馮小剛的黃金時(shí)代，成為中國(guó)內(nèi)地賀歲檔的起點(diǎn)。
不過，馮導(dǎo)沉寂之后，賀歲片江湖群龍無首，2005年-2009年是空窗期，之后又是長(zhǎng)達(dá)五六年的恢復(fù)期，終于從2016年開始眾神歸位。
跌宕十幾年，賀歲片江湖的規(guī)矩也發(fā)生了變化，喜劇片不再是唯一的種類，中影、華夏和四大民營(yíng)電影公司的壟斷地位不再，一個(gè)更加市場(chǎng)化、豐富而多元的賀歲檔，恰是行業(yè)的進(jìn)步。
博納影業(yè)成為了新的扛旗者，更是將硬派戰(zhàn)爭(zhēng)片這種一點(diǎn)也不喜慶的電影投入春節(jié)，并兩次成功登頂，重新定義了“賀歲檔”。
這種努力，能否打消監(jiān)管層的疑慮，讓博納影業(yè)在過會(huì)苦等15個(gè)月后，拿到A股上市批文？
馮小剛的黃金創(chuàng)作期結(jié)束后，賀歲檔的熱潮就持續(xù)降溫了。
第五代導(dǎo)演中，張藝謀是典型的藝術(shù)片、商業(yè)片割裂，以至于難以誕生票房奇跡；陳凱歌高開低走；其他人大多偏重于鄉(xiāng)土氣息的文藝片，無法在賀歲檔立足。
進(jìn)入新世紀(jì)，香港電影人爭(zhēng)相北上，進(jìn)口電影配額制逐步落地，合拍片和好萊塢電影成為商業(yè)電影的主力軍，賀歲檔也不例外。
期間幾年，賀歲檔飽受冷落。因?yàn)楹吓钠秃萌R塢電影集中于動(dòng)作、槍戰(zhàn)、科幻等題材，多把暑期檔作為核心市場(chǎng)。
直到2010年《阿凡達(dá)》在寒假期間掀起觀影熱潮，才讓市場(chǎng)重新認(rèn)識(shí)到賀歲檔的價(jià)值。
如果說1997年-2004年（從《甲方乙方》到《天下無賊》）是中國(guó)內(nèi)地賀歲檔的起源期，那么，2005年-2009則是沉寂期。
經(jīng)過2010年-2015年的恢復(fù)期，賀歲檔從2016年進(jìn)入成熟期。這一年，賀歲檔中的春節(jié)檔（農(nóng)歷初一至初七）票房，從上年的20.09億元增長(zhǎng)至36.49億元，同比增長(zhǎng)超過80%——這一跳躍到目前為止仍然未被超越。
賀歲檔恢復(fù)其點(diǎn)石成金的集聚效應(yīng)。最近幾年，票房排名靠前的電影，很大一部分都是來自賀歲檔，2018年的冠亞軍《唐人街探案2》、《紅海行動(dòng)》，2019年的亞軍《流浪地球》，2021年的亞季軍《你好，李煥英》、《唐人街探案3》等等。
2021年，春節(jié)檔7天收獲總票房78.40億元，在全年（52周）總票房中的占比達(dá)到16.68%。
當(dāng)然，疫情沖擊之后，賀歲檔在2020年-2022年備受考驗(yàn)數(shù)據(jù)偏離，但不會(huì)影響長(zhǎng)期走勢(shì)。
上一個(gè)賀歲檔的高峰期，馮氏喜劇霸占了功勞簿，經(jīng)過調(diào)整之后，這個(gè)檔期的電影類型更加多元化。
如果說馮小剛的早期作品是沿襲了香港賀歲片的喜劇底色，那么，之后數(shù)年的賀歲檔作品，便是長(zhǎng)期而艱難的本土化探索過程。
懸疑（《唐人街探案》系列）、奇幻（《捉妖記》系列）、科幻（《流浪地球》系列）等題材，在賀歲檔百花齊放。
以至于連續(xù)幾年，每到大年初一都會(huì)上一部《西游記》系列電影，收割一部分票房。
從那時(shí)候開始，中影、華夏和剩下的四大民營(yíng)電影公司（樂視影業(yè)幾乎退出市場(chǎng)）也不再作為賀歲檔的絕對(duì)主力出現(xiàn)，新勢(shì)力也來分一杯羹，比如說2016年才集結(jié)成軍的“爆款收割機(jī)”北京文化和話劇出身的開心麻花。
以2022年賀歲檔目前的季軍《奇跡·笨小孩》為例，其出品方為寧浩的壞猴子、文牧野的夢(mèng)將軍和深圳廣電，發(fā)行方為寧浩的上獅文化，獨(dú)立電影也走出了商業(yè)大片的成長(zhǎng)路徑。
當(dāng)然，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上來看，對(duì)賀歲檔改變最大的，還是博納影業(yè)。
今年的賀歲檔，博納的《長(zhǎng)津湖之水門橋》，是絕對(duì)核心。2021年底賀歲片預(yù)熱的時(shí)候，張藝謀的《狙擊手》也被看作是種子選手之一。
要知道，這種純粹的戰(zhàn)爭(zhēng)片，跟賀歲片最初的定義，完全是兩個(gè)極端。此前創(chuàng)造票房神話的類似題材《戰(zhàn)狼2》，為了順應(yīng)其主流受眾，也是選擇了2017年的暑期檔。
但是，博納影業(yè)改變了這個(gè)習(xí)慣。
公司的邏輯是，只要電影質(zhì)量過硬，無論放在哪個(gè)檔期，都能得到觀眾的認(rèn)可。這與其他電影公司主動(dòng)迎合賀歲檔的思路完全不同。
2018年賀歲檔，博納推出《紅海行動(dòng)》，收獲36.50億元票房，坐上當(dāng)年的頭把交椅；2022年，《長(zhǎng)津湖之水門橋》稱霸賀歲檔，在2月14日下午兩點(diǎn)票房已經(jīng)突破34億元，暫列中國(guó)影史票房第九，不出意外能輕松拿下40億票房。
它為什么能做到？這得問問博納影業(yè)的掌舵人，中國(guó)電影圈最知名的賭徒于冬。
于冬1994年-1999年任職于北京電影制片廠，1999年-2000年進(jìn)入中國(guó)電影集團(tuán)公司，之后創(chuàng)立博納影業(yè)，成為民營(yíng)電影行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。
早期，博納影業(yè)擅長(zhǎng)與北上的香港電影人合作，作品包括《竊聽風(fēng)云》系列、《澳門風(fēng)云》系列、《十月圍城》、《龍門飛甲》、《一代宗師》等。
后來，于冬帶領(lǐng)香港導(dǎo)演們?cè)谶m應(yīng)中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)的過程中，發(fā)現(xiàn)了一棵搖錢樹——大國(guó)題材。
黃建新的《建國(guó)大業(yè)》三部曲證明，就算是缺乏商業(yè)元素的主旋律題材，只要敢于投資拍大片，影片質(zhì)量過硬，就能取得商業(yè)上的成功。
而且，隨著中國(guó)國(guó)際地位的不斷提升，這種順應(yīng)了民族自豪感的作品，在中國(guó)市場(chǎng)獲得了天時(shí)地利人和，官方支持，觀眾喜歡，何樂而不為？
于冬請(qǐng)來黃建新坐鎮(zhèn)，《湄公河行動(dòng)》、《紅海行動(dòng)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》、《烈火英雄》、《緊急救援》，再加上《長(zhǎng)津湖》與《水門橋》，拍一部火一部。
截至2021年2月14日的中國(guó)電影票房總榜前十名中，博納影業(yè)占據(jù)3部，其中《長(zhǎng)津湖》以57.75億元問鼎冠軍，《紅海行動(dòng)》和仍在上映的《長(zhǎng)津湖之水門橋》分列第八和第九名。
榜單前十名中，北京文化也占據(jù)了3部，《戰(zhàn)狼2》、《你好，李煥英》、《流浪地球》。但是，該公司因各種內(nèi)部問題分崩離析，雖然去年投中了大爆款《你好，李煥英》，但全年業(yè)績(jī)?nèi)匀惶潛p。
接下來一段時(shí)間，似乎只有于冬掌舵的博納影業(yè)，才能扛起中國(guó)電影的大旗。
除了大國(guó)題材，博納影業(yè)還有一棵搖錢樹，韓寒。
韓寒從作家、賽車手的身份轉(zhuǎn)向?qū)а?，于冬投資了他的第一部電影《后會(huì)無期》。試水成功后，韓寒成立亭東影業(yè)，博納成為該公司第三大股東。通過交叉持股，于冬的博納影業(yè)、韓寒的亭東影業(yè)、韓寒出版商路金波的果麥文化，結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。
2014年《后會(huì)無期》票房6.28億元，2017年賀歲檔《乘風(fēng)破浪》10.46億，2019年賀歲檔《飛馳人生》17.28億元，算投入產(chǎn)出比，韓寒IP的盈利能力可能比大國(guó)題材還要優(yōu)秀。
2022年賀歲檔，韓寒帶著自己的第四部電影《四?！?，繼續(xù)飆著車談戀愛。本想續(xù)寫商業(yè)傳奇，沒想到，這部被稱為“四不像”的作品口碑垮塌，最終在票房上翻了車，短短幾天就退出了今年賀歲檔的主賽道。
雖然《長(zhǎng)津湖之水門橋》和《四?！访鎸?duì)的受眾不同，但總需求恒定，此消彼長(zhǎng)之下，《四?！返慕Y(jié)局恐怕早已寫好。
賀歲檔堪稱一年中競(jìng)爭(zhēng)最激烈的電影檔期，怎么可能把頭兩名都交給博納影業(yè)呢？
現(xiàn)在的問題是，在前期超支成本高筑的背景下，《水門橋》分賬票房的盈利，能否抵消《四?！返奶潛p？
從目前的數(shù)據(jù)來看，2022年大概率是的賀歲檔的“小年”。今年春節(jié)檔7天的總票房59.73億元，較上年同期下降了23.81%。這還是建立在平均票價(jià)不斷上漲的基礎(chǔ)上。
今年春節(jié)檔，全國(guó)共售出電影片1.25億張，較2021年的1.77億張，硬生生減少了5181.3萬張。僅大年初一這一天，看電影的人次就減少了851.9萬。
以《水門橋》為首的大片們，趁著春節(jié)檔漲價(jià)，殺雞取卵，傷害了大家的觀影熱情，成為上述變化的原因之一。
這兩年的博納影業(yè)，和前幾年的華誼兄弟一樣，拼命想證明自己的能力，用力過猛。
華誼兄弟為了證明自己在內(nèi)容制作上寶刀未老，在制作端投入巨資，沒想到《手機(jī)2》、《美人魚2》、《749局》等大制作仍然只能以存貨的形式存在，引發(fā)流動(dòng)性危機(jī)，逼得王中軍兄弟滿地找錢。
博納影業(yè)鉚足了勁兒，希望這幾部電影能迅速拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)，打消監(jiān)管層對(duì)影視公司業(yè)績(jī)不穩(wěn)定的擔(dān)憂，拿到A股入場(chǎng)券。
公司2010年在納斯達(dá)克上市，2015年從美股退回后便謀求A股上市，2017年10月首次披露招股書。
2016年中期，證監(jiān)會(huì)宣布叫停四大行業(yè)的跨界定增，其中就包括影視行業(yè)。那之后，影視行業(yè)更是因查稅風(fēng)波等原因進(jìn)入整頓期，各大公司的業(yè)績(jī)都受到影響，博納影業(yè)的回A計(jì)劃非常不合時(shí)宜。
2020年8月，公司更新IPO招股書，繼續(xù)沖擊深交所主板上市。雖然在當(dāng)年11月就過會(huì)，但直到現(xiàn)在都沒有拿到上市批文。等待時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15個(gè)月，這在深交所主板的排隊(duì)名單中非常少見。
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