12月1日，網(wǎng)傳消息稱(chēng)，愛(ài)奇藝進(jìn)行了一波史上規(guī)模最大的一輪裁員。本輪裁員覆蓋了除VR部門(mén)之外的所有部門(mén)，包括影業(yè)、IP、市場(chǎng)、游戲、電商等部門(mén)……在脈脈上，有員工稱(chēng)此輪的裁員比例在20%-40%左右，按照愛(ài)奇藝2020年財(cái)報(bào)公布的7721名員工的數(shù)量計(jì)算，裁員的人數(shù)大約在1544-3088人之間。
有媒體報(bào)道，在這次裁員中主要遭殃的是中層員工，部分團(tuán)隊(duì)全部被裁員，像隨刻短視頻這樣的團(tuán)隊(duì)更是直接被合并；此外，花錢(qián)多的部門(mén)裁得員工也比較多，比如市場(chǎng)、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。
外界猜測(cè)，這與愛(ài)奇藝目前的財(cái)政狀況不佳有關(guān)。
此前，在愛(ài)奇藝第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，龔宇就曾表示，當(dāng)下的重點(diǎn)工作就是減少虧損，控制成本，其實(shí)就是開(kāi)源節(jié)流。
針對(duì)此次裁員傳聞，官方的態(tài)度模棱兩可，但資本市場(chǎng)卻立刻做出了反應(yīng)。截止到發(fā)稿前，愛(ài)奇藝的股價(jià)掉到了4.71美元，與今年最高點(diǎn)28.97美元相比，縮水近八成，市值跌至39.39億美元。
一片慘綠的背后，映襯的是愛(ài)奇藝以及長(zhǎng)視頻行業(yè)的流年不利。
一方面，從愛(ài)奇藝的角度出發(fā)，四年里為愛(ài)奇藝吸金數(shù)十億的選秀節(jié)目在今年被叫停，劇集“超前點(diǎn)播”也被迫取消，另一方面，長(zhǎng)視頻行業(yè)的虧損從誕生的那一日開(kāi)始就從未停止，優(yōu)愛(ài)騰三家的燒錢(qián)大戰(zhàn)至今也沒(méi)有贏家。
顯然，迎來(lái)命運(yùn)拐點(diǎn)的不僅是愛(ài)奇藝，長(zhǎng)視頻也是。
裁員傳聞過(guò)去僅僅四天之后，12月5日，愛(ài)奇藝打造的限定女團(tuán)THE 9合約到期解散，屬于“桃廠”最后的偶像時(shí)代也落下了帷幕。
對(duì)于選秀，愛(ài)奇藝曾將其視為一個(gè)可延續(xù)的現(xiàn)金牛。
其在過(guò)去四年的表現(xiàn)也印證了這個(gè)說(shuō)法。AI藍(lán)媒匯曾在文章《選秀四年，愛(ài)奇藝賺了多少錢(qián)》一文中算過(guò)一筆賬，算上廣告商冠名費(fèi)、會(huì)員收入、偶像演唱會(huì)門(mén)票以及其他衍生品，四屆選秀前后加一起共為愛(ài)奇藝帶來(lái)至少62億元。
這實(shí)在是一筆可觀的數(shù)字。
然而，所謂“禍不單行”。在痛失選秀之后，愛(ài)奇藝又失去了另一項(xiàng)紅利——“超前點(diǎn)映”。
騰訊獨(dú)播的《掃黑風(fēng)暴》又一次引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)于VIP與超前點(diǎn)映之間矛盾的爭(zhēng)議，在網(wǎng)友的聯(lián)合抵制與官方的喊話叫停之下，包括愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)酷等視頻平臺(tái)共同聲明，將取消超前點(diǎn)播業(yè)務(wù)，這項(xiàng)存活了兩年的紅利最終還是歸于了平靜。
與此同時(shí)，愛(ài)奇藝自身原創(chuàng)內(nèi)容也開(kāi)始顯露疲態(tài)。
綜藝節(jié)目方面，除了選秀節(jié)目之外，愛(ài)奇藝在2021年至今都沒(méi)有推出過(guò)爆款綜藝，曾經(jīng)的王牌綜藝《奇葩說(shuō)》也在與米未微妙的關(guān)系中悄悄埋沒(méi)了身影，相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手芒果TV的《披荊斬棘的哥哥》、騰訊視頻的《脫口秀大會(huì)》而言，實(shí)在是顯得過(guò)于平淡。
劇集方面，去年爆火的“迷霧劇場(chǎng)”曾給了愛(ài)奇藝一線希望，當(dāng)時(shí)《隱秘的角落》《沉默的真相》兩部劇分別獲得了豆瓣8.8和9.1的高分，演員借勢(shì)起飛，觀眾們瘋狂討論。
然而在小說(shuō)原作者紫金陳轉(zhuǎn)投優(yōu)酷之后，“迷霧劇場(chǎng)”便不似從前那般好看了。今年推出的《再見(jiàn)那一天》《八角亭謎霧》和《致命愿望》的豆瓣評(píng)分直線下滑，僅為7.0、5.7和4.1分。
這不得不將其中的原因歸于對(duì)單一作者的劇本過(guò)度依賴(lài)，這種致命的依賴(lài)甚至讓愛(ài)奇藝幾乎親手葬送了“迷霧劇場(chǎng)”的IP。
至于其他的自制劇，不提也罷。
原創(chuàng)無(wú)力，那么，那些花重金砸回版權(quán)的劇集呢？除了年初的《贅婿》曾引發(fā)過(guò)一番熱議之外，幾乎沒(méi)有太多的爆款劇，自然也難以吸引客戶(hù)為VIP付費(fèi)。
種種水逆最終也反饋到了財(cái)報(bào)上。
Q3財(cái)報(bào)顯示，愛(ài)奇藝第三季度總營(yíng)收為76億元，同比增長(zhǎng)6%，但環(huán)比減少2.5%。其中，僅有會(huì)員服務(wù)收入有些許的增長(zhǎng)，其余“廣告收入”、“內(nèi)容分發(fā)”與“其他收入”這三項(xiàng)營(yíng)收都有不同程度的減少。
營(yíng)收下跌，但運(yùn)營(yíng)成本卻提升不少。這也直接導(dǎo)致了最終愛(ài)奇藝在Q3繼續(xù)虧損，虧損額達(dá)到了17億元，相較于去年同期虧損還增長(zhǎng)了41.7%。
顯然，在面對(duì)劇集內(nèi)容疲軟，綜藝創(chuàng)新不足，而廣告收入又逐年下降的情況下，僅靠燒錢(qián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法幫助愛(ài)奇藝擺脫困境。
愛(ài)奇藝的斷臂求生，讓這場(chǎng)打了十余年的長(zhǎng)視頻“三國(guó)殺”似乎終于有了戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束的苗頭。只不過(guò)，無(wú)人是贏家。
十年前，當(dāng)愛(ài)奇藝剛剛成為百度的子公司，與優(yōu)酷、騰訊競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)視頻時(shí)，誰(shuí)都不會(huì)想到，時(shí)至今日，幾家視頻網(wǎng)站仍然還在虧損。
但當(dāng)時(shí)的他們只想著分出個(gè)高下，而到了2015年勢(shì)頭正盛的優(yōu)酷被阿里收購(gòu)之后，長(zhǎng)視頻賽道正式進(jìn)入“BAT”割據(jù)時(shí)代。
只是沒(méi)想到，之后的優(yōu)酷盡管獲得了阿里的鼎力支持，先后燒掉了百億人民幣，但還是因?yàn)楣芾韺拥膭?dòng)蕩，內(nèi)容層面錯(cuò)過(guò)了購(gòu)買(mǎi)版權(quán)換取會(huì)員、PGC和會(huì)員付費(fèi)的雙軌制模式等決策而痛失好局。
反觀愛(ài)奇藝和騰訊，在百度與騰訊兩座大山的燒錢(qián)模式下，走向了白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。不管是購(gòu)買(mǎi)如《來(lái)自星星的你》、《權(quán)力的游戲》等海外劇，《慶余年》、《盜墓筆記》等國(guó)內(nèi)爆款劇的版權(quán)，還是制作“101系”節(jié)目《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造101》，都曾給了兩方期待——長(zhǎng)視頻或許還有回天之力。
然而，當(dāng)短視頻橫空出世之后，長(zhǎng)視頻的地位又再次變得岌岌可危。
據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，短視頻人均單日使用時(shí)長(zhǎng)逐年遞增，從2017年12月的76分鐘，已經(jīng)增長(zhǎng)到了2021年3月的125分鐘，而綜合視頻的使用時(shí)長(zhǎng)則幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)，四年僅增長(zhǎng)了3分鐘。
至少眼下，長(zhǎng)視頻已然不是短視頻的對(duì)手。
而“優(yōu)愛(ài)騰”三家的命運(yùn)也各有不同，優(yōu)酷已然掉隊(duì)，也更加讓“阿里做不好大文娛”的論調(diào)刻入人心；愛(ài)奇藝頻頻裁員，百度在自身都處于虧損的情況下恐怕也無(wú)暇顧及于此；而騰訊視頻仰靠著騰訊這座大山漸漸坐穩(wěn)了老大的位置……
在今年的第九屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，曾經(jīng)那個(gè)自信滿滿地稱(chēng)愛(ài)奇藝將在未來(lái)幾年內(nèi)盈利的龔宇已經(jīng)不再大談?dòng)麊?wèn)題了。
或許是不敢，也或許是他終于認(rèn)清了長(zhǎng)視頻的“冰凍三尺非一日之寒”。
回看愛(ài)奇藝近幾年的營(yíng)收數(shù)字，自2018年上市以來(lái)，每年的虧損額分別為91億元、103億元、70億元，與此同時(shí)，會(huì)員數(shù)在突破了1億人次之后來(lái)到了增速放緩期，會(huì)員收入也相應(yīng)來(lái)到了瓶頸。
虧損的背后，或許是長(zhǎng)視頻平臺(tái)本身在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)悖論。
對(duì)于長(zhǎng)視頻而言，最根本也最難解決的問(wèn)題，還是內(nèi)容。
以愛(ài)奇藝為例，眼下的愛(ài)奇藝在自制劇和綜藝方面遇到的問(wèn)題已經(jīng)無(wú)需贅述。迷霧劇場(chǎng)縱然收獲了短暫成功，但對(duì)于原作的過(guò)重依賴(lài)也相當(dāng)于直接被卡住了命脈。
在這點(diǎn)上，或許騰訊收購(gòu)閱文這步棋算是解決了原作乏力的問(wèn)題，但礙于制作能力不及愛(ài)奇藝，騰訊也并沒(méi)有在整體上領(lǐng)先愛(ài)奇藝太多。
綜藝方面，2018年以來(lái)愛(ài)奇藝在每一年都對(duì)選秀節(jié)目的下注過(guò)大，改變思路以及轉(zhuǎn)身離開(kāi)都還需要時(shí)間。
而這些長(zhǎng)視頻平臺(tái)制作不出優(yōu)秀的內(nèi)容，就無(wú)法催生大量的VIP付費(fèi)，也就談不上提升廣告收入這回事。
另一方面，由于長(zhǎng)視頻平臺(tái)在本土誕生時(shí)就是以免費(fèi)換取流量，再?gòu)牧髁孔咦儸F(xiàn)的路徑。對(duì)于很大一部分觀眾而言，“付費(fèi)觀看”并不適應(yīng)他們的習(xí)慣，而盜版資源又能以更低的成本甚至免費(fèi)獲得。
盡管監(jiān)管部門(mén)多次就盜版問(wèn)題予以打擊，各平臺(tái)也想出了多種方式抵制盜版，但以目前的狀況而言，都很難迅速收到成效。
當(dāng)然，也并非所有人都虧得血本無(wú)歸，芒果TV在2020年盈利超140億，是唯一盈利的長(zhǎng)視頻平臺(tái)。這主要是因?yàn)?，背靠著湖南衛(wèi)視這樣一個(gè)在娛樂(lè)圈舉足輕重的平臺(tái)，芒果TV可以以低成本購(gòu)買(mǎi)到熱門(mén)劇的版權(quán)，再加上其特有的IPTV業(yè)務(wù)，以及時(shí)常推出的爆款綜藝，芒果TV幾乎是穩(wěn)賺不賠。
但能像芒果TV一樣擁有不只靠燒錢(qián)扶持的金主不同，眼下愛(ài)奇藝到底路在何方還很難說(shuō)。是像優(yōu)酷一樣成為百度系中“扶不起的阿斗”，是如早前媒體報(bào)道的，被騰訊、字節(jié)跳動(dòng)或者阿里收購(gòu)，亦或是走出困境迎來(lái)新一波增長(zhǎng)，外界不得而知。
只不過(guò)，留給愛(ài)奇藝的時(shí)間，確實(shí)不多了。
《愛(ài)奇藝大裁員：長(zhǎng)視頻平臺(tái)的盈利之夢(mèng)何時(shí)能圓》，網(wǎng)劇工廠
《愛(ài)奇藝無(wú)人問(wèn)津》，字母榜
《愛(ài)奇藝夢(mèng)醒時(shí)分》，財(cái)經(jīng)無(wú)忌
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“AI藍(lán)媒匯”（ID:lanmeih001），作者：閆燁，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
