一紙?zhí)幜P，打破了打工人手中“金魚缸”的平靜。
近期，一份國(guó)美集團(tuán)《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》在職場(chǎng)人的圈子里流傳開來(lái)，國(guó)美處罰員工摸魚事件也引起了眾多討論。在國(guó)美的這張?zhí)幜P表里，詳細(xì)地寫出了打工人各種“摸魚行為”，聽歌、追劇、刷短視頻……精準(zhǔn)定位到每一個(gè)APP，甚至是時(shí)長(zhǎng)和耗費(fèi)的流量，無(wú)疑掀開了“摸魚人”們的遮羞布。
如今，這個(gè)事情依然在發(fā)酵。有的人認(rèn)為國(guó)美的做法侵害了員工的隱私；有的人則表示在注重結(jié)果的年代，只要把工作完成，不必在意中間的過(guò)程；也有部分人認(rèn)為上班時(shí)間不應(yīng)該摸魚；更有的人直言，當(dāng)公司發(fā)展情況不好時(shí)，才會(huì)嚴(yán)抓紀(jì)律。
對(duì)此，國(guó)美也站出來(lái)回應(yīng)表示，“根據(jù)我司《員工行為規(guī)范及辦公場(chǎng)所管理標(biāo)準(zhǔn)》，不提倡在工作時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域從事與工作無(wú)關(guān)之事……對(duì)于工作中的‘摸魚’‘躺平’苗頭保持警覺、防微杜漸?！?/p>
國(guó)美集團(tuán)聲明，圖源國(guó)美官方微博
在管理學(xué)中，有一個(gè)概念來(lái)描述包括摸魚在內(nèi)的一大類行為，叫做“在職偷竊”。從這種角度上看，“摸魚”可以被看作是偷竊時(shí)間。
知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者梁捷曾在看理想節(jié)目《別怕，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)！》中這樣描述摸魚行為：“老板假裝給我們發(fā)工資，我們假裝給老板干活?！?/p>
實(shí)際上，更多人關(guān)注的打工人與公司之間的博弈，卻少有人關(guān)注，當(dāng)員工摸魚時(shí)，是否會(huì)讓同事承擔(dān)更多工作？
馬良對(duì)職場(chǎng)“老油條”深有感觸。他部門內(nèi)的“老油條”不僅可以兩周都在“摸魚”而不產(chǎn)出任何工作量，進(jìn)而導(dǎo)致其他同事加班干活，甚至還會(huì)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)搶本不屬于他的工作成果。
在職場(chǎng)中，還有眾多“老油條”，舒服了自己，辛苦了他人。遇到這些“摸魚王”，有些人選擇正面硬剛，也有更多職場(chǎng)人為了工作進(jìn)度，不得不為其善后。
以下是四位打工人遇到的真實(shí)職場(chǎng)經(jīng)歷，內(nèi)容經(jīng)連線Insight編輯整理。
馬良 | 制造業(yè)，工作五年
我在一家制造業(yè)公司工作，起初我以為公司節(jié)奏緩慢是因?yàn)閮?nèi)耗嚴(yán)重，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)有些同事讓我“刮目相看”。
在職場(chǎng)上有個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，工作年頭長(zhǎng)，或者在一家公司待久了，自然會(huì)變成大家口中的“老員工”。但令我頭疼的是，這些“老員工”非但沒有可靠的工作能力，反而卻把習(xí)慣性摸魚、借花獻(xiàn)佛等把戲玩轉(zhuǎn)得很明白。
我來(lái)到現(xiàn)在的部門有一年時(shí)間，做事算比較認(rèn)真和靠譜，每次開會(huì)大領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶著我整理資料。如今也是扛起了部門KPI的“大旗”，負(fù)責(zé)總體策劃工作。
但我有一個(gè)30歲的男同事，就是非常典型的職場(chǎng)“老油條”，代號(hào)“工賊”。
今年端午節(jié)前，領(lǐng)導(dǎo)布置了一場(chǎng)很重要的會(huì)議，需要準(zhǔn)備很多材料。我端午節(jié)沒日沒夜加了三天班，假期結(jié)束后又不停地開會(huì)加班，全身心投入到會(huì)議準(zhǔn)備中。那期間，我手頭的其他工作就沒時(shí)間做了，領(lǐng)導(dǎo)就把其他工作安排給他。
誰(shuí)都沒想到的是，兩周之后那份工作他一筆沒動(dòng)，理由竟然是他不會(huì)做。但大家心里都很明白，作為“老員工”，基礎(chǔ)工作肯定都駕輕就熟，所以他只是純粹地“摸魚”。無(wú)奈之下，忙完會(huì)議上的事，這些活最終還是需要我來(lái)完成。
好在那次會(huì)議完成得不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)提拔我為部門的小領(lǐng)導(dǎo)。為了讓部門工作推進(jìn)得更順利，我必須頂住壓力，和這些摸魚的同事“針鋒相對(duì)”。
盡管“老油條”在工作上“摸魚劃水”，但邀功時(shí)他卻當(dāng)仁不讓。
從那之后，有幾次策劃工作都是我做的，他只負(fù)責(zé)收尾跟進(jìn)。但等到做優(yōu)秀案例分享時(shí)，他卻沖在了最前面。更過(guò)分的是，他不會(huì)做PPT，就當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面向我要資料。我當(dāng)場(chǎng)果斷回絕“我做的我憑什么給你”，場(chǎng)面一度尷尬，后來(lái)我們就基本不交流了。
他和部門領(lǐng)導(dǎo)都是銷售出身，所以做事十分圓滑，再加上多年的工作經(jīng)驗(yàn)，很會(huì)哄領(lǐng)導(dǎo)開心。一般領(lǐng)導(dǎo)喜歡的東西，他就會(huì)自己掏腰包買。更重要的是，在業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo)只看結(jié)果，不關(guān)心事情的過(guò)程如何進(jìn)行，一般情況下領(lǐng)導(dǎo)工作上經(jīng)常對(duì)他“睜一只眼閉一只眼”。
但令我不解的是，他每天“摸魚”的行為并沒有影響他的工資水平，而且工資還比我高，公司同事都稱他為“高薪養(yǎng)老”。也真是應(yīng)了那句話，職場(chǎng)上，比領(lǐng)導(dǎo)更讓人害怕的，是那些“資歷很深”的老員工們。
到現(xiàn)在，我已經(jīng)習(xí)慣于同事們“劃水”“摸魚”的行為了。這個(gè)“摸魚”的同事也只是冰山一角，公司內(nèi)耗問題更加嚴(yán)重。我因?yàn)楹瓦@些摸魚同事“正面硬剛”感到很累，也更失望于公司的發(fā)展前景。
如今，我準(zhǔn)備辭職尋找新工作了。不過(guò)以我這種“硬剛”的性格，考公務(wù)員肯定是不可能了，跨行工作又很困難，所以我大概率還會(huì)選擇一家制造業(yè)公司。
張曉蕓 | 網(wǎng)文行業(yè)，工作一年
我在一家網(wǎng)文公司工作，公司整體氛圍挺和諧的，就是負(fù)責(zé)一些網(wǎng)文APP的相關(guān)工作，是互聯(lián)網(wǎng)公司中少有的“不加班”的公司。
剛進(jìn)公司時(shí)，我覺得自己挺幸運(yùn)的。因?yàn)槲冶旧砭捅容^“咸魚”屬性，除了完成自己分內(nèi)的工作，掙點(diǎn)小錢，也沒什么年薪百萬(wàn)的大志向。
令我沒想到的是，恰恰是我這只別人眼中的“咸魚”，有一天還能給摸魚的同事“擦屁股”。
前段時(shí)間公司有一個(gè)客服的HC，部門領(lǐng)導(dǎo)就招來(lái)了一個(gè)21歲剛畢業(yè)的小姑娘。起初，我的任務(wù)是把她的工作學(xué)會(huì)了，再教給她，加上年紀(jì)相仿，我覺得大家一起互幫互助，也沒什么不好的。
但后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)隊(duì)友真的“帶不動(dòng)”。
說(shuō)到底，我們都是職場(chǎng)新人，所以需要學(xué)的東西有很多。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)單獨(dú)給我們兩個(gè)講一些業(yè)務(wù)上的事，以便讓我們多學(xué)習(xí)。沒想到，有一次就只有三個(gè)人的會(huì)議，她卻睡著了。
這種事發(fā)生了兩次，她自己卻一點(diǎn)不尷尬。更離譜的是，部門開會(huì)的時(shí)候她也會(huì)睡著，有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)看不下去了，便會(huì)提醒她，但絲毫不起作用。有一次，領(lǐng)導(dǎo)問她能不能不睡，她直接理直氣壯地說(shuō)“我又聽不懂”。
不僅是開會(huì)“摸魚”，在工位上她也是肆無(wú)忌憚地“摸魚”。有一天，早上十點(diǎn)到公司，吃個(gè)早飯，十點(diǎn)半打開電腦工作，十一點(diǎn)開始睡覺，一口氣睡到了下午兩三點(diǎn)。這期間，她任何和工作相關(guān)的事都沒做。
一次次的“摸魚”，導(dǎo)致的就是她對(duì)工作極其不熟練。同樣的東西，我一次學(xué)會(huì)，她需要三次。直到有一次，她對(duì)工作的一竅不通直接影響了公司的整體進(jìn)度。
那天，我們運(yùn)營(yíng)部門要和推廣部門一起做某小說(shuō)的線上推廣活動(dòng)。她負(fù)責(zé)打包文件，結(jié)果不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，幾百個(gè)壓縮包都是錯(cuò)誤的，導(dǎo)致推廣部門一整天都沒收到一個(gè)正確的文件，活動(dòng)沒有進(jìn)行下去，惹怒了公司大領(lǐng)導(dǎo)。
眾所周知，職場(chǎng)上都是一級(jí)級(jí)詢問的，所以大領(lǐng)導(dǎo)找到部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)找到她。她可能也意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，就找到了我，讓我教她。礙于面子，我只能放下手頭工作，看著她操作，然后再把她沒干完的活完成。
當(dāng)天我陪她加班到晚上八點(diǎn)半，要知道，我們公司五點(diǎn)半就下班了，我又是個(gè)從來(lái)不加班的人。
奇怪的是，第二天部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)我吃了頓披薩。我和部門領(lǐng)導(dǎo)并沒有私交，我又是個(gè)社恐的人，怎么領(lǐng)導(dǎo)突然要請(qǐng)我吃飯？
后來(lái)我才知道，這個(gè)小姑娘是領(lǐng)導(dǎo)朋友家的妹妹，也就是所謂的“關(guān)系戶”。
白舟 | 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，工作三年
我所在的公司前一段時(shí)間取消996、大小周。但事實(shí)上，工作壓力并沒有減少，畢竟DDL擺在那，為了完成自己的工作，只能換個(gè)地方加班。
我們部門是運(yùn)營(yíng)部，但表面是運(yùn)營(yíng)部，實(shí)則需要運(yùn)營(yíng)和策劃一手抓。一人兩部手機(jī)，一個(gè)負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)維護(hù)，一個(gè)負(fù)責(zé)每天跟進(jìn)客戶，發(fā)朋友圈。
整體來(lái)看，我們組工作氛圍是不錯(cuò)的，同事之間分享些零食，午休時(shí)間聊會(huì)八卦，相處地還算融洽，直到有一天，我的工位旁邊來(lái)了個(gè)“魚王”。
起初，我覺得每個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度不同，節(jié)奏也不一樣，不可能工作八小時(shí)一直全神貫注，偶爾放松一會(huì)都是可以理解的。更何況，他自己摸魚影響工作，也與我無(wú)關(guān)。
但當(dāng)他摸魚嚴(yán)重影響到我的工作時(shí)，真的很讓人無(wú)語(yǔ)。
有一次，部門要做一個(gè)集體策劃，他又試圖推活。他以自己做不好為借口，把活都推到我身上。當(dāng)時(shí)臨近轉(zhuǎn)正述職，我本身的工作已經(jīng)很飽和了，焦頭爛額的狀態(tài)根本顧不上其他事情。那段期間，我一直不停地寫文章，做策劃案，跟進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展，提修改意見，修改思維導(dǎo)圖，還要忙著轉(zhuǎn)正答辯的工作。
更何況，那本身是屬于他分內(nèi)的工作，我沒有理由替他做。最終，我忍無(wú)可忍，但礙于同事面子，我以看似鼓勵(lì)的方式，“好言”拒絕他了。
事后，我還是有些生氣，便暗自把他拉黑了，他給我發(fā)消息都顯示拒收，正好也是周末，不回消息也是順理成章的事。結(jié)果，他開始在工作群里艾特我詢問策劃的事，我以周末休假把同事屏蔽為由，搪塞過(guò)去了。
在我的堅(jiān)持之下，他最終選擇自己完成策劃。
比較反常的是，正常同事們都想著把工作做完，早點(diǎn)回家。結(jié)果這個(gè)“魚王”，在我們下班的時(shí)候開始磨磨蹭蹭干活，拖到很晚，整層樓熄燈了他甚至還在。
沒想到的是，他還是個(gè)喜歡打“小報(bào)告”的人。轉(zhuǎn)正述職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)暗示我說(shuō)話過(guò)于直接，不利于部門團(tuán)結(jié)。我心理納悶，他“摸魚”影響我工作，我也沒去領(lǐng)導(dǎo)那抱怨，結(jié)果現(xiàn)在卻變成了我的問題。
公司的一個(gè)個(gè)“格子間”，仿佛成為了他的“避風(fēng)港”。來(lái)這個(gè)公司近一年，我的玻璃心徹底被治好了，畢竟旁邊有個(gè)一直當(dāng)“魚王”的同事，而我卻每天“995”。
竇坡 |自媒體行業(yè)，工作一年
我所在的公司是個(gè)自媒體創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)，整個(gè)公司不到十個(gè)人。
由于行業(yè)特性，工作是彈性制的。也就是說(shuō)，如果不想在公司工作，回家工作也可以，大家都是以結(jié)果為導(dǎo)向，只要把手上的活做完就可以。
而且，老板是個(gè)不愁錢的富二代，基本上就是“甩手掌柜”，一個(gè)月見不到幾次面，公司也沒有打卡制度。因此，也可以算得上是難得的“神仙”公司了。
實(shí)際上，我和其他同事們有時(shí)會(huì)因?yàn)樽叩锰缍缓靡馑?，所以基本也是按時(shí)按點(diǎn)上下班，很少有晚來(lái)早退的情況。
去年公司新來(lái)一個(gè)同事，打破了我們?cè)镜墓ぷ鳡顟B(tài)。這個(gè)同事看起來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，領(lǐng)導(dǎo)也表示是好不容易才招進(jìn)來(lái)的。相比之下，我還是個(gè)職場(chǎng)小白，原本打算向這個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的“前輩”學(xué)習(xí)一下的。
但不久我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)“前輩”把彈性工作制貫徹得十分徹底。每天十一點(diǎn)來(lái)，不到四點(diǎn)就走。即便是職場(chǎng)前輩，但畢竟來(lái)到新公司，他還是要學(xué)習(xí)新的工作內(nèi)容，但也沒有展現(xiàn)出他工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，反而學(xué)東西的速度很慢。
與此同時(shí)，我路過(guò)他的工位時(shí)可以看到過(guò)他用公司電腦在打游戲。我最開始還挺佩服他的勇氣，后來(lái)便對(duì)“渾水摸魚”的做法有些反感。
這個(gè)“前輩”每天的工作就是上午買早餐、泡茶、刷刷短視頻；中午開始吃飯，在沙發(fā)上睡個(gè)午覺。下午點(diǎn)幾下電腦，發(fā)三四個(gè)推廣朋友圈，也就是一個(gè)小時(shí)的工作量吧。
作為職場(chǎng)新人看在眼里，這不由讓我對(duì)職場(chǎng)充滿了失望和恐懼。畢竟，彈性工作制度并不意味著可以無(wú)限制地“摸魚”，哪怕是只“咸魚”也要偶爾翻個(gè)面吧。更重要的是，他的工作狀態(tài)也影響了我們的工作環(huán)境和工作動(dòng)力。有幾個(gè)看不慣的同事，上半年就提出辭職了，理由是對(duì)公司的發(fā)展前景表示擔(dān)憂。
事實(shí)上，我不是別人眼中的“卷王”，只是個(gè)正常完成工作的打工人，我秉承的原則就是“拿多少工資干多少活”。但看到這個(gè)“前輩”對(duì)待工作的態(tài)度，我有點(diǎn)擔(dān)心未來(lái)自己會(huì)不會(huì)也成為懶散、摸魚的樣子。
想想如果未來(lái)幾十年的工作都是以這種狀態(tài)度過(guò)，那和提前退休、度日如年沒什么區(qū)別。
讓我意外的是，今年十一假期剛過(guò)，我的這位“摸魚”同事離職了，據(jù)說(shuō)是被領(lǐng)導(dǎo)開除了。我心里還有些高興。
看來(lái)，適度摸魚雖然一時(shí)爽，但真的影響到公司發(fā)展和前途時(shí)，也有可能變成摸魚“火葬場(chǎng)”。
（應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中馬良、張曉蕓、白舟、竇坡均為化名。）
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“連線Insight”（ID：lxinsight），作者：韓瀅，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
