華為P30系列發(fā)布會后，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東接受了媒體采訪。此時，正是華為消費者業(yè)務(wù)立下軍令狀：3年收入1000億美金、5年1500億美金之后;此時，也正是“華為開放5G芯片只賣給蘋果”傳聞之后;此時，也正是“華為要做電視”的傳聞之后……

面對這些疑惑，華為消費者業(yè)務(wù)余承東做了非常坦誠的回答：5G芯片我們是開放的，就看蘋果用不用了;華為做的不是傳統(tǒng)電視，而是大屏互動設(shè)備;華為未來5年的1500億美金，手機(jī)業(yè)務(wù)只會占其中2/3;華為2019年可能不是全球第一，但2020年有信心成為全球第一。

華為有信心在

早在2013年余承東就提出了“三年超過蘋果，五年超過三星”的口號。2018年Q2，華為全球智能手機(jī)出貨量超越蘋果首次躋身全球第二。這是七年來三星和蘋果聯(lián)合占據(jù)全球智能手機(jī)排行前兩名的格局首次被打破。

今年4月初，余承東在微博稱華為+榮耀今年很可能成為全球第一手機(jī)廠商。要求未來繼續(xù)全球第一，榮耀中國前二，全球前四。

對于這樣的喊話，媒體問余承東是否有信心完成。余承東表示今年做到全球第一還比較有挑戰(zhàn)。但有信心最晚明年做到全球第一，即使在進(jìn)入不到美國、韓國以及巴西這三個國家的時候。

來自strategy analytics公布的市場數(shù)據(jù)，2018年第四季度，中國市場手機(jī)出貨排名顯示，華為以3000萬部位列榜首，占中國市場份額的28%，相比2017年第四季度增長量為23%。這意味著，中國每賣出3部手機(jī)就有1部手機(jī)是華為的。

對此，余承東表示2019年中國區(qū)還會有更大的增長，其要求到2019年年底要實現(xiàn)每賣出2部手機(jī)就要有一部是華為手機(jī)，這意味著中國區(qū)的市場份額要達(dá)到50%。

余承東曾表示，華為市場份額成為全球第一是歷史發(fā)展必然，未來的目標(biāo)，希望銷量第一，銷售收入也是第一。

在利潤方面，余承東并未透露具體數(shù)額，但他表示與國內(nèi)其他手機(jī)廠商相比還是不錯的，但與蘋果相比，華為消費者業(yè)務(wù)的收入都沒有趕上蘋果的利潤。

“但華為不追求利潤，也不追求過高的利潤。我們是非常健康良性的。”余承東表示。

贊同華為開放

談到與蘋果的對比，近期有消息傳出，華為將開放銷售5G芯片，但只賣給蘋果。

2018年11月，來自國外媒體的報道稱蘋果5G的時間表是2020年，雖然蘋果并未官方確認(rèn)。當(dāng)時外界猜測蘋果會使用英特爾的5G芯片，但來自第三方發(fā)布的報告稱蘋果5G芯片可能延后，部分原因是英特爾5G芯片供應(yīng)問題。雖然蘋果有意采購三星5G芯片，但卻因產(chǎn)能不足，遭到拒絕。高通與蘋果還在“吃官司”當(dāng)中。

有外媒報道稱華為或?qū)⑾蛱O果開放巴龍5000芯片。華為稱，這是全球最強(qiáng)的5G基帶芯片，峰值可達(dá)3.2G/秒。華為首款折疊屏5G手機(jī)就是搭載的巴龍5000芯片。

對于這一傳聞，余承東表示余承東表示贊成給蘋果使用華為的5G芯片，但蘋果是否會采用并不可知。“華為是開放的。”余承東提到。

不過，華為一直宣傳自己的芯片是非賣品，僅供華為使用，不對外銷售。在2018年華為全球分析師大會上，華為輪值董事長徐直軍曾表示，華為做芯片僅僅定位來承載硬件架構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化、競爭力以及低成本。到現(xiàn)在為止華為沒有任何想法和計劃把麒麟芯片對外銷售。

余承東此時的態(tài)度讓人感覺非常微秒：華為是真的要將芯片開放呢?還是只是一種“宣戰(zhàn)”方式?

華為不做傳統(tǒng)意義上的電視

余承東在今年3月份“HI LINK生態(tài)大會”上，余承東宣布華為正在自研操作系統(tǒng)，同時首次公布了華為的全場景IoT戰(zhàn)略，提出“1+8+N”戰(zhàn)略：“1”是以“手機(jī)”為主入口;“8”是以“平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機(jī)、VR、車機(jī)”等為輔入口;“N”是“泛IoT硬件”，包括照明、安防、環(huán)境、清掃等，以實現(xiàn)覆蓋多個場景。

其中，關(guān)于“HD”的概念，媒體有著眾多疑問。因為一直以來產(chǎn)業(yè)鏈都在傳華為將做電視。余承東則明確表示華為不做電視。雖然做了這樣的否認(rèn)，但對于華為做電視的傳聞反而聲音越來越強(qiáng)烈。

對此，余承東表示，華為不會做傳統(tǒng)家電，傳統(tǒng)電視也不會做。但進(jìn)入人工智能時代，華為要做智能音箱，要做帶屏幕的智能音箱，而且很有可能含有電視功能。

“電視只是其中一個功能，未來這個大屏還可以跟手機(jī)屏幕互動。我們不做電視，但很有可能做一個家庭媒體中心，至于以什么樣的方式來做，我們還在探討和研究當(dāng)中。”余承東表示。

未來

近期，華為心聲社區(qū)頻繁布總裁辦電子郵件，涉及了華為消費者業(yè)務(wù)有史以來最大的一次變革：軍團(tuán)作戰(zhàn)，自主改革。并公布了消費者業(yè)務(wù)組織治理與監(jiān)管方案、工資薪酬和獎金管理方案以及資產(chǎn)管理方案。

對于“軍團(tuán)作戰(zhàn)”，余承東表示沒有太大的差異，最大的差異就是更多的自主權(quán)。

除此之外，華為消費者業(yè)務(wù)還立下的軍令狀是：3年收入達(dá)到1000億美金、5年達(dá)到1500億美金、年度稅前利潤率不低于預(yù)定目標(biāo)值為經(jīng)營目標(biāo)。

對于1500億美元的目標(biāo)，外界不免有些擔(dān)憂。對此，余承東表示：這個不用擔(dān)心。華為手機(jī)可能未來在整個收入里面占比2/3，其他的1/3。

“大家不用擔(dān)心，華為進(jìn)入一個領(lǐng)域，要么不進(jìn)入，進(jìn)入就做到第一。1500億里面，至少五百億來自于非手機(jī)業(yè)務(wù)，甚至更多一點，也許超過1/3，40%有可能是來自其他的業(yè)務(wù)。”余承東表示。