的?！睹摽谛愦髸?》在視頻號內(nèi)，把個人脫口秀內(nèi)容剪輯成完整的短視頻進(jìn)行傳播；《一年一度喜劇大賽2》在抖音站內(nèi)的內(nèi)容，只是偏興趣和話題引導(dǎo)。
一個重要原因或許是：《一年一度喜劇大賽2》和《脫口秀大會5》都是只有會員才可以觀看的喜劇綜藝節(jié)目，它們都承載著長視頻平臺拉升付費用戶的重要任務(wù)，二者深度綁定，其內(nèi)容質(zhì)量和IP影響力，是長視頻平臺超越短視頻平臺的最大優(yōu)勢所在。
而長短合作是大趨勢，以短帶長也是行業(yè)的基本共識，愛奇藝和抖音的合作關(guān)系，顯然無法與騰訊視頻和視頻號之間的關(guān)系類比，后者顯然更進(jìn)一步。視頻號如今是騰訊內(nèi)部最大的寵兒，根據(jù)騰訊第二季度財報，視頻號總用戶使用時長為朋友圈的80%，總視頻播放量同比增長超2倍。
相比騰訊視頻和視頻號的關(guān)系，愛奇藝和抖音的關(guān)系更尋常一些。而且，抖音也在打造自己的綜藝產(chǎn)品，其涵蓋了6檔綜藝節(jié)目的「百川綜藝季」已經(jīng)在8月份上線，其中《百川狂想曲》也是一檔號稱情景喜劇和綜藝結(jié)合的節(jié)目。
互聯(lián)網(wǎng)加持下的喜劇綜藝節(jié)目，讓本屬于500人的現(xiàn)場段子，放大到了1億的觀眾屏幕里，這種節(jié)目效果的加持，注定會對演員和主創(chuàng)團(tuán)隊產(chǎn)生巨大的消耗，這讓年輕的喜劇人迅速崛起，也讓成熟后的喜劇人迅速分化。
比如昔日的脫口秀演員池子，他選擇與笑果文化背道而馳，如今在上海開了一家小型線下脫口秀俱樂部「中Club」，用一種更純粹更遠(yuǎn)離商業(yè)化的方式擁抱脫口秀。這些舞臺背后的故事，并不比舞臺前的故事遜色。
《一年一度喜劇大賽2》和《脫口秀大會5》注定會在平臺和商業(yè)力量加持下走向更遠(yuǎn)，無論如何，脫口秀也好，情景喜劇也罷，其本質(zhì)上都是通過引人發(fā)笑進(jìn)而帶人思考一些問題，恰如呼蘭在《喜劇的秘密》里說的——
「我能做到的就是讓他們看到這個問題，很多時候，我自己也是無解的，因為這些本身很可能就是無解的——我想告訴你的是，你們沒轍，其實我也沒轍，大家都沒轍，但是怎么樣呢？還是繼續(xù)帶著問題活下去。」
