如果你還沒有看過這部韓劇，那你一定在各種渠道、媒介上見過這些面具、服裝、符號。
《魷魚游戲》堪稱2021年全球“出圈”的劇集，它打破了語言和地域的屏障，以相通的人性觸達全球用戶，甚至那些沒有注冊Netflix的觀眾，也在這場以《魷魚游戲》為命題的狂歡中，展現(xiàn)出自己的再創(chuàng)作才華。可以說，《魷魚游戲》是送給全球清冷娛樂市場的一份的驚喜。
在疫情趨穩(wěn)，文娛行業(yè)回溫的過程中，可以通過《魷魚游戲》窺見市場熱切的期待，那么，中國最有可能制作出《魷魚游戲》這樣影響全球市場的出品方，可能是誰？
在近期一則《魷魚游戲》官方特別鳴謝預(yù)告片中，制作方透露該劇僅用了四周時間，就吸引了1.11億用戶，這樣的表現(xiàn)也令該劇一躍成為Netflix史上觀看用戶數(shù)最高的劇集。預(yù)告片中，官方甚至提出了這樣的問題：“剩下還沒看的9,800萬Netflix用戶，準備好加入到魷魚游戲里嗎？”
《魷魚游戲》講的是一群人生失意的人，突然接到神秘邀請，一起參加一場生存游戲的超現(xiàn)實故事。在游戲的外殼下，實則隱藏了一場無限流生存游戲——456個因犯罪、貪婪、頹唐、賭博等個人原因，被命運前途橫掃出局的邊緣人，被神秘組織以巨額獎金為誘餌，走進一座“大逃殺”的密室中。
雖然終極獎金高達456億韓元，但要獲得獎金、走出密室，代價是其余455人的生命。游戲是20世紀70年代至80年代韓國傳統(tǒng)兒童游戲，包含：“木頭人”、“摳糖餅”、“拔河”、“打彈珠”、“走玻璃橋”和“魷魚游戲”，這些游戲有很多普及于東南亞各國，包括中國。
其實，所有觀眾都會發(fā)現(xiàn)《魷魚游戲》并非開此類題材的先河，甚至這種大逃殺題材早已有不少成功案例，《魷魚游戲》重不乏《饑餓游戲》《殺戮游戲》《彌留之國的愛麗絲》《人狼游戲》的元素，然而，《魷魚游戲》之所以大火，背后也存在著自己的“真香定律”。
背靠全球化的流媒體平臺，是一部作品打破地域邊界的最快途徑。當這盤韓國“魷魚”被美國最大的流媒體端上全球餐桌后，雙方實現(xiàn)了雙贏的最佳局面。不到一個月時間，Netflix就營造出一種——“全世界都在看《魷魚游戲》，我再不看就落伍了！”的氣氛。
9月17日《魷魚游戲》播出之日，Netflix收盤股價為每股589.35美元，截至10月8日，收盤價為每股632.66美元，漲幅達7.35%，市值增加約192億美元（約合人民幣1237億元）。根據(jù)Netflix 10月19日美股盤后發(fā)布Q3業(yè)績報告顯示，《魷魚游戲》會成為其股票大漲的一個催化劑。FactSet的數(shù)據(jù)顯示，分析師預(yù)測奈飛三季度每股收益可達2.55美元、營收74.8億美元，全球付費訂戶數(shù)將增加380萬戶。
Netflix聯(lián)合CEO泰德·薩蘭多斯對媒體承認，“《魷魚游戲》很有可能成為我們有史以來最成功的影視作品?！?/strong>而對于韓國制作方甚至整個韓國影視行業(yè)，站上全球化的舞臺，自然迅速帶來更多商業(yè)與合作機會。劇集尚未播完，劇中女演員拿到LV代言，IP游戲改編和衍生品開發(fā)也在如火如荼的展開。
高水準制作是真香定律中的核心元素，此次Netflix總投資達200億韓元（約合1.1億元），制作出這部僅九集的短劇，單集投入已經(jīng)高達1200萬人民幣。雖然高投入未必一定能帶來高回報，由此次創(chuàng)作團隊的卡司陣容可以看出，制作方為作品加持了雙保險。編劇黃東赫同時擔任導(dǎo)演，他之前的作品《熔爐》可謂家喻戶曉，能夠自編自導(dǎo)，是一部作品保持原汁原味的重點所在。而演員陣容，曾主演《觸不到的戀人》的中生代演技派演員李政宰，也是韓國多個電影大獎的最佳男演員獲得者；出演過《熔爐》《釜山行》的演員孔劉；出演《IRIS》《尖峰時刻》《南山的部長們》的李秉憲……由中生代演技嫻熟的韓國演員們組成的陣容，營造出強烈的代入感。
劇情上看，《魷魚游戲》采用懸念頻出、刺激虐殺的闖關(guān)模式，讓觀眾跟著劇情一起“升級打怪”，以戲劇化和超現(xiàn)實的議題，帶出對人性和社會現(xiàn)象的討論與反思。《魷魚游戲》導(dǎo)演黃東赫在采訪中曾表示：正是那種看不到希望的成年人冒著生命危險參加一場兒童游戲的諷刺感，吸引了人們的注意。這樣的核心極大地和觀眾建立了一種現(xiàn)實世界的共鳴，也是該劇打破語言、地域限制，在全球范圍贏得關(guān)注的原因。
雖然語言和地域文化背景不同，但人性是相通的，由人性主線讓用戶產(chǎn)生共情與共鳴，當游戲規(guī)則簡單易懂，故事的中心就不再是“玩游戲”本身，而是將絕大部分的內(nèi)容建立在人性之上。隨著游戲深入，劇情逐漸放大人性的善良和陰暗，也反觀著人類“貪嗔癡”的原罪。
雖然在營收上，北美地區(qū)依舊是絕對的主力陣營，但亞洲地區(qū)的付費用戶增長也不可小覷。截至今年6月，Netflix亞洲地區(qū)付費用戶達2788萬人，較上年同期增長23.9%。這還是沒有正式進入中國市場的數(shù)據(jù)。與此同時，美國和加拿大為主的北美地區(qū)新增用戶負增長，流失用戶達43萬人。
截至今年第二季度，Netflix的全球付費用戶凈增154萬，其中亞洲地區(qū)新增數(shù)為102萬人，貢獻占比高達66.2%。因此，當北美的付費用戶增長觸達天花板時，亞洲地區(qū)的新增用戶讓網(wǎng)飛維持住了新用戶正增長態(tài)勢。
據(jù)外媒報道，2020年Netflix 99%的收入來自會員訂閱服務(wù)，1%來自DVD服務(wù)。在2020年第四季度財報會議上，Netflix聯(lián)席首席執(zhí)行官就表示過，“奈飛在美國、加拿大地區(qū)的普及率只達到了60%?！彪S著人口紅利的消退，Netflix在北美地區(qū)的流媒體業(yè)務(wù)觸及天花板，已是不爭的事實。
《魷魚游戲》的成功，無疑為Netflix的亞洲戰(zhàn)略再推進一步。新街顧問集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Delano Saporu表示，《魷魚游戲》可能會成為其股票大漲的一個催化劑。根據(jù)奈飛2021年三季度業(yè)績預(yù)報，第三季報業(yè)績略增，預(yù)計凈利潤為11.58億美元。FactSet的數(shù)據(jù)顯示，分析師預(yù)測Netflix三季度每股收益可達2.55美元、營收74.8億美元，全球付費訂戶數(shù)將增加380萬戶。
早在2013年開始，Netflix就著力于原創(chuàng)內(nèi)容的制作，以一部引發(fā)全球關(guān)注的政治題材劇《紙牌屋》，實現(xiàn)了Netflix發(fā)展歷程的重要轉(zhuǎn)折點。彼時，Netflix還將發(fā)展戰(zhàn)略聚焦在北美市場，而高水準的原創(chuàng)自制劇，不僅成功拉新，還在用戶中建立了值得信賴的好口碑。
自2015年開始，Netflix先通過日本進軍亞洲市場，陸續(xù)為亞洲觀眾量身定制了180多部自制影視作品，其中包括日劇、韓劇、泰劇、印劇，以及2019年Netflix推出首部原創(chuàng)華語劇《罪夢者》，雖然毀譽參半，但也看得出Netflix的決心。2020年開年，Netflix就宣布有64部亞洲影視劇即將上線，這其中也包括了《魷魚游戲》。除了自制作品，購買版權(quán)是迅速增加亞洲作品的方式，而在華語劇方面，從最早的《甄嬛傳》到《白夜追兇》《無證之罪》《天盛長歌》《反黑》《新版流星花園》《流浪地球》，Netflix瞄準中國爆款，進行版權(quán)購買和播放。
《魷魚游戲》的成功，為Netflix帶來暴漲1200億的市值，更讓Netflix意識到亞洲地區(qū)將成就它未來發(fā)展的新財富密碼。
正如《魷魚游戲》帶給市場的思考一樣，影視作品的出圈，與其制作背景和地域文化無關(guān)，只關(guān)乎于它的文化共情、和普 世價值觀。那么，中國是否有可能制作出《魷魚游戲》這樣打破地域、語言、文化限制的全球化作品？如何可以，又會是誰？
放眼望去，中國的流媒體優(yōu)愛騰芒B都有資金實力制作出中國版的《魷魚游戲》，但這幾家中，對年輕受眾市場把控精準、深諳科技制作、有能力集合創(chuàng)作“天團”、又熟悉復(fù)合營銷模式的，當屬愛奇藝和B站。
愛奇藝是國內(nèi)流媒體中最早制作網(wǎng)劇的平臺，摸爬滾打的錘煉中先后推出過《最好的我們》《鬼吹燈之牧野詭事》《靈魂擺渡》《河神》《你好，舊時光》《盜墓筆記前傳老九門》《延禧攻略》……其中《河神》《無證之罪》《殺無赦》就曾登上Netflix，側(cè)面印證了其國際化制作水平。
在涉及的各類題材中，懸疑類也是愛奇藝最擅長的部分，自從推出欄目化“迷霧劇場”后，其中的《隱秘的角落》《沉默的真相》《在劫難逃》等不僅成就了市場標桿產(chǎn)品，更被海外市場爭相采購?！冻聊恼嫦唷愤€曾獲得釜山電影節(jié)最佳流媒體原創(chuàng)劇的大獎。
今年的迷霧劇場一開局，就是總導(dǎo)演王小帥、花箐，導(dǎo)演花箐，主演段奕宏、郝蕾、祖峰、吳越、邢岷山等組成的“天團”打造的《八角亭謎霧》，可以說，如今愛奇藝在懸疑題材劇集的重要地位，已經(jīng)很難撼動。
在《魷魚游戲》中，科技制作也起到了關(guān)鍵的作用，而愛奇藝的科技基因不可小覷，無論是虛擬偶像選秀節(jié)目《跨次元新星》，還是《尖叫晚會》，都顯示出互聯(lián)網(wǎng)+科技帶給文娛的超邊界能力。比如：尖叫晚會通過多屏聯(lián)動的技術(shù)手段創(chuàng)新打造了一屏四看的觀看方式，用戶可以一屏同時觀看主舞臺以及等候區(qū)、后臺區(qū)等多個區(qū)域，充分了解晚會制作的臺前幕后，也能隨意切換屏幕，決定自己要看的內(nèi)容。
營銷能加持佳作的商業(yè)價值，愛奇藝更是深諳此中模式，通過“科技驅(qū)動+模式創(chuàng)新”的雙引擎驅(qū)動，系統(tǒng)成功的IP價值觀輸出，將獲得個體強烈好感與追隨，繼而形成群體價值觀 。這種群體價值觀便是引爆現(xiàn)象級作品的核心能量。
而另一個最懂年輕市場的平臺莫過于B站，雖然入局最晚，但去年以網(wǎng)劇《風(fēng)犬少年的天空》意外獲得市場關(guān)注，令B站在本來由愛優(yōu)騰等少數(shù)幾家頭部視頻平臺把持的網(wǎng)劇市場中怒刷了一波存在感。而《大俠盧小魚之夕陽紅戰(zhàn)隊》作為B站今年的主打自制劇，也斬獲1.1億次的播放量。
B站除了是一個頗具規(guī)模的視頻平臺之外，同時也是一個成熟的文化社區(qū)。根據(jù)B站2020年的財報顯示，B站在去年第四季度的月活用戶已經(jīng)突破2億，同比增長高達55%，且極有可能在未來三年內(nèi)將月活用戶拔升至4億。而這當中的用戶，平均年齡僅有21歲，18到35歲用戶占78%，是不可置疑的Z時代文化大本營。
因此，“錢多到不知道該怎么花”，又離年輕人最近的B站，自然有更多的資本投入自制網(wǎng)劇當中，只是對作品的品質(zhì)和輸出有待提升，一旦解決了作品的核心問題，B站制作中國版《魷魚游戲》也不是幻想。
為什么文娛價值官認為中國能拍出《魷魚游戲》？因為中國的制作和創(chuàng)能力非常成熟，無論內(nèi)容、技術(shù)、對人性的挖掘和展現(xiàn)（如：隱秘的角落這類作品）、細膩的演員……我們更不乏選擇，每年“出圈”的爆款劇此起彼伏，要征服跨地域觀眾，無非是在內(nèi)容輸出和審核的邊界上再大膽和高視角一些，提升全球輸出的類型化能力，比如懸疑劇如何做到盡量脫離國內(nèi)社會、時代背景，做到跨國界、文化的共情。
文娛價值官相信，具有前瞻眼界的團隊會受到《魷魚游戲》的啟發(fā)，為中國版的《魷魚游戲》進行籌備。據(jù)悉，中國“無限流”電影《動物世界》就受到了《魷魚游戲》的激勵正在籌拍第二部。
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