隨著讀者市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，在閱讀基礎(chǔ)薄弱的國(guó)內(nèi)出版業(yè)，版權(quán)費(fèi)高達(dá)120萬(wàn)美元、10年暢銷(xiāo)1000萬(wàn)冊(cè)的世界經(jīng)典文學(xué)作品《百年孤獨(dú)》，可能會(huì)和“9.9元包郵”的雞湯工具類(lèi)圖書(shū)，搶奪同一個(gè)用戶(hù)。曾為出版商打下江山的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，正在失去“塔尖”優(yōu)勢(shì)。
一本定價(jià)55元的《百年孤獨(dú)》，過(guò)去10年間賣(mài)出1 000萬(wàn)冊(cè)。新經(jīng)典文化股份有限公司（下稱(chēng)“新經(jīng)典文化”）靠這款流量單品，書(shū)寫(xiě)了國(guó)內(nèi)出版界一個(gè)經(jīng)典的商業(yè)案例。
不過(guò)，就在雙11正式拉開(kāi)帷幕的11月1日，這本暢銷(xiāo)王炸圖書(shū)和其他幾本立下汗馬功勞的經(jīng)典文學(xué)作品一起亮相，出現(xiàn)在新經(jīng)典文化的大促書(shū)單。這本斥資120萬(wàn)美元版權(quán)費(fèi)、耗時(shí)多年才拿下的得意之作，也成了出版商拉新和轉(zhuǎn)化用戶(hù)的工具。
▲今年雙11，新經(jīng)典文化發(fā)行的中文正版《百年孤獨(dú)》在某電商平臺(tái)打5折
此外，《商界》記者從某直播間了解到，原價(jià)458元的精裝3冊(cè)《約翰·克里斯朵夫》，直播間售價(jià)為129元，約2.8折；不久前上海譯文出版社剛出版上市的、原價(jià)68元的“諾獎(jiǎng)”得主作品《克拉拉與太陽(yáng)》，直播間售價(jià)僅9.9元，相當(dāng)于1.4折。
“出版界正在進(jìn)入一個(gè)流量時(shí)代?！?/strong>果麥文化營(yíng)銷(xiāo)與品牌部負(fù)責(zé)人近日告訴《商界》，出版商被電商平臺(tái)的折扣價(jià)拿捏得死死的，如今又遭遇直播間以團(tuán)戰(zhàn)之勢(shì)的入侵，業(yè)界同行被迫回應(yīng)。書(shū)業(yè)“無(wú)折扣不銷(xiāo)售”的沉疴不斷被撓出新血。
相比衣服鞋帽、3C和美妝護(hù)膚品，圖書(shū)的客單價(jià)較低，具備直播帶貨低價(jià)促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。據(jù)某直播電商平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，截至今年6月20日的1個(gè)月內(nèi)，該平臺(tái)圖書(shū)教育GMV、動(dòng)銷(xiāo)賣(mài)家、買(mǎi)家數(shù)量分別同比增長(zhǎng)317%、307%、516%。
“圖書(shū)主播”正迎來(lái)新一輪成長(zhǎng)期，并由此形成一種特定的分銷(xiāo)模式，某種程度上分流了過(guò)去獨(dú)占鰲頭的傳統(tǒng)電商的流量。
“被印在封底的價(jià)格成了直播間圈粉的抓手?！币晃怀霭娼缛耸刻寡?，圖書(shū)直播對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈最致命的沖擊是進(jìn)一步松動(dòng)價(jià)格體系，“只要流量夠大，不管什么內(nèi)容都能做到9.9元包郵。”
一些傳統(tǒng)出版商不得不圍繞“價(jià)格”和銷(xiāo)量展開(kāi)新一輪拉鋸戰(zhàn)，“以?xún)r(jià)換量”的吆喝方式將圖書(shū)市場(chǎng)數(shù)10年以來(lái)的“價(jià)格保衛(wèi)戰(zhàn)”拖入一場(chǎng)前所未有的戰(zhàn)局。
同時(shí)，為搭建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容護(hù)城河，曾經(jīng)無(wú)限擴(kuò)張、買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的版權(quán)引進(jìn)策略也暫時(shí)被擱置。一個(gè)典型現(xiàn)象是，最近幾年出版商對(duì)優(yōu)質(zhì)IP——“諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)”（下稱(chēng)“諾獎(jiǎng)”）得主版權(quán)的熱情持續(xù)走低。尤其是10月7日新晉得主阿卜杜勒-拉扎克·古爾納（下稱(chēng)“古爾納”）的作品，“沒(méi)有引進(jìn)意向”幾乎成了出版商的統(tǒng)一反應(yīng)。
暢銷(xiāo)書(shū)“對(duì)決”，成了圖書(shū)業(yè)全新的經(jīng)營(yíng)主題。其折射的是行業(yè)當(dāng)下的困境和不斷被越過(guò)的底線(xiàn)，以及對(duì)一本“好書(shū)”的重新定義。
10月7日，瑞典文學(xué)院將2021諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)授予原籍坦桑尼亞的作家古爾納，理由是“鑒于他對(duì)殖民主義的影響以及文化與大陸之間的鴻溝中難民的命運(yùn)的毫不妥協(xié)和富有同情心的洞察”。
一直以來(lái)，“諾獎(jiǎng)”開(kāi)獎(jiǎng)都是大型帶貨現(xiàn)場(chǎng)，尤其是側(cè)重文藝類(lèi)版權(quán)圖書(shū)策劃發(fā)行的公司，這一天無(wú)異于圖書(shū)行業(yè)的“雙11”。然而今年的情況頗為特殊。跟以往明確表示“有意向”不同，今年，大多數(shù)出版商表示“沒(méi)有版權(quán)引進(jìn)計(jì)劃”。
“就今年的情況來(lái)看，我們目前并沒(méi)有參與版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃。”10月中旬，果麥文化營(yíng)銷(xiāo)與品牌部總經(jīng)理毛婷回復(fù)《商界》記者。
沒(méi)有引進(jìn)計(jì)劃的還有版權(quán)“大戶(hù)”新經(jīng)典文化。《商界》記者近日從該公司品牌部獲悉，不考慮引進(jìn)出版古爾納的相關(guān)作品。
上述兩家公司目前均已登陸資本市場(chǎng)，同為民營(yíng)出版業(yè)的市場(chǎng)先鋒，其商業(yè)模式與市場(chǎng)運(yùn)作都極為靈活，尤其擅長(zhǎng)垂類(lèi)圖書(shū)的運(yùn)營(yíng)，也是最沉迷于從優(yōu)質(zhì)版權(quán)富礦堆里淘金的“種子”選手。
事實(shí)上，國(guó)內(nèi)出版機(jī)構(gòu)對(duì)版權(quán)引進(jìn)的熱情近年來(lái)一直在走低。據(jù)了解，2012年中國(guó)作家莫言獲得“諾獎(jiǎng)”制造了一波閱讀消費(fèi)熱潮后，市場(chǎng)開(kāi)始“高開(kāi)低走”。此后幾年來(lái)，即便有個(gè)別出版商成功押寶——提前引進(jìn)、儲(chǔ)備版權(quán)，但由于大眾對(duì)作家作品的認(rèn)知缺乏和閱讀基礎(chǔ)薄弱，令“諾獎(jiǎng)”的人氣和商業(yè)投資回報(bào)預(yù)期加速失效。
今年，“低走”“遇冷”似乎迎來(lái)冰點(diǎn)。關(guān)于這位新晉“諾獎(jiǎng)”得主，不僅國(guó)內(nèi)出版商沒(méi)有任何儲(chǔ)備，他的作品只在美國(guó)等市場(chǎng)少量出版發(fā)行，世界各地都很難買(mǎi)到。
“無(wú)論寫(xiě)作母題還是身價(jià)都與主流榜單絕緣?！币晃怀霭娼缛耸肯颉渡探纭贩治?，這位人生經(jīng)歷頗為豐富的作家，在獲獎(jiǎng)前絲毫未引起出版商的注意，同時(shí)也讓擅長(zhǎng)押寶“潛力版權(quán)”的出版界徹底撲空。
▲坦桑尼亞作家阿卜杜勒-拉扎克·古爾納獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)
由于太過(guò)冷門(mén)，他的大部分作品均未被出版商采購(gòu)。據(jù)了解，2013年，國(guó)內(nèi)僅譯林出版社引進(jìn)過(guò)古爾納兩個(gè)短篇，加入一本合集出版，且相關(guān)版權(quán)已到期，并未續(xù)約。
沒(méi)有版權(quán)，一切免談。《商界》采訪(fǎng)了解到，10月7日晚開(kāi)獎(jiǎng)后，社交平臺(tái)出現(xiàn)一波咨詢(xún)熱潮，古爾納這個(gè)名字的搜索量和咨詢(xún)瞬間被引爆。與往年出版商連夜策劃、加印、發(fā)行不同，今年大家只能簡(jiǎn)單打下擦邊球，蹭一蹭熱度。
“已經(jīng)在查詢(xún)?nèi)ヌ股Ｄ醽喌臋C(jī)票了?！庇浾邚哪成缃黄脚_(tái)看到，有出版人士稱(chēng)，正試圖與古爾納的文學(xué)代理取得聯(lián)系，洽談版權(quán)引進(jìn)事宜。但據(jù)《商界》多方打聽(tīng)獲悉，目前仍未有出版商明確表示將正式引進(jìn)版權(quán)。
▲古爾納的部分作品展示
“諾獎(jiǎng)”頭頂世界第一文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)的光環(huán)，具有內(nèi)容和閱讀方式的驅(qū)動(dòng)力，對(duì)文學(xué)閱讀類(lèi)消費(fèi)者而言自帶爆款基因。從圖書(shū)銷(xiāo)售渠道反饋的數(shù)據(jù)也證實(shí)，“諾獎(jiǎng)”作品曾具有極強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力，是版權(quán)持有者一條重要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)線(xiàn)。
因此，對(duì)于不差錢(qián)的出版商而言，“諾獎(jiǎng)”版權(quán)引進(jìn)是實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。對(duì)實(shí)力不那么雄厚的企業(yè)而言，有幸押中版權(quán)也是一次名聲大噪的機(jī)遇。
可骨干的現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)的表象卻是集體“缺錢(qián)”——“捂緊荷包”成了今年出版界的共識(shí)。據(jù)了解，與前幾年一窩蜂擁入洽購(gòu)版權(quán)不同，越發(fā)冷靜的出版商已陸續(xù)停止燒錢(qián)，集體跑向運(yùn)營(yíng)拐點(diǎn)。
“搶奪版權(quán)的過(guò)程會(huì)造成版權(quán)溢價(jià)，如果版權(quán)成本過(guò)高，甚至有高額的預(yù)付，可能會(huì)造成過(guò)高的利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)?！惫溛幕梅Q(chēng)，這是大多數(shù)出版界同行內(nèi)心的隱憂(yōu)。
另一位出版人士則談到，能收割的版權(quán)都已經(jīng)握在手里了，再想著引進(jìn)需要慎之又慎，大面積砍掉版權(quán)開(kāi)支進(jìn)成了出版商降本增效的新選擇。
事實(shí)上，出版商謹(jǐn)慎引進(jìn)版權(quán)的背后，是越來(lái)越打不平的賬本?！渡探纭酚浾邚亩嗉页霭鏅C(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)看到，版權(quán)開(kāi)銷(xiāo)的確在調(diào)整，這或與營(yíng)收和利潤(rùn)指標(biāo)息息相關(guān)。
“優(yōu)質(zhì)版權(quán)一直是我們出版商最渴求的資源?！泵脤?duì)《商界》坦言，以果麥的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)為例，優(yōu)質(zhì)版權(quán)與作家影響力是決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵，“很多流芳百世的經(jīng)典作品都與優(yōu)質(zhì)版權(quán)捆綁，而且必須是獨(dú)家?！?/strong>
“諾獎(jiǎng)” 便是出版商眼中的優(yōu)質(zhì)版權(quán)。毛婷稱(chēng)，作為世界上影響力最大的文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)，無(wú)論從作品價(jià)值、讀者評(píng)價(jià)還是關(guān)注度來(lái)說(shuō)，“諾獎(jiǎng)”都在優(yōu)質(zhì)范疇。作為一種投資回報(bào)行為，結(jié)合出版商自身業(yè)務(wù)線(xiàn)和品牌定位，競(jìng)購(gòu)“諾獎(jiǎng)”版權(quán)都是非常合理的。
文藝類(lèi)圖書(shū)是人文智慧的結(jié)晶，極具可讀性和社會(huì)意義，其中“經(jīng)典文學(xué)作品”往往能不斷影響一代又一代讀者，即便圖書(shū)存在復(fù)購(gòu)率和客單價(jià)低的短板，但“精神復(fù)購(gòu)”卻是經(jīng)典圖書(shū)品類(lèi)的一大優(yōu)勢(shì)。一部經(jīng)典文學(xué)作品的出版、再版、重復(fù)多次印刷，最能體現(xiàn)好內(nèi)容之于閱讀消費(fèi)市場(chǎng)版圖無(wú)限擴(kuò)張的重要意義。
然而，以不斷購(gòu)入獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容來(lái)覆蓋目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)，以此抵御渠道和供應(yīng)鏈端的沖擊，出版商變得愈發(fā)被動(dòng)。據(jù)了解，根據(jù)自身選題策劃進(jìn)行遴選、最終斥巨資買(mǎi)回來(lái)的版權(quán)，要轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售成果，這個(gè)過(guò)程非常漫長(zhǎng)。
▲在英國(guó)倫敦，古爾納的部分作品被擺上熱銷(xiāo)位
一位不愿具名的出版人士告訴《商界》，這是一個(gè)長(zhǎng)線(xiàn)投資的事情。而版權(quán)尤其是“諾獎(jiǎng)”這種級(jí)別的花銷(xiāo)，對(duì)出版商來(lái)說(shuō)是一筆不菲的現(xiàn)金開(kāi)支。“版權(quán)儲(chǔ)備對(duì)出版商資金實(shí)力的要求太高?！?/strong>該人士人士稱(chēng)。
以制造銷(xiāo)售神話(huà)的《百年孤獨(dú)》為例，其中文正版的曲折出爐經(jīng)歷，堪稱(chēng)國(guó)內(nèi)出版界封神級(jí)的案例。10年前肯花120萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，且頗費(fèi)周折最終打動(dòng)作者（正版首發(fā)儀式曾力邀莫言等一眾明星作家親自助陣）這樣的舉動(dòng)，放在今天未必能行。
好內(nèi)容為出版社奠定了初步話(huà)語(yǔ)權(quán)，締造了一個(gè)時(shí)代的出版?zhèn)髌妗?strong>但不可否認(rèn)，一本書(shū)的暢銷(xiāo)決策中，“內(nèi)容”的權(quán)重正在式微。
10萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)標(biāo)價(jià)1元，10元以下圖書(shū)超過(guò)100種……就在不久前，一個(gè)叫劉媛媛的博主，在直播間創(chuàng)造了專(zhuān)場(chǎng)“破億”的銷(xiāo)售額，令業(yè)界嘩然。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年1~9月，網(wǎng)店渠道的圖書(shū)銷(xiāo)售折扣為5.7折（不含滿(mǎn)減、用券等附加促銷(xiāo)方式），短視頻電商折扣為4.0折，占比最大的少兒類(lèi)折扣水平低至3.3折。
以“低價(jià)”轟炸直播間的玩法，從一些雞湯、工具類(lèi)圖書(shū)開(kāi)刀，漸漸火燒連營(yíng)，直搗傳統(tǒng)出版商引以為傲的腹地。過(guò)去以市場(chǎng)嗅覺(jué)靈敏、多品牌共進(jìn)策略見(jiàn)長(zhǎng)的出版商，在全新攻勢(shì)面前，也無(wú)可回避地吃了暗虧。
“不少出版社‘自播’依然沒(méi)能擺脫價(jià)格戰(zhàn)。”上述出版人士稱(chēng)，有閱讀剛需的讀者用戶(hù)，先逛完“非5折不下單”的電商平臺(tái)再去直播間蹲福利是新選擇，因?yàn)椤笆蹆r(jià)為標(biāo)價(jià)3折左右的圖書(shū)不在少數(shù)”。
“來(lái)，3~2~1，上鏈接，刷新去拍?！痹诤?jiǎn)單介紹完內(nèi)容要點(diǎn)和書(shū)封上的推薦語(yǔ)后，平日里自己都不讀書(shū)的主播會(huì)扯著嗓門(mén)，拋出一個(gè)擊穿行業(yè)底線(xiàn)的價(jià)格大肆傾銷(xiāo)。手機(jī)屏幕前為精神食糧摩拳擦掌的消費(fèi)者，以一雙襪子都買(mǎi)不到的價(jià)格買(mǎi)到了可以反復(fù)閱讀的“好書(shū)”。
▲雙11期間，不少直播間針對(duì)兒童、工具類(lèi)圖書(shū)，以9.9元包郵的價(jià)格大肆促銷(xiāo)攬客
“圖書(shū)直播間是最魔幻的?！币晃怀霭嫔谈嬖V《商界》，往往花幾秒鐘時(shí)間吆喝就能賣(mài)出傳統(tǒng)連鎖書(shū)店1個(gè)月甚至1個(gè)季度的量，這個(gè)時(shí)候，“究竟誰(shuí)才是暢銷(xiāo)書(shū)？”
一直以來(lái)被渠道奪走定價(jià)權(quán)的圖書(shū)出版業(yè)，其商業(yè)模式?jīng)Q定了打不起價(jià)格戰(zhàn)。而“直播賣(mài)書(shū)”式的甩賣(mài)穩(wěn)狠準(zhǔn)地捏住出版行業(yè)七寸，直接瞄準(zhǔn)脆弱的價(jià)格和利潤(rùn)空間開(kāi)火。
一位出版機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)人士曾算過(guò)一筆賬，一本書(shū)的成本包括版權(quán)費(fèi)、審校費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)書(shū)號(hào)的費(fèi)用、印刷成本、紙張成本、倉(cāng)儲(chǔ)物流成本等。在編輯、譯者的工資稿費(fèi)以外，圖書(shū)發(fā)行后，渠道平臺(tái)每年還要求“返點(diǎn)”，保守來(lái)說(shuō)，要保證盈虧平衡，公版書(shū)結(jié)算的價(jià)格底線(xiàn)在2.5折，版權(quán)書(shū)在3.5折。
“現(xiàn)在對(duì)自己和同行們費(fèi)盡心血做出的書(shū)感到心疼”，一位出版人不久前在公開(kāi)渠道發(fā)聲。“全渠道最低價(jià)”“歷史最低價(jià)”“9.9元一本包郵”等低價(jià)促銷(xiāo)現(xiàn)象，正在摧毀傳統(tǒng)出版業(yè)的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
門(mén)口的野蠻人操著火力更猛的武器踹門(mén)，曾經(jīng)有效的內(nèi)容策略即便一直有效，可出版商們卻漸漸失去了擁有它的時(shí)代和權(quán)利。
反應(yīng)較快的出版商也嘗試著走進(jìn)直播間，但有限的利潤(rùn)區(qū)間卻被坑位費(fèi)和返點(diǎn)傭金逼退。據(jù)了解，“自播”成為目前大部分出版商兩害相權(quán)下的無(wú)奈之舉。一邊止損一邊開(kāi)源，他們開(kāi)始在銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)端介入存量大戰(zhàn)。
▲某書(shū)店直播賣(mài)書(shū)
在販賣(mài)知識(shí)、態(tài)度和思想的出版界，過(guò)去，“簽約作者”意味著獨(dú)家內(nèi)容，而這背后是產(chǎn)業(yè)鏈端含金量最高的“版權(quán)”。這也是出版機(jī)構(gòu)進(jìn)行差異化運(yùn)營(yíng)和品牌孵化最倚重的載體。
很顯然，靠?jī)?nèi)容差異化競(jìng)爭(zhēng)的文藝類(lèi)圖書(shū)，巨額的“版權(quán)”開(kāi)支從某種程度上抑制了出版商伸出去“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的手。
“版權(quán)引進(jìn)”是一次長(zhǎng)線(xiàn)的內(nèi)容投資行為，隨著消費(fèi)偏好和習(xí)慣的變化，出版商差異化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸從版權(quán)內(nèi)容的爭(zhēng)奪向渠道、市場(chǎng)端轉(zhuǎn)移。過(guò)去燒錢(qián)競(jìng)購(gòu)“版權(quán)”的現(xiàn)象不得不暗中降火。
想辦法利用已有版權(quán)提高用戶(hù)復(fù)購(gòu)率和客單價(jià)，靠“存量版權(quán)”深耕內(nèi)容來(lái)留住用戶(hù)讀者，成了出版商無(wú)奈之下的新選擇。
“出版社的職責(zé)就是踏實(shí)苦干出好書(shū)”，近日，某大v圖書(shū)主播在結(jié)束一場(chǎng)漂亮的直播后高調(diào)喊話(huà)。此番言論旋即在業(yè)界引起軒然大波。
業(yè)界人士也逐漸意識(shí)到，“9.9元包郵”的暢銷(xiāo)書(shū)與經(jīng)典文學(xué)作品狹路相逢，可能造成供應(yīng)鏈沖突，最終勢(shì)必將在原材料、生產(chǎn)線(xiàn)、宣發(fā)渠道和終端展開(kāi)對(duì)決。
據(jù)開(kāi)卷網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)中，實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售約308億元，同比下降4.05%；網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售約715億元，同比增長(zhǎng)24.78%。
另?yè)?jù)報(bào)道，中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)規(guī)模從2014年起位居全球第二。2020年國(guó)內(nèi)成年人人均每年閱讀4.7本紙質(zhì)書(shū)，僅有11.6%的國(guó)民年均閱讀10本及以上紙質(zhì)圖書(shū)。這意味著，國(guó)內(nèi)讀者市場(chǎng)和閱讀的想象空間是巨大的。
然而，閱讀意識(shí)、基礎(chǔ)、能力和習(xí)慣都在培育期的潛力市場(chǎng)，每天接收的卻是“簡(jiǎn)陋賣(mài)點(diǎn)+直播話(huà)術(shù)+超低折扣”聯(lián)手炮制的閱讀狂歡，令業(yè)界令人擔(dān)憂(yōu)。
而直播間鏡頭之外，“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)始“反哺”圖書(shū)供應(yīng)鏈。這套高周轉(zhuǎn)打法既可以降低庫(kù)存，又可以根據(jù)原材料價(jià)格變動(dòng)而迅速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是更“先進(jìn)”的生產(chǎn)關(guān)系。
《商界》采訪(fǎng)了解到，預(yù)售圖書(shū)越來(lái)越普遍，已有生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始趕制直播間連夜“誕生”的一批批暢銷(xiāo)書(shū)。
圖書(shū)每年上千億元的市場(chǎng)規(guī)模正積極為一本“好書(shū)”重新貼上標(biāo)簽。低成本、低價(jià)格、低毛利，或?qū)⒊蔀橐槐緯充N(xiāo)書(shū)的經(jīng)營(yíng)策略，大肆擠掉圖書(shū)的“內(nèi)容”價(jià)值，淪為快餐式消費(fèi)品類(lèi)。
對(duì)廣大出版機(jī)構(gòu)而言，內(nèi)容和銷(xiāo)量一直是業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，在SKU眾多的圖書(shū)市場(chǎng)，每本書(shū)的內(nèi)容都是生產(chǎn)線(xiàn)上的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。但半路殺出的價(jià)格屠夫，加重了這種生產(chǎn)模式的內(nèi)外部壓力——依靠“內(nèi)容”來(lái)搭建精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)模式遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)，真正有價(jià)值的“好內(nèi)容”不再是暢銷(xiāo)書(shū)的流量密碼。
“明顯的分界出現(xiàn)在2020年。”某出版商營(yíng)銷(xiāo)人士告訴《商界》，10年前只要確保好發(fā)行渠道，一切都很穩(wěn)妥，現(xiàn)在則必須占據(jù)”優(yōu)勢(shì)貨架“才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
深耕每部作品的價(jià)值，這是以新經(jīng)典文化、果麥文化為代表的出版商最早為自己探尋到的突破口。但簡(jiǎn)單、純粹的“內(nèi)容原則”已經(jīng)漸漸失靈，過(guò)去跑得最快、版權(quán)收割得最多的出版商，反而面臨最大的破局壓力。
在品牌、碼洋占有率和盈利能力等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中，飽受渠道經(jīng)營(yíng)壓力的出版方一直在梳理業(yè)務(wù)線(xiàn)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
對(duì)于上游而言，能在價(jià)格戰(zhàn)中生存下來(lái)的，只有低成本、大印量的產(chǎn)品，而相對(duì)小眾的人文社科產(chǎn)品逐漸失去生存空間。這讓出版商過(guò)去拉新和拓展市場(chǎng)、維護(hù)價(jià)格底線(xiàn)的版權(quán)手段失效。
“這樣下去，最嚴(yán)重的后果就是大家越來(lái)越不容易看到真正的好書(shū)”，一位出版商表示?！渡探纭凡稍L(fǎng)了解到，為控制成本、保住直播間最低價(jià)的賣(mài)點(diǎn)，一本9.9元兜售的圖書(shū)其綜合成本可以低至2.5元。
“直播”加速出版業(yè)走向以糟粕賺流量和薄利之路。據(jù)業(yè)界人士透露，內(nèi)容拆裝組合、現(xiàn)款調(diào)紙、小廠(chǎng)印刷正串聯(lián)形成一條廉價(jià)圖書(shū)供應(yīng)鏈。
遺憾的是，優(yōu)質(zhì)版權(quán)、好內(nèi)容一直是出版商的詩(shī)和遠(yuǎn)方，而它們正在加速變成一塊“心病”。為繼續(xù)留在牌桌上，打磨內(nèi)容、輸出態(tài)度的出版商已經(jīng)不敢再輕易挪出籌碼。
本文來(lái)自微信公眾號(hào) “銳公司”（ID：shangjiezz），作者：譚亞，編輯：周春林，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
