全網(wǎng)各大平臺的高位熱搜幾乎都被EDG相關(guān)的話題占領(lǐng)，微博上“EDG奪冠”的話題閱讀量達22億。在英雄聯(lián)盟S11總決賽上，中國LPL賽區(qū)戰(zhàn)隊EDG以3:2戰(zhàn)勝韓國LCK賽區(qū)戰(zhàn)隊DK，奪得2021年英雄聯(lián)盟全球總決賽冠軍，EDG也成為LPL賽區(qū)第一支、繼SKT后全球第二支大滿貫戰(zhàn)隊。
EDG奪冠的消息目前還在持續(xù)發(fā)酵，微博和微信上處處都是祝賀EDG的消息，B站上還有各種回顧和總結(jié)。一些賽前立flag的網(wǎng)友現(xiàn)在還在思考如何兌現(xiàn)EDG奪冠后的諾言，包括“連夜回京吃光朝陽區(qū)的每一片雪”和“為舍友洗一周襪子”等，甚至還包括一些更加不堪入目的亂象，讓奪冠后的慶祝氛圍瞬間變味了，成了一些人跟風刷下限的舞臺。
回顧電競的發(fā)展歷程，這一路走來電競從最初的小眾、被誤解，發(fā)展到備受年輕人喜愛的項目，成為了特殊的文化符號。雖然當前許多人還對電競充滿偏見，仍將其視為不入流的文化，但從多個角度來看電競行業(yè)的發(fā)展已是大勢所趨，未來還將構(gòu)建更完善的行業(yè)體系。
那么問題來了，電競為何會出現(xiàn)如此多的亂象呢？隨著電競相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，電競的“上限”又在哪里？
近年來電競的發(fā)展一直存在著不少爭議，畢竟相對于其它老牌運動項目，電競目前還太年輕了，即使以1986年美國ABC頻道直播兩個孩子間比試玩任天堂游戲機的時間來算，電競的歷史不過三十幾年。其實這次直播嚴格意義上來說還不算真正的電競，直到20世紀末21世紀初電競發(fā)展才逐漸步入正軌，形成一套相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
每項運動或產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中不免會出現(xiàn)許多亂象，電競自然也不例外。一方面部分公眾對電競的理解存在誤區(qū)，簡單的在電子游戲和電子競技間畫了等號，將電競視為不務(wù)正業(yè)、視為洪水猛獸，對電競充滿著排斥心理。
另一方面，一些處于青春期比較叛逆的學(xué)生，或是一些平時其實不怎么關(guān)注電競的年輕人為了跟上潮流，將電競視為一項特殊的、充滿個性的符號，總覺得在奪冠的日子里需要做什么事情來凸顯自己的愛好、顯得自己緊跟上了同齡人的潮流，或是跟著朋友在賽前立各種低俗的flag并在賽后真正去實施。例如剃頭和學(xué)校操場裸奔等，網(wǎng)傳的視頻中就有學(xué)生以剃頭的行為去踐行自己的諾言，即使自己不想這么做，卻在奪冠氛圍和周圍人的起哄下“被迫”剃頭，像是一場無形的校園霸凌事件。
出現(xiàn)這一怪異現(xiàn)象與電競的主要受眾群體有關(guān)。電競的歷史本就不長，熱愛電競的用戶同樣也很年輕，與國外相比，國內(nèi)電競的發(fā)展還要再晚一些，不過近年來我國的電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是在年輕群體里電競已成為一項重要的運動、成為生活的一部分。
根據(jù)艾媒咨詢的調(diào)查報告顯示，預(yù)計到2022年中國移動電子競技用戶規(guī)模將達到4.18億，而在2021年上半年中國電競市場中，男性用戶占比高達75.2%，女性為24.8%，以年齡視角來看，18歲以下用戶比例為13.7%、18-24歲用戶占比為48.4%，即電競以年輕用戶為主，容易導(dǎo)致許多不理智問題的出現(xiàn)。
這些亂象也讓一些真正熱愛電競的用戶坐不住了，紛紛出來指責給電競抹黑的行為。其實相對于理智慶祝奪冠的電競?cè)后w，這部分失智的電競用戶只占少數(shù)，只是他們的舉措過于礙眼，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的快速傳播讓我們更容易看到，將種種丑態(tài)暴露在公眾面前。
電競的發(fā)展來之不易，從2018年雅加達亞運會將電子競技納為表演項目，到2021年杭州亞組委將電競列為正式比賽項目，成績計入獎牌榜。為避免電競?cè)ψ呦蝻埲Φ臉O端化，對于電競的低齡化趨勢要及時遏止，需通過多種方法正確引導(dǎo)，避免各種低俗現(xiàn)象持續(xù)在學(xué)生圈子里蔓延，讓電競回歸理性。
我們都說不同時代在不同生產(chǎn)力條件下會衍生出特有的文化或運動，得益于半導(dǎo)體、消費電子產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電競更像是新時代下特殊的產(chǎn)物，是九零后、零零后和零五后等數(shù)字原住民的原生競技運動。參考足球和籃球的發(fā)展歷史，現(xiàn)在電競行業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，未來的行業(yè)規(guī)模還將繼續(xù)擴大。
之所以將電競稱為下一項頂流運動，是因為現(xiàn)在的電競行業(yè)發(fā)展還不夠充分，在商業(yè)開發(fā)方面與其它主流運動差距明顯，即電競極高的流量和較低的商業(yè)效益不對等。
根據(jù)Newzoo的《2020年度全球電競市場報告》顯示，2020年全球電競觀眾增至4.95億，到2023年還將增長到6.46億，而2020年全球電競收入只有11億美元，主要收入來源是贊助（6.37億美元）、媒體版權(quán)（1.85億美元）和周邊商品與門票（1.22億美元）。
與之相比的是英超（英格蘭足球超級聯(lián)賽）在2019/2020賽季的收入為51.34億歐元（德勤數(shù)據(jù)），即使在歐洲五大足球聯(lián)賽中排在第五名的法國足球甲級聯(lián)賽也擁有15.59億歐元的收入。
拿國內(nèi)的例子對比可能更貼切一些，同樣來自德勤的數(shù)據(jù)，我們本土的中超（中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽）2018年的收入為15.9億、版權(quán)收入約為10億，轉(zhuǎn)播收視總?cè)舜纬?9億。而根據(jù)騰訊的數(shù)據(jù)顯示，2019年LPL賽區(qū)職業(yè)賽擁有超過200億的直播觀看人次，而在如此高人氣的情況下LPL的直播版權(quán)才6000萬，這也充分說明了電競的商業(yè)開發(fā)力度不足，空有高流量卻難以實現(xiàn)變現(xiàn)，還有更多商業(yè)故事沒得到開發(fā)。
主要原因上文也有提到，電競行業(yè)的歷史比較短，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速被年輕群體認可和接受，相關(guān)的盈利模式還不夠成熟。其次，電競的主要觀賽群體呈現(xiàn)出明顯的低齡化特征，與看足球和籃球的群體相比他們本身就缺乏足夠的資金，并且對電競周邊產(chǎn)品的認可度不夠高，進而造成電競流量變現(xiàn)難的問題。
但從長遠的發(fā)展視角來看，擁有大量年輕觀眾的電競行業(yè)一點都不慌，電競下一階段的故事還需要靠不斷成長的觀眾去書寫，真正開始慌的反而是一些老牌運動。
關(guān)注足球的朋友會知道，今年4月份數(shù)家歐洲足球俱樂部繞開歐足聯(lián)成立歐洲超級聯(lián)賽，意在將不同國家的高人氣俱樂部聚集起來，以獲得更高的轉(zhuǎn)播收益。另一方面，只有皇馬、曼聯(lián)、尤文圖斯等高人氣俱樂部的聯(lián)賽對年輕觀眾而言看點更足，避免讓年輕觀眾覺得90分鐘的足球比賽太過無聊，用皇馬主席佛羅倫迪諾的話說是：“年輕人對足球不再感興趣”。
換而言之，電競比傳統(tǒng)體育項目門檻更低，不需要專門的足球場和籃球場，一臺聯(lián)網(wǎng)的電腦或手機即可。電競也更適合信息愈發(fā)“碎片化的時代”，單位時間內(nèi)的爽點更密集，隨時隨地都能來上一局游戲刺激自己的腦神經(jīng)，這是其它傳統(tǒng)體育運動難以做到的。
在當前，筆者認為電競?cè)钡氖菚r間，是各類電競配套體系和商業(yè)開發(fā)的時間、是年輕用戶成長擁有更多資金投入到電競里的時間，電競的上限不是足球，而是成為比足球市場價值高幾個數(shù)量級的全球運動。在元宇宙的發(fā)展中，電競有望成為其中重要的一環(huán)，當鼠標鍵盤等外設(shè)變?yōu)閂R和各種仿真?zhèn)鞲衅?，在虛擬的世界中電競還有更多商業(yè)故事可以講。
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