2021年的最后一個月，愛奇藝被曝大規(guī)模裁員，裁員比例在20%-40%，被裁撤員工多為工齡較長，年齡較大，薪水較高的中層。
這再次牽動了無數(shù)互聯(lián)網打工人的神經，下一個失業(yè)的中年人，會是你我嗎？
圖源微博
在互聯(lián)網和高科技行業(yè)，35歲是一個分水嶺，上有高管占著晉升的位置，下有學習快、要錢少、能加班的年輕人虎視眈眈地準備頂替自己。
社招還有年齡歧視，一旦被優(yōu)化失業(yè)了，下一步去哪里？
互聯(lián)網和IT公司裁員早已不是新鮮事了。當新興技術和商業(yè)生態(tài)重塑業(yè)務，公司也會做出相應的調整。
無論是普通打工人，還是中層管理，一到組織架構調整，合并裁撤馬上打翻飯碗。
公司根據數(shù)字化的新需求調整人才庫，解雇尚未適應新興商業(yè)環(huán)境的員工，引入具有新技能的年輕人。
這種做法在很多行業(yè)都存在，只是在快速迭代更新的互聯(lián)網行業(yè)更加明顯。在互聯(lián)網，對新技能的需求始終優(yōu)先于資歷。
2018年11月，時任騰訊總裁的劉熾平表示不會把干部變成終身制，要求每年一定比例的管理層退下來，留出20%的晉升機會提供給青年員工。
2020年，騰訊員工人數(shù)超過8.5萬人，平均年齡只有29歲。
因此，當騰訊推出退休制度時，打工人并沒有因此放松開心起來。
一些人認為，騰訊的退休制度只是個噱頭，暗示互聯(lián)網公司不會允許產出變低的老員工熬到退休。
畢竟互聯(lián)網公司倡導年輕化，希望年輕人的不斷涌入帶來創(chuàng)意和效率。即使沒被優(yōu)化裁撤，大廠的工作強度，熬到35歲誰還干得動？
就這些現(xiàn)實的考慮，人們紛紛感嘆，“沒人能在互聯(lián)網干到退休”。
當前很多年輕的科技公司尚未為員工制定詳細的退休計劃。
一方面很多創(chuàng)業(yè)公司的壽命較短，可能你還沒退休公司先倒閉了，沒有實力承諾員工長期福利；
另一方面，效率優(yōu)先、利益導向的公司也未必愿意主動承擔企業(yè)社會責任，為員工的職業(yè)發(fā)展和退休生活完全負責。
在這個意義上，騰訊代表中國互聯(lián)網公司邁出了企業(yè)養(yǎng)老的第一步。
不過，除了依靠企業(yè)以外，我們還能如何應對35歲危機？
考慮提前退休的理由是多方面的：比如，你的技能可能不再被需要了。
回顧歷史，很多存在了幾十年的工作都在互聯(lián)網熱潮中被淘汰了。技術和商業(yè)模式的快速迭代讓一些工作被自動化和機器取代，或者直接消失。
知識結構和思想方式的保守也讓中年人與年輕人的潮流有了隔閡，有時微博熱搜都看不明白。
精力體力、學習動力、知識技能和工作效率與公司的發(fā)展不再匹配，往往是中年人職場焦慮的根本原因。
專注于一種業(yè)務，陷入成熟的模式，懶于學習新技能，也抵制工作中的變化。
這個時候，公司可能就想用更敏捷、靈活、勤奮的新員工來保持創(chuàng)新和成本效益。
隨著年紀和經驗的增長，薪水越高，加薪和升職更困難，被解雇的風險也就越高，這讓中年人本來就沉重的財務壓力更是危機四伏。
上有老下有小，哪哪都是花錢的地方。不到財富自由，沒人敢提退休。
不過，考慮提前退休至少能讓你對人生和財務更有規(guī)劃：
假設你計劃高薪拿到60歲，一邊全力雞娃，一邊買房換車，這些壓力可能會使你陷入財務困境。如果職業(yè)遭遇瓶頸期，無法償還貸款，再找份高薪工作也不容易。
到底賺多少錢能安心安全退休？就目前的消費主義而言，賺多少錢都有人能為你持續(xù)制造需求，渴望享受更高的生活品質并為物質焦慮。
財富自由未必有個標準，而是隨著年齡的增長，更加理性地物質消費，避免不必要的開支，為提前退休做出安全的投資選擇。
做好理財，規(guī)劃好醫(yī)保、社保、重病保險、養(yǎng)老金，注意身體健康，考慮提前退休，是中年人的躺平方式。
畢竟年輕時長期熬夜、吃垃圾食品，工作壓力大，缺乏鍛煉，讓很多人剛到中年就肥胖、糖尿病、高血壓、心臟病。
持續(xù)透支身體，保持高強度快節(jié)奏的工作，或許得不償失。
當然，提前退休未必就是兩手一攤，再也不工作，再也不創(chuàng)造社會價值了，而是對自己的生活有更多規(guī)劃，更多主動權和掌控感，不再焦慮地混日子。
一些互聯(lián)網人在提前退休后去追求年輕時的夢想，比如開家民宿，成為作家，學習畫畫...... 奔向新人生也會帶來新的機會。
技術發(fā)展和全球疫情大流行讓工作和職業(yè)越來越多樣化，賺錢不再局限于在大公司里的全職工作。不依賴單一雇主的謀生，是當代“斜杠中年”的主動出擊。
此外，畢竟老齡化是官方認證的趨勢，規(guī)劃好財務，敢于追求工作和生活的平衡，或許提前退休和辭職潮帶來的職位空缺可以倒逼企業(yè)放低年齡門檻。
互聯(lián)網行業(yè)從業(yè)者的職業(yè)周期短，其原因是多方面的：互聯(lián)網公司業(yè)務短平快，工作任務量大，學習任務重、競爭激烈壓力大等。
很多70后和80后的職場人會在后期退出技術研發(fā)團隊，轉入策劃與管理，這類崗位對于工作經驗和行業(yè)認知的要求更高。畢竟沒有效率和成績，最先被優(yōu)化的往往是拿高薪的中層。
在分工細化的時代，如果主動放棄了反思和持續(xù)學習，缺乏綜合的、可遷移的能力，希望依靠重復性的工作經驗保障穩(wěn)健晉升，反而是不切實際的。
如何在技術快速迭代的時代規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展？
領英11月推出的直播《職業(yè)研究所》邀請了微軟的高級軟件工程師韓駿老師，來分享自己的經驗和體會：
隨著工作年限增加，對技能更加敏感，在廣度和深度的綜合考量下，選擇學習新語言，更新技術棧，并出書《Visual Studio Code權威指南》；
在興趣驅動下多實踐，比如開發(fā)新插件并設計、推廣、運營和維護項目，通過身兼數(shù)職提高綜合工作能力；
在技術之外也考慮其他可能性，不給自己設限，不把雞蛋放在一個籃子里：
除了碼農身份以外，韓老師也嘗試在業(yè)余時間寫公眾號，考慮做技術編輯，或者根據公司動向借鑒他人經驗，考慮轉做項目經理；
此外，通過運營知乎賬號，他觸達了很多優(yōu)秀學生并為微軟做內推，這些經驗讓他對招聘流程有了更多了解，考慮轉行做HR；
又或者跳出企業(yè)，出于對信息競賽的興趣，去高中做計算機老師……
綜合考慮和多方面的嘗試讓他的擔憂程度和窘迫感逐漸減少，可以專注于愛好與工作，不斷提高個人能力并確立不可替代性。
圖源豆瓣：個人職業(yè)畫布
技術可以是我們被優(yōu)化的原因，也可以是我們保持競爭力的方式。
機器智能和自動化的發(fā)明本意并不是取代人、增加失業(yè)率，而是將人從繁重、重復的工作中解放出來，去從事更有創(chuàng)造性的工作，有更多時間來享受工作和生活的平衡。
疫情過后，越來越多的人開始反思工作與生活，考慮在宅家的閑暇時間學習新技能，來應對自動化和科技發(fā)展給就業(yè)市場帶來的挑戰(zhàn)。
領英問卷：疫情過后，你的職業(yè)觀發(fā)生了怎樣的變化？
不過也不必出于“被優(yōu)化”的恐懼而盲目開“卷”：
破碎地學管理學編程，將營銷軟文視為行業(yè)動向，拋棄自身的興趣與優(yōu)勢，忽視過去的工作經驗，主動放棄個體獨特性，既沒有自我效能感，也缺乏堅持的動力。
缺乏熱情讓我們應付工作就已經精疲力竭，缺乏興趣更讓人難以跳出模式、思考創(chuàng)新。
35歲魔咒怎么打破，每個人都有自己的想法和方法，以上建議只是提供個思路。
個人的經驗、能力、人脈都是無法復制的。別人的成功模版，學不來也套不了。
想要打破僵局，一方面我們需要更好地認識自己，對自我經驗、優(yōu)勢、興趣、追求有更清晰的認知。
另一方面，我們也要更好地認識社會，根據行業(yè)洞察和社會發(fā)展方向來進行自我定位，對職業(yè)、財務、生活有提前規(guī)劃，并愿意為此做出改變和堅持。
科技不斷引領社會前進，企業(yè)和公共政策也都在摸著石頭過河。個人希望在變化中保持穩(wěn)定，不是抱住一塊石頭不放手，而是持續(xù)學習、堅持思考，以自我迭代應對未知的挑戰(zhàn)。
本文來自微信公眾號“LinkedIn”（ID:LinkedIn-China），作者：山間明月，36氪經授權發(fā)布。
