近日，騰訊影業(yè)的主體部分將從PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）被調(diào)整進入CDG（企業(yè)發(fā)展事業(yè)群），同時騰訊集團副總裁、閱文CEO程武將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)板塊。調(diào)整后，騰訊影業(yè)原有的強商業(yè)屬性的IP影視化開發(fā)工作，將交由閱文集團旗下的新麗傳媒、閱文影視，以及PCG旗下的騰訊動漫負(fù)責(zé)，今后騰訊影業(yè)將重點聚焦時代主旋律作品開發(fā)。
這也是虎年第一家對業(yè)務(wù)板塊和內(nèi)容大刀闊斧進行改革的互聯(lián)網(wǎng)影視公司，時間倒回到8年前，2014年國內(nèi)許多互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)紛紛布局影視領(lǐng)域，當(dāng)時率先成立的騰訊影業(yè)也被視為互聯(lián)網(wǎng)巨頭進軍影視行業(yè)的開端。此后，百度、阿里巴巴、愛奇藝、滴滴先后成立影視公司，從內(nèi)容創(chuàng)作到票務(wù)宣發(fā)，各家都從自身的平臺優(yōu)勢出發(fā)，希望用透明化、開放化和智能化的生態(tài)戰(zhàn)略，挖掘增量、服務(wù)影視行業(yè)。
早在2014年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就開始深入布局影視領(lǐng)域，其中2014年騰訊影業(yè)的成立被視作互聯(lián)網(wǎng)巨頭進軍影視行業(yè)的開端，此后阿里巴巴、百度等先后成立影視公司。據(jù)貓眼專業(yè)版顯示，成立至今阿里影業(yè)及其子公司參與出品的電影數(shù)量超過200部，而騰訊影業(yè)參與出品的電影數(shù)量超過了60部，劇集數(shù)量達(dá)到近40部，發(fā)展至今這兩家公司已然成為了互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)中的領(lǐng)跑者。
不過，8年來多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)影視公司在IP開發(fā)、爆款制造與內(nèi)容穩(wěn)定輸出方面并不突出，入局之初業(yè)內(nèi)預(yù)測的傳統(tǒng)影視公司會淪為BAT的打工者至今也未發(fā)生，手握龐大流量與各種資源的巨頭們并沒有尋找到影視行業(yè)的確定性，目前真正能夠存活下來的屈指而數(shù)。
在行業(yè)所處的環(huán)境正在日漸復(fù)雜的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)影視公司這場曠日持久的競爭，似乎正在產(chǎn)生新的變化，也面臨著更多變數(shù)。
春節(jié)期間，由騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視“三駕馬車”聯(lián)合推出的現(xiàn)實題材大劇《人世間》于央視一套黃金頻道熱播，開播當(dāng)晚央視首播實時收視破1，創(chuàng)下央視一套近3年電視劇收視新高，連續(xù)多日位列愛奇藝電視劇熱播榜第一。
這些年，在互聯(lián)網(wǎng)影視公司中，騰訊影業(yè)的成績單屬于最亮眼的幾家，曾先后參與了《八佰》《流浪地球》《我和我的祖國》等電影的創(chuàng)作發(fā)行，在IP孵化方面，也接連拿出了《慶余年》《贅婿》等爆款。和騰訊影業(yè)相比，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)影視公司都業(yè)績平平，相當(dāng)一部分在激烈的內(nèi)容競爭與劇烈的市場變化中都舉步維艱，很快就被淘汰。
這與8年前互聯(lián)網(wǎng)紛紛涌入影視賽道的盛況形成了鮮明對比，從2014年開始，大大小小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過成立影視文化公司、參與發(fā)行、購買獨家版權(quán)等形式深度參與影視產(chǎn)業(yè)。
2014年，阿里巴巴收購文化中國并更名為阿里影業(yè)，隨后上線了在線票務(wù)平臺淘票票。同年，從微信電影票走出的微影時代成立，一年后騰訊影業(yè)成立。至此，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭正式開始在影視賽道進行開拓深耕。
隨后，百度、小米、豆瓣、58同城、陌陌、美團、途牛網(wǎng)、360等紛紛入場，加入了進軍電影產(chǎn)業(yè)的大部隊，這些互聯(lián)網(wǎng)公司多以投資或成立公司的方式，向長視頻領(lǐng)域擴張布局，從資本運作、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作兩方面深度涉足內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，給影視劇行業(yè)帶來結(jié)構(gòu)性影響。
這些主營業(yè)務(wù)與內(nèi)容相距較遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在影視賽道的擴張之路并不順利，美團、途牛網(wǎng)、360、陌陌等公司入局后在平臺搭建與內(nèi)容創(chuàng)作方面鮮有亮點，也沒有拿出爆款作品，很快就在市場競爭中變得悄無聲息，從2019年開始，短視頻互聯(lián)網(wǎng)開始接力進入這一領(lǐng)域，成為新的“攪局者”。
2019年9月11日，快手的運營主體北京快手科技有限公司經(jīng)營范圍出現(xiàn)變更，新增電影發(fā)行，電影制作。2020年3月24日，抖音文化（廈門）有限公司成立，公司經(jīng)營范圍包括電影和影視節(jié)目制作、發(fā)行，演出經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，文化、藝術(shù)活動策劃，文藝創(chuàng)作與表演等。
很明顯，兩大短視頻巨頭加快在影視產(chǎn)業(yè)上的布局是為了向長視頻領(lǐng)域擴張，在前兩年，短視頻的突然崛起讓整個影視行業(yè)為之“恐慌”，由于其本身的“短平快”可以大量利用用戶的碎片化時間，這對于互聯(lián)網(wǎng)用戶消費長視頻帶來了極大的挑戰(zhàn)。
一度，影視行業(yè)也習(xí)慣性將增長遲緩的部分“原罪”強加在短視頻消費的崛起，抱怨他們搶奪了用戶時間，而短視頻平臺成立專門的影視公司，參投主控推爆款，讓行業(yè)更為糾結(jié)。一方面，短視頻平臺可以為內(nèi)容創(chuàng)作帶來更多資源與資金，從多個維度提升宣發(fā)效率。另一方面，巨頭的直接入場則會進一步擠壓傳統(tǒng)影視公司的市場空間，讓競爭加劇。
騰訊與阿里巴巴相繼成立影視公司的次年，博納影業(yè)總裁于冬在上海電影節(jié)一個行業(yè)論壇上就不無擔(dān)憂地表示，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，中國電影工業(yè)的各種資源都可能流向網(wǎng)絡(luò)的短視頻、小視頻，而不再拍大制作的院線電影了，互聯(lián)網(wǎng)對于電影傳統(tǒng)行業(yè)的改造會相當(dāng)深入，傳統(tǒng)影視公司只能快速融入他們構(gòu)建的這套生態(tài)系統(tǒng)，否則就會被淘汰。
正如于冬所料，手握流量與資源的互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入后對影視行業(yè)進行了各種整合與改造。百度收購愛奇藝后在長視頻領(lǐng)域不斷發(fā)力，每年自制劇、自制綜藝與網(wǎng)絡(luò)電影從數(shù)量到熱度都進步明顯，目前與騰訊視頻并列行業(yè)實力最雄厚的兩大頭部平臺。
阿里收購優(yōu)酷后創(chuàng)建了阿里影業(yè)，阿里影業(yè)在2014年誕生之初，先以淘票票為抓手、后用燈塔、鳳凰云智等打通宣發(fā)與影院等核心環(huán)節(jié)。
經(jīng)過幾年的深耕，目前淘票票已經(jīng)穩(wěn)坐行業(yè)第二把交椅，用戶不僅習(xí)慣使用平臺購買電影票，以“快看”為代表的沉浸式短視頻入口和其他站內(nèi)內(nèi)容，可以幫助用戶進行觀影決策，這也在潛移默化中一點點搶奪市場份額，挖掘市場增量、逐漸提高影院上座率，重塑電影售票與宣發(fā)的市場格局。
有了淘票票這個抓手，加上優(yōu)酷的資源，阿里影業(yè)在行業(yè)中的位置也逐漸清晰起來，從“做平臺”慢慢切入到內(nèi)容賽道。入局之初，阿里影業(yè)定位于“電影行業(yè)水電煤”，提供新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在影視產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行了大量投資與并購，但在2018年上海電影節(jié)上，阿里影業(yè)當(dāng)時的負(fù)責(zé)人首次明確提出“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+基礎(chǔ)設(shè)施雙輪驅(qū)動”的戰(zhàn)略，此后，阿里影業(yè)便加快在內(nèi)容領(lǐng)域的布局。
從2018年的春節(jié)檔開始，諸多大片的背后其實阿里系都有入局。2020年11月，阿里影業(yè)宣布將重回內(nèi)容為王的發(fā)展路徑，推出全新的自制廠牌“可能制造”、并對“錦橙/錦繡合制計劃”和“薪火計劃”進行2.0版升級、推出新片單等全新內(nèi)容布局。
在2020/2021財年，阿里影業(yè)除了參與《1917》、《八佰》、《奪冠》等頭部作品之外，其“錦橙合制計劃”作品《我在時間盡頭等你》和《一點就到家》分別在七夕檔和國慶檔上映，前者以2.8億元的單日票房成績創(chuàng)下七夕檔紀(jì)錄，最終票房超5億，后者累計票房超3億。《沐浴之王》《拆彈專家2》《刺殺小說家》《新神榜：哪吒重生》《第一爐香》等作品都在從檔期和題材等維度一點點占據(jù)市場。
相比阿里影業(yè)，另一位巨頭騰訊正式涉足影視的時間稍晚，騰訊借由游戲與社交的先天優(yōu)勢，2011年創(chuàng)立了騰訊視頻，但直到2015年在影視行業(yè)的投融資熱情空前高漲之際，騰訊才成立了騰訊影業(yè)，雖然入局較晚，但卻是BAT中對文娛產(chǎn)業(yè)投入最大的一個。
騰訊影業(yè)從成立第一天起即確立了基于IP“不孤立做電影”的思路，希望探索電影的更多可能。而隨著企鵝影業(yè)成立以及騰訊文學(xué)收購盛大文學(xué)，閱文集團成立，再加上原來就有的騰訊游戲和騰訊動漫，產(chǎn)業(yè)鏈越來越長的騰訊不僅要全力打造高品質(zhì)的電影作品，也在把電影作為泛娛樂生態(tài)的重要一環(huán)，追求與動漫、文學(xué)、游戲等業(yè)務(wù)的充分聯(lián)動。
經(jīng)過8年的發(fā)展與布局，以阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在影視領(lǐng)域確實產(chǎn)生了影響力，當(dāng)然，這只是少數(shù)幸運的玩家，這幾年多數(shù)闖入影視賽道的互聯(lián)網(wǎng)公司都成績平平，其中相當(dāng)一部分來得快也去得快，在很短時間內(nèi)就被市場所淘汰。
因為影視寒冬，一些影視公司業(yè)績出現(xiàn)虧損，也讓部分互聯(lián)網(wǎng)公司看到了“入局”的新機遇，這些資金雄厚的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過跨界影視行業(yè)進行低成本擴張，進而拉長產(chǎn)業(yè)鏈。
可惜的是，那些年乘風(fēng)而來的中小影視公司既沒有阿里和騰訊的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，也沒有天量資金不斷并購關(guān)聯(lián)公司來補齊短板，高調(diào)成立之后便迅速啞聲。
2015年，B站緊隨阿里和騰訊的步伐，牽手尚世影業(yè)成立了嗶哩嗶哩影業(yè)，針對90/00后等新生代群體布局影視制作。這則消息出來后，不少B站用戶都開玩笑地說以后去電影院看B站出品的電影要邊發(fā)彈幕。不過，成立兩年的嗶哩嗶哩影業(yè)營收竟然為零，2016年凈利潤僅為-0.61萬元。最終，嗶哩嗶哩影業(yè)的大股東尚世影業(yè)被迫低價轉(zhuǎn)讓45%的股權(quán)，股權(quán)掛牌價格僅為200萬元，匆匆上場之后，B站的影視公司很快就以如此不體面的方式收場，實在讓人唏噓。
成立于2016年6月的小米影業(yè)，當(dāng)時影業(yè)業(yè)務(wù)包含投資、制作和宣發(fā)三大板塊，當(dāng)時外界一致認(rèn)為，如此布局再結(jié)合小米電視的鋪墊，誰料好景不長，成立僅一年的小米影業(yè)一度瀕臨倒閉危機，為此其不得不“斷臂求生”。剛進軍影視行業(yè)一年的小米影業(yè)將宣發(fā)部門解散，并公開聲明今后不打算涉足影視制作，主要精力放在做投資和植入工作上。
此后，小米影業(yè)先后投資了《拆彈專家》、《反轉(zhuǎn)人生》、《空天獵》和《閨蜜2》，投資并聯(lián)合出品了《機器之血》和《唐人街探案2》，但此后就銷聲匿跡沒有了動靜，官微自2018年3月22日后再無任何更新，整個影業(yè)公司漸漸在市場上失去了存在感。
事實上，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)大多成立于2014-2016年之間，當(dāng)時的影視行業(yè)全面繁榮，正成為整個世界投資者眼中的香餑餑，自然也吸引了嗅覺靈敏的互聯(lián)網(wǎng)公司。然而，“快錢“”來得快去得也快，除去阿里、騰訊這樣的一線互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)，曾經(jīng)高調(diào)進入的眾多公司們早已不知所蹤這，諸多二三四五六線的影業(yè)公司沒能撐過兩年就默默消失了，曾經(jīng)的宏偉計劃和遠(yuǎn)大目標(biāo)最后都淪落為一句空話。
這些公司的經(jīng)歷也說明，影視行業(yè)這口飯不是那么好吃的。不過，站在行業(yè)的角度看，不斷入場的互聯(lián)網(wǎng)“攪局者”雖然最后能存活下來的寥寥無幾，但對影視行業(yè)整體而言還是有積極的推動作用。互聯(lián)網(wǎng)不僅推動了中國影視行業(yè)的發(fā)展，也拓展了市場的增量，長期來看，“攪局者”進入這一賽道是時代大潮下的必然，也必定會推動泛文娛行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
本文來自微信公眾號“文娛價值官”（ID：wenyujiazhiguan），作者：艾杰，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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