過去這個(gè)周末，最熱的話題是什么？誰在刷爆你的朋友圈？
相信大家一定會異口同聲地說出那個(gè)名字：EDG。
據(jù)第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，今年S11賽事期間，B站直播最高人氣峰值達(dá)到5億，直播累計(jì)觀看人次同比增長超過20%。
借著EDG這股東風(fēng)，價(jià)值研究所（ID：bttimes）觀察到，網(wǎng)絡(luò)直播對我們生活的滲透程度已經(jīng)高到令人難以置信的程度。
無論EDG也好，其背后的電競行業(yè)也罷，都只是直播風(fēng)口其中一個(gè)受惠者而已。在直播行業(yè)的空前繁榮下，更多垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者選擇通過這種新型媒介打破固有圈層，探索出圈機(jī)會。
其中，知識直播，絕對是個(gè)中代表。
風(fēng)口之下，很多早已沉寂多時(shí)的老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也想通過知識直播重返大眾視野——比如由張朝陽親自下場開播的搜狐。
（圖片來自Iask Media）
11月5日12:00，搜狐視頻全新出品的知識直播節(jié)目《張朝陽的物理課》正式上線，今后會在每周五、周日12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開播。
對的，《張朝陽的物理課》，顧名思義就是由搜狐創(chuàng)始人兼CEO，我們都非常熟悉的那位互聯(lián)網(wǎng)大佬張朝陽親自下場直播，為屏幕前的你和我講解各種物理常識。
對于張朝陽親自下場直播這件事，網(wǎng)友們的熱情不低。
一方面，在直播彈幕上不少觀眾送上“大佬！學(xué)到了！”“太厲害了！”等稱贊，對張朝陽的欣賞之情溢于言表。另一方面，價(jià)值研究所（ID：bttimes）也觀察到，在微博、知乎等社交平臺上，針對搜狐這檔新節(jié)目的評論也以好評居多。
在微博上擁有超過百萬粉絲的科學(xué)領(lǐng)域博主@愛踢學(xué)長就發(fā)文稱，“張朝陽真是被互聯(lián)網(wǎng)埋沒了，他的課越聽越上頭，每周五周日中午可以蹲一下直播”。
（圖片來自微博）
和@愛踢學(xué)長持相同觀點(diǎn)的網(wǎng)友不在少數(shù)。
這或許，和張朝陽足以傲視互聯(lián)網(wǎng)界的高學(xué)歷有一定關(guān)系：18歲上清華、29歲拿到麻省理工博士學(xué)位的輝煌學(xué)歷，就算撇除搜狐老總這個(gè)頭銜，單拎出來也足夠令人頂禮膜拜。
說到這，插個(gè)題外話：
在知乎上搜張朝陽，至今能夠看到諸如“獲得李政道獎學(xué)金和MIT博士學(xué)位卻去做互聯(lián)網(wǎng)，是不是浪費(fèi)了張朝陽的才華”、“張朝陽為什么從純物理專業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)大佬”這樣的問題。
這種輿論風(fēng)向也表明，對于張朝陽的學(xué)霸身份，外界是十分肯定的，甚至認(rèn)為他從物理生轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)大佬是一種“資源浪費(fèi)”。
這也就難怪，在網(wǎng)上出現(xiàn)那么多張朝陽“回歸老本行”的感慨了。
換句話說，擁有如此履歷的學(xué)霸來做知識領(lǐng)域主播，足夠讓人信服。
也因?yàn)橛辛诉@種肯定，搜狐和張朝陽選擇以物理課為切入點(diǎn)介入知識直播賽道，絕對是一著妙棋。
（圖片來自知乎）
說回《張朝陽的物理課》這個(gè)節(jié)目本身。
從首播的內(nèi)容來看，對于這檔直播節(jié)目，搜狐的制作團(tuán)隊(duì)和張朝陽本人都做足了準(zhǔn)備功夫。
在技術(shù)上，除了保證直播流暢度之外，早前上線的“直播白板”功能也發(fā)揮了重要作用，可以將手繪物理公式同步至直播間。
在課程內(nèi)容方面，看得出策劃團(tuán)隊(duì)很熟悉互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性，對課程難度做了一定把控。比如第一堂課所講的萬有引力、庫侖力等，都是大家耳熟能詳?shù)奈锢韺W(xué)概念，沒有太高門檻，且講解上也盡力做到深入淺出，保證一定的趣味性。
根據(jù)官方預(yù)告，在接下去的課程中張朝陽會陸續(xù)向大家科普朝霞晚霞的顏色、光速/潮汐的科學(xué)常識，都是和日常生活密切相關(guān)的物理學(xué)問題。
除此之外，張朝陽在直播中也提及，之后還會努力邀請各種高材生、高考狀元、物理學(xué)教授進(jìn)行連麥分享，直播間的互動環(huán)節(jié)也會不斷改良和豐富。
策劃團(tuán)隊(duì)之外，張朝陽本人也是這檔節(jié)目成功與否的關(guān)鍵。
好在，張朝陽有成功優(yōu)質(zhì)知識主播的潛質(zhì)。除了本身就具備很強(qiáng)的溝通能力和鏡頭表現(xiàn)力之外，此前長期堅(jiān)持的英語直播課，也為他積累了不少直播經(jīng)驗(yàn)。
在去年接受媒體采訪時(shí)，張朝陽曾說過，自己已經(jīng)堅(jiān)持直播英語教學(xué)3年多的時(shí)間，每周保持6次左右的直播頻率。
按照這個(gè)頻率計(jì)算，在《張朝陽的物理課》開播之前，他就積累了上千場英語課的直播經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)是一位“資深主播”了。
（圖片來自搜狐官網(wǎng)）
不過，《張朝陽的物理課》反響再好，也無法掩蓋搜狐當(dāng)前窘境。
張朝陽的親自下場，本身就足夠說明問題：不想被時(shí)代徹底淘汰，搜狐唯有奮力一搏。
反擊，就從張朝陽本人開始。
翻看搜狐過去幾個(gè)季度的財(cái)報(bào)，價(jià)值研究所（ID：bttimes）想用三個(gè)詞來形容其生存現(xiàn)狀：保持盈利、衰落明顯、不安現(xiàn)狀。
根據(jù)今年二季度財(cái)報(bào)，搜狐集團(tuán)該季度總營收為2.04億美元，同比增長28%，凈利潤錄得2500萬美元，也超過市場預(yù)期。
（圖片來自搜狐財(cái)報(bào)）
對于投資者來說，2020年之后實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，是搜狐熬過至暗時(shí)刻的標(biāo)志。
但環(huán)比今年第一季度和去年第四季度的數(shù)據(jù)你就可以發(fā)現(xiàn)，搜狐雖然是盈利了，卻也說不上有什么長足發(fā)展。
從營收來看，今年二季度2.04億美元，一季度為2.22億美元，去年四季度為2.53億美元，環(huán)比呈下降趨勢。
而從營收構(gòu)成來看，搜狐的衰落之勢就更明顯了。
過去幾年，搜狐集團(tuán)的營收一直依靠所謂的“三駕馬車”：游戲、搜狗和新聞傳媒，后者主要和廣告收入掛鉤。
至于張朝陽去年在搜狐WORLD大會上提到的搜狐新聞客戶端、手機(jī)搜狐網(wǎng)、PC門戶、搜狐視頻和狐友這“五大金花”，仔細(xì)一看也基本都可以歸于廣告增收這一條道上。
但現(xiàn)在的問題正在于，搜狐能維持盈利，基本靠兩點(diǎn)：第一，出售搜狗得到的現(xiàn)金支持；第二，靠游戲業(yè)務(wù)的苦苦支撐——至于曾經(jīng)也能撐起半邊天的品牌廣告業(yè)務(wù)，已經(jīng)極度萎縮。
官方公告顯示，搜狐在搜狗持股33.8%，和騰訊的交易完成后搜狐獲得了11.8億美元的資金。結(jié)合前面提到的營收數(shù)字就不難想象，這筆錢，對搜狐來說絕對是一個(gè)大數(shù)目，能為日后的發(fā)展提供不少支援。
再來看搜狐的營收結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示，過去三個(gè)季度搜狐在線游戲業(yè)務(wù)營收分別為1.51億美元、1.76億美元和1.96億美元，同比增幅分別為43%、32%和49%。
對比之下，過去三個(gè)季度品牌廣告的收入分別僅為3684萬、3100萬和4200萬美元。
今年第二季度，在線游戲占搜狐總營收的比重已經(jīng)上升到74%。對于如今的搜狐來說，雙核驅(qū)動這個(gè)說法已經(jīng)站不住腳，靠游戲單腿支撐倒是真的。
廣告這只現(xiàn)金牛的衰敗，一方面是因?yàn)殚T戶時(shí)代輝煌落幕，搜狐無法跟上移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流；另一方面，也是因?yàn)楝F(xiàn)在的市場爭奪太激烈，搜狐無法為廣告金主提供足夠的導(dǎo)流效果。
和靠廣告賺成“互聯(lián)網(wǎng)印鈔機(jī)”的字節(jié)跳動相比，你就知道搜狐有多落寞：
數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動2020年廣告收入為1830億，2021年的目標(biāo)是2600億。其中，抖音在今年第一季度就已經(jīng)靠賣廣告吸金310億，今日頭條同期的廣告收入約為91億。
廣告金主肯給字節(jié)旗下的產(chǎn)品投錢，是因?yàn)樗鼈冇凶銐蚨嗟牧髁?，能夠提供足夠的廣告-商品轉(zhuǎn)化率。
反觀搜狐幾個(gè)流量池：搜狐視頻、搜狐新聞（包括PC端和手機(jī)端），用戶流失、增長乏力早已是行內(nèi)共識。
以搜狐視頻為例。在國內(nèi)長視頻領(lǐng)域，優(yōu)愛騰是公認(rèn)的三強(qiáng)，在此之后，搜狐和芒果TV一度被認(rèn)為是第四名的有利爭奪者。
根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，去年上半年，即國內(nèi)疫情最為嚴(yán)重的階段，是各大長視頻平臺用戶規(guī)模、用戶使用時(shí)長增長的爆發(fā)期。
但就算在這個(gè)爆發(fā)期，搜狐視頻的表現(xiàn)也不及芒果TV：去年1-7月，搜狐視頻的月度總有效使用時(shí)間一直被芒果TV壓制，還一度跑輸行業(yè)平均增長曲線。
搜狐視頻的頹勢其實(shí)早有預(yù)兆。
張朝陽在3年多以前就說過，不再用“燒錢”的方式參與長視頻行業(yè)競爭，將精簡組織架構(gòu)和大幅削減視頻內(nèi)容成本。
在出現(xiàn)這種戰(zhàn)略改變之后，搜狐視頻的虧損額從2017年的超過3億美元減少到2018年的1.4億，但此后搜狐就不再單獨(dú)公布盈虧數(shù)字。
而另一邊，優(yōu)愛騰芒仍在不斷加大投入力度，無論是引進(jìn)外部版權(quán)還是自制欄目，投資金額都遠(yuǎn)超搜狐視頻。以愛奇藝為例，在不久前召開的iJOY愛奇藝悅享會上，愛奇藝內(nèi)容業(yè)務(wù)群總裁王曉暉透露，公司每年投入超過200億進(jìn)行內(nèi)容采購和制作，且不打算就此止步。
長此以往，搜狐視頻和頭部玩家之間的差距，只會越來越大。
當(dāng)然了，最令搜狐感到擔(dān)憂的是，目前最重要的的營收支柱——游戲業(yè)務(wù)，前方也并非一片坦途。
在價(jià)值研究所（ID：bttimes）看來，過去這一年多，搜狐的游戲業(yè)務(wù)營收之所以能保持穩(wěn)定增長，主要還是得益于暢游完成私有化之后，全部利潤都并入搜狐。
但就暢游本身來說，IP老化嚴(yán)重、缺乏爆款新游、老用戶持續(xù)流失都是不得不面對的困境。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，搜狐游戲PC端平均月活僅為320萬，同比增加9%，但環(huán)比幾乎變化。與此同時(shí)，90萬左右的總活躍付費(fèi)用戶，也已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度停滯不前。
移動端的情況更加不容樂觀。截至今年第二季度，搜狐游戲移動端平均月活用戶為190萬，同比和環(huán)比分別下滑39%、7%。
（圖片來自Pexels）
用戶大量流失，并非游戲市場不景氣，只是無力創(chuàng)新的搜狐慘遭拋棄。
一個(gè)尷尬的事實(shí)：搜狐暢游目前最吸金的游戲，仍是誕生已經(jīng)14年的《天龍八部》。
有分析認(rèn)為，搜狐游戲二季度PC端月活能錄得9%的同比增幅，就是得益于《新天龍八部》懷舊服引發(fā)的情懷效應(yīng)。但除了《天龍八部》之外，搜狐游戲再無其他爆款。
誕生于2007年的《天龍八部》，是前暢游CEO王滔及其火狐工作室推出的首款自主研發(fā)游戲。只是沒想到，曾以為以為《天龍八部》只是個(gè)開始，卻已是巔峰。
如今，王滔早已離開搜狐，暢游經(jīng)歷在納斯達(dá)克上市、成為國內(nèi)前三大游戲公司再到黯然摘牌完成私有化的大起大落，早已退出一線之列。
（圖片來自暢游官網(wǎng)）
端游衰落、手游興盛是難以改變的時(shí)代潮流，早已落后一整個(gè)時(shí)代的搜狐也難以在手游市場再掀起多少風(fēng)浪?！短忑埌瞬俊飞υ兕B強(qiáng)，也不可能獨(dú)自撐起搜狐的未來。
所以，在游戲之外，為集團(tuán)尋找新的增長突破口，是張朝陽最近幾年一直在思考的事情。
私有化暢游、出售搜狗，搜狐完成了降本增收，成功扭虧為盈，為日后的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。在直播大潮席卷全球的情況下，一直都有傳媒、泛知識業(yè)務(wù)基因的搜狐，選擇知識直播賽道重拳出擊，自然也是情理之中。
在去年首次帶貨直播時(shí)，張朝陽謙虛地表示自己只是在“拋磚引玉”。拉動更多名人、行業(yè)KOL來搜狐做直播，是搜狐入局直播行業(yè)前期的重點(diǎn)工作。
價(jià)值研究所（ID：bttimes）認(rèn)為，這一項(xiàng)工作可以看作是一次試驗(yàn)——試驗(yàn)到底哪條路，最適合搜狐走。
那么《張朝陽的物理課》上線，張朝陽本人親自下場，我們或許可以理解為，搜狐在分析了眾多直播細(xì)分賽道中，終于選中了知識直播這一條路。
（圖片來自Pexels）
然而，這條賽道上的競爭，也很激烈，很殘酷。
艾瑞咨詢的報(bào)告指出，過去5年中國直播行業(yè)市場規(guī)模不斷增長，從2016年的245億猛增至去年的1826億，平均增長率接近60%。預(yù)計(jì)到2021年底，直播市場規(guī)模將達(dá)到2239億，延續(xù)此前的良好增長勢頭。
從細(xì)分領(lǐng)域來看，和早已殺紅了眼的電商直播、泛娛樂直播相比，知識直播，仍是一個(gè)充滿潛力的金礦——同樣來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)用戶對科普紀(jì)實(shí)、新聞事實(shí)類內(nèi)容的關(guān)注度平均上升16.7%，娛樂類內(nèi)容的關(guān)注度則有所回落。
（圖片來自艾瑞咨詢）
前百度首席架構(gòu)師李天華也在接受采訪時(shí)說過，知識內(nèi)容市場規(guī)模超過千億，直播是比短視頻、圖文更有效的傳播手段和變現(xiàn)方式。
對此，價(jià)值研究所（ID：bttimes）表示贊同。
在碎片化時(shí)代，人們的專注力下降，一般的知識付費(fèi)產(chǎn)品——如圖文訂閱專欄，難以在趣味性和科學(xué)性之間找到平衡，無法讓用戶心甘情愿買單。至于近年來最火的短視頻又受時(shí)長所限，不具備知識傳播的基礎(chǔ)。
唯有直播，能在調(diào)動觀眾情緒、保證趣味性和干貨含量之間找到巧妙平衡，成為當(dāng)下知識傳播的絕佳途徑。
對了，說到知識內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)，要跟大家強(qiáng)調(diào)一個(gè)容易被曲解的事實(shí)：國內(nèi)的網(wǎng)民們并不抗拒知識付費(fèi)，他們只是苦于找不到好的平臺和方式罷了。
根據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2020年中國知識付費(fèi)用戶規(guī)模為4.18億，預(yù)計(jì)今年年底能增長至4.77億。其中，超過70%的用戶對知識付費(fèi)行業(yè)的未來持樂觀（包括非常樂觀和比較樂觀）態(tài)度，只有不到5%的用戶持悲觀態(tài)度。
（圖片來自艾媒咨詢）
就說李天華的老東家——百度，最近兩年也在知識直播領(lǐng)域不斷深耕。
根據(jù)百度在年初公布的直播洞察報(bào)告，2020年其主播生態(tài)已經(jīng)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，泛娛樂主播退位，知識主播興起。數(shù)據(jù)顯示，去年11月，百度知識、服務(wù)類直播平均每個(gè)品類觀看PV都排在首位。
百度此前也曾說過，在疫情期間進(jìn)行的超過200場戰(zhàn)疫直播，直播用戶數(shù)比疫情前暴漲430%，其中最受歡迎的正是有關(guān)病毒感染性、新冠治愈率、疫苗研發(fā)進(jìn)展的知識科普。
然而，百度只是眾多知識直播玩家的其中一個(gè)，并且還不算玩得最好的那個(gè)。
大家都知道，百度收購YY直播是打算發(fā)力直播業(yè)務(wù)的信號，但如今收購遭遇變數(shù)，是否會打擊百度的信心，促使其調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，都還需時(shí)間觀察。
此外，B站、快手和抖音這樣的平臺搞直播有優(yōu)勢，很大程度上是因?yàn)樗鼈儽旧砭陀卸桃曨l業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
短視頻和直播的用戶屬性高度重合，用戶的觀看習(xí)慣也早已養(yǎng)成，所以短視頻平臺搞直播比百度這樣的搜索平臺有基礎(chǔ)優(yōu)勢。
從這個(gè)角度講，搜狐和百度面臨同樣的困境：不具備直播基因。
無論是門戶還是手機(jī)端，搜狐新聞、搜狐視頻此前都沒有太多直播經(jīng)驗(yàn)，用戶也都不是奔著直播來的。能否在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)用戶的觀看習(xí)慣，提高用戶黏性，還需要運(yùn)營團(tuán)隊(duì)花費(fèi)一番心思。
不過，時(shí)間不等人——直播賽道上，一些殘酷競爭已然打響。
羅翔在B站的爆紅出圈，某程度上推動了知識直播的發(fā)展，也促使知識就成為整個(gè)內(nèi)容行業(yè)最火，也最內(nèi)卷的賽道。根據(jù)CEO陳睿在6月份B站周年論壇上的透露的數(shù)字，在B站用戶目前生產(chǎn)的內(nèi)容中，泛知識類內(nèi)容占比高達(dá)45%。
同樣具備內(nèi)容創(chuàng)造和直播基因的快手，在知識直播領(lǐng)域發(fā)力也很早，甚至第一時(shí)間掀起了人才爭奪戰(zhàn)。
今年6月份，快手宣布推出大型直播活動“快手新知播”，聯(lián)動100名知識大咖、50余家專業(yè)機(jī)構(gòu)和超過千名快手知識類主播，在3個(gè)月內(nèi)共同提供上百場知識直播。
面對進(jìn)擊的快手，B站毫不怯場。
就在“快手新知播”上線的幾乎同一時(shí)間，北大中文系教授、知名電影學(xué)者戴錦華正式入駐B站，隨即迅速風(fēng)靡全站。截止目前，其付費(fèi)專欄《戴錦華大師電影課》已經(jīng)收獲了500多萬播放量。
B站和快手，都想在知識直播這個(gè)賽道吃到大蛋糕。而它們的經(jīng)歷，也給躊躇滿志的搜狐提了個(gè)醒：要想在知識直播這個(gè)賽場闖出一番名堂，人才是最關(guān)鍵的，尤其是要捧出一個(gè)足夠有號召力的頭部主播。
B站的鎮(zhèn)站之寶羅翔自不必說，戴錦華的入駐，加上前段時(shí)間何同學(xué)的爆火，都體現(xiàn)了人才在知識直播領(lǐng)域的重要作用。
價(jià)值研究所（ID：bttimes）認(rèn)為，出現(xiàn)這種情況的原因也很簡單：
歸根結(jié)底，和上一個(gè)風(fēng)口泛娛樂直播相比，知識直播畢竟是有門檻的，沒有足夠深厚的知識積累和行業(yè)地位，無法令用戶滿意。
那對于搜狐來說，擁有麻省理工博士學(xué)位的張朝陽，會是那個(gè)頭部IP嗎？
以后的事情真不好說。但從首期節(jié)目的反饋來看，至少張朝陽已經(jīng)為搜狐開了個(gè)好頭。
另一個(gè)對搜狐有利的消息是，我們前面提到的：出售搜狗帶來的資金，以及成功降低的運(yùn)營成本。
知乎大V@羅超頻道在騰訊成功收購搜狗之后分析過，由于AI技術(shù)投入大、回報(bào)慢且搜索市場競爭異常激烈，搜狗自2020年以來已經(jīng)連續(xù)5個(gè)季度虧損，且研發(fā)支出的上升直接拖累了搜狐的業(yè)績。
如今，搜狗“脫狐入鵝”，搜狐也借機(jī)完成了降成本、減虧損兩大任務(wù)，接下來可以發(fā)力擴(kuò)營收。
不敢玩大規(guī)模燒錢，只能量入為出的搜狐，能夠以最健康的財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)入發(fā)力進(jìn)軍知識直播賽道，已經(jīng)相當(dāng)不易。
到最后，我們還是要回歸到搜狐這次轉(zhuǎn)型的主角，張朝陽。
你要問在國內(nèi)一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬中，誰最高調(diào)、最語出驚人？
除了馬云之外，張朝陽當(dāng)仁不讓。
但如今，馬云已經(jīng)退居二線，且因?yàn)楸娝苤脑虿粫傧蛞郧澳敲磸埧诰蛠怼?/p>
而張朝陽，仍奮斗在一線，卻早已失去了聲量。
他上一番引起外界關(guān)注的言論，是“我每天只睡四個(gè)小時(shí)，并且已經(jīng)堅(jiān)持三年多了”這種不合時(shí)宜的說法，收獲的也只有網(wǎng)友鋪天蓋地的質(zhì)疑，甚至嘲諷。
和張朝陽一同沉淪的，還有曾在門戶時(shí)代稱霸中國互聯(lián)網(wǎng)界的搜狐。但價(jià)值研究所（ID：bttimes）相信，曾經(jīng)遠(yuǎn)離管理一線的張朝陽，此刻想必是不愿認(rèn)輸?shù)摹?/p>
或許說，高傲的他不愿意以這樣一種方式接受搜狐的失敗。他仍在等待一個(gè)，可以卷土重來，重新站回輿論中心的機(jī)會。
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代急劇變化的風(fēng)口，仿佛又給了他這個(gè)機(jī)會。至于能不能抓住，就讓我們拭目以待吧。
本文來自微信公眾號“價(jià)值研究所”（ID:bttimes），作者：Hernanderz，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
