【世界熱聞】Web3.0時代的音樂產(chǎn)業(yè)？恐怕還是一句空談

來源：36kr時間：2022-08-02 07:52:51

Web3.0音樂流媒體平臺Audius又一次受到了音樂行業(yè)的關(guān)注，只不過這一次代價有些大。

7月23日，Audius對外披露，黑客利用Audius治理智能合約和平臺“社區(qū)金庫（community treasury）”中的漏洞，將10萬億個AUDIO代幣委托給自己，并試圖通過平臺上的社區(qū)投票。

最終，黑客成功將1860萬個AUDIO代幣轉(zhuǎn)移到他們控制的錢包中。根據(jù)MistTrack的調(diào)查表明，黑客通過Uniswap（一個使用去中心化網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的加密貨幣交易所）將這些代幣換成705 ETH，價格在100萬美元以上。

【資料圖】

Audius的遭遇正在把整個音樂行業(yè)從未來拉回當(dāng)下，以重新思考Web3.0對音樂行業(yè)到底意味著什么。

Audius音樂分成的民主夢

Audius于2019年年底推出，于 2020 年 10 月啟動其主網(wǎng)，是一個托管在以太坊和Solana 區(qū)塊鏈上的去中心化流媒體平臺，由代幣持有者社區(qū)運營，而不是一個中心化實體。

據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Roneil Rumburg參與撰寫的白皮書稱，Audius“由公共區(qū)塊鏈設(shè)施和其他去中心化技術(shù)建構(gòu)而成”，音樂人可以通過向粉絲分發(fā)音樂并從“支持Audius平臺代幣AUDIO、第三方穩(wěn)定幣和音樂人代幣的經(jīng)濟(jì)”中獲得報酬。

白皮書中還表示，該平臺可以實現(xiàn)“用于共享音頻和元數(shù)據(jù)的去中心化存儲方案和收入分配”，基于平臺的去中心化治理協(xié)議，“音樂人、節(jié)點運營商和粉絲可以單獨或集體地在協(xié)議更改和升級的決策中享有權(quán)利”。也就是說，Audius意在運用區(qū)塊鏈技術(shù)來解決積弊已久的行業(yè)元數(shù)據(jù)問題，并且讓各方都參與到音樂創(chuàng)作、存儲和分發(fā)的過程中，將權(quán)力、利潤、控制權(quán)和治理權(quán)從唱片公司和中心化的流媒體平臺轉(zhuǎn)移給音樂人和粉絲。

除了音樂制作和傳播的民主氛圍外，Audius的收入分配結(jié)構(gòu)同樣吸引了大量的音樂人。根據(jù)Audius在官網(wǎng)上公布的數(shù)據(jù)顯示，在Spotify這樣的傳統(tǒng)流媒體平臺上，平臺和唱片公司拿走了音樂收入的88%，而音樂人所占的份額僅僅12%；而在Audius上，除了10%的網(wǎng)絡(luò)運營費用外，剩余90%的收入份額均歸音樂人所有。

Audius的美好愿景吸引了大量的音樂人。平臺正式上線不足兩年以后，月活用戶已經(jīng)超過600萬，雖然2021年底Audius的用戶增速放緩，但今年7月平臺上仍有562萬以上的月活用戶。同時，Audius還是第一個與Tik Tok簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的流媒體平臺，使其市值首次超過 10 億美元。

除此之外，Audius還吸引到了行業(yè)內(nèi)資本的青睞，2021年9月平臺宣布了新一輪500萬美元的戰(zhàn)略融資，其投資人中不乏傳統(tǒng)唱片公司中的大佬，還包括Katy Perry、Nas、Steve Aoki、deadmau5、Diplo、Skrillex等知名音樂人。

共創(chuàng)共享的音樂民主夢背后，Audius一直以來也受到了不少的質(zhì)疑。

除了產(chǎn)業(yè)的利益分配體系有待改善，音樂行業(yè)還存在諸多基礎(chǔ)問題，如元數(shù)據(jù)的錯漏和非標(biāo)準(zhǔn)化、不明音頻的版權(quán)匹配、各類版權(quán)侵權(quán)、缺乏有公信力的音頻版權(quán)識別工具等。對于許多從業(yè)者而言，Audius沒有解決這些問題，反而使問題變得更糟。

一方面，Audius只能保證音樂內(nèi)容上鏈后可追蹤，上鏈前的確權(quán)問題無法得到保證。例如，用戶可以冒名頂替某位音樂人將歌曲稍作調(diào)整后上傳到平臺上，從收聽中獲利；而平臺方囿于去中心化的協(xié)議，卻不能刪除侵權(quán)內(nèi)容，并且平臺上也不受理版權(quán)投訴，音樂人也無法在網(wǎng)站上提出索賠。

另一方面，唱片公司和傳統(tǒng)流媒體平臺掌握了大量現(xiàn)有版權(quán)，導(dǎo)致Audius所面向的受眾市場非常有限。畢竟，每首歌曲的版權(quán)歸屬都非常復(fù)雜，以Katy Perry的歌曲《Firework》為例，Captiol Records擁有歌曲的錄音版權(quán)，來自不同音樂版權(quán)公司的五位不同的詞曲作者分享歌曲的創(chuàng)作版權(quán)。隨著這樣的版權(quán)歸屬模式越來越成為行業(yè)內(nèi)的主流，Audius想要說服各大音樂公司和音樂人遷移到區(qū)塊鏈上，難度可想而知。

因此，Audius上目前充斥著大量由獨立音樂人制作和演唱的歌曲，它們沒有明確的版權(quán)管理公司、沒有復(fù)雜的版權(quán)歸屬，完全由音樂人個人控制?？梢粤舷氲氖?，這些音樂人所能吸引的受眾也非常有限，相應(yīng)的是，音樂人的收入也非常有限。

如今，代幣被盜取讓Audius的安全問題也受到了行業(yè)的關(guān)注。事件甫一發(fā)生，Audius就停止以太坊上的所有智能合約以防止進(jìn)一步損失。截止目前，平臺的合約漏洞已被修復(fù)，除了質(zhì)押和委托，其他智能合約的組件都已更新并恢復(fù)。

經(jīng)此一役，無論是Audius還是整個行業(yè)，或許都要重新審視Web3.0的音樂生態(tài)。

Web3.0時代的音樂產(chǎn)業(yè)來了嗎？

在代幣被盜取不久前，Audius的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Roneil Rumburg剛剛參與了在倫敦舉行的沙盒音樂峰會。

在Web3音樂服務(wù)小組討論中，Roneil表達(dá)了他對Web3.0音樂服務(wù)的理解，即“一套屬于音樂人的工具，吸引他們的粉絲，并讓音樂人和受眾擁有自主權(quán)”。他補充說，“只要音樂人愿意……他們能在不同體驗、不同產(chǎn)品、不同場景中使用這些音樂內(nèi)容?！?/p>

從音樂版稅到數(shù)字藏品、NFT，在致力于Web3.0音樂服務(wù)的公司和傳統(tǒng)音樂巨頭擁抱Web3.0音樂公司的動作上，我們可以洞見商業(yè)資本和數(shù)字創(chuàng)意給音樂行業(yè)帶來的機(jī)遇。

在樂觀者的理想化愿景背后，現(xiàn)實卻并不那么盡如人意。

首當(dāng)其中的是Web3面臨的安全問題，這并非Audius一家之難。據(jù)區(qū)塊鏈審計和安全公司CertiK發(fā)布的2022年第二季度《Web3季度安全報告》指出，加密貨幣領(lǐng)域仍然受到黑客供給、詐騙和網(wǎng)絡(luò)釣魚的困擾，同時還面臨著閃速借貸攻擊（flash loan attacks）等相對較新的威脅。 在2022年的上半年，Web3項目損失了超過20億美元，超過了2021年全年的總和。

在安全這一基礎(chǔ)性問題之外，從數(shù)字投資者的游戲到音樂行業(yè)的實用工具，Web3的音樂服務(wù)在提升實用性的問題上還有漫漫長路。

如今，音樂NFT更像是一場營銷策略，粉絲與音樂人的關(guān)系距離Web3的愿景還有一定的距離。

在國內(nèi)，無法二次交易的NFT只能以數(shù)字藏品的形式出現(xiàn)，限制了粉絲和社區(qū)參與玩法。與此同時，國內(nèi)的數(shù)字藏品平臺依托于各類聯(lián)盟鏈，不像公鏈一樣可以跨平臺流動，因此新興的數(shù)字藏品平臺存在極高的投資風(fēng)險，常常平臺沒了，藏品也就隨之沒了。

在國外，音樂NFT和Web2音樂產(chǎn)業(yè)一樣存在著收入分成不對稱的現(xiàn)象。根據(jù)Water & Music的《音樂和Web3領(lǐng)域現(xiàn)狀》系列研究報告，當(dāng)涉及到音樂和 Web3 時，流入音樂 / Web3 技術(shù)的資金量至少比流入音樂人的資金量多出 3 倍。

隨著國外NFT購買熱逐漸冷卻，音樂NFT也陷入了無人問津的窘境。例如，美國知名男歌手和演員Chris Brown在7月1日發(fā)行了自己的系列NFT Breezyverse，該系列由10000個Chris Brown在建筑上不同姿勢的動畫NFT組成。但推出了半個月以后，僅售出299個，占該系列的3%，市場反應(yīng)冷淡。

與此同時，整個Web3領(lǐng)域都缺乏減少侵權(quán)和內(nèi)容濫用的技術(shù)?；谌ブ行幕瘏f(xié)議，Web3平臺無法刪除上鏈前就已經(jīng)侵權(quán)的內(nèi)容。以Audius為例，平臺上涌現(xiàn)了大量盜版音樂內(nèi)容，而平臺上缺乏有效的規(guī)制工具，如果不處理，很可能平臺就會被侵權(quán)訴訟淹沒。所以，擺在Web3音樂服務(wù)面前最緊迫的任務(wù)便是建立一套行之有效的元數(shù)據(jù)管理模式。

最后，加強DAO（decentralized autonomous organization，去中心化自治組織）的基礎(chǔ)設(shè)施也是Web3音樂行業(yè)的重要發(fā)展路徑。DAO工具的友好度和便利性在一定決定了音樂人對它的使用頻率，進(jìn)而決定了Web3音樂的實用性和遍及性。如今，許多音樂 DAO 推出了定制的Discord機(jī)器人來完善新的消費和策劃層，并以更多的 Web3 原生方式把音樂消費直接付費給音樂人。

例如，美國獨立廠牌Topshelf records推出的免費 Discord 音樂機(jī)器人Tone，可以從SoundCloud和Bandcamp等平臺提取歌曲，用加密貨幣Celo向音樂人付款。如何推廣這類技術(shù)的普及，實際上正考驗著Web3音樂服務(wù)的規(guī)范性和生命力，甚至可以說，決定了Web3能否掀起音樂行業(yè)的革命。

總而言之，基于音樂行業(yè)目前的實踐而言，Web3還是一個美好卻稍顯遙遠(yuǎn)的夢，如何照進(jìn)現(xiàn)實還需要整個行業(yè)的發(fā)展與探索。