中新經(jīng)緯客戶端5月11日電 10日，李嘉誠54歲的長子李澤鉅正式繼任長和系主席。股東會上，李嘉誠表示，“李澤鉅已經(jīng)跟隨我工作超過33年，我對他充滿信心，同事們也將繼續(xù)協(xié)助他。我想李澤鉅是很OK。”
5月10日，長和股東大會現(xiàn)場視頻截圖
今年3月16日，李嘉誠在長和全年業(yè)績記者會上宣布退休，集團主席一職將由李澤鉅接任。近兩個月時間過去了，隨著李澤鉅正式繼任主席，長和系進入“李澤鉅時代”。
虎父無犬子
李澤鉅作為長子，從出生起就被李嘉誠悉心栽培，為從父親手里接棒千億美元商業(yè)帝國做好了充分準備。
李澤鉅17歲時，聽從父親的安排，進入斯坦福大學念土木工程系。此后，他又攻讀了結(jié)構(gòu)工程碩士學位。畢業(yè)后，李澤鉅順理成章地加入長江實業(yè)家族生意，開啟長達33年的“長江之旅”。
加入長江實業(yè)工作后，李澤鉅再次按父親的安排入了加拿大籍。他的這一身份，成為李嘉誠后來得以收購加拿大赫斯基石油公司52%股權(quán)的關(guān)鍵。(按照加拿大的法律規(guī)定，外國人不能收購“經(jīng)營健全”的能源公司。)此次收購被稱為李嘉誠“一生中最偉大的投資之一”，但他把這筆生意的成功記在了初出茅廬的兒子的功勞簿上。
加拿大有史以來最龐大的建設(shè)計劃——世界博覽會舊址開發(fā)項目“萬博豪園”的成功，讓時年25歲的李澤鉅正式踏進長江商業(yè)帝國的核心圈。
長期受商業(yè)熏陶的李澤鉅看出了這塊靠海的狹長地皮的商機，因此極力向父親推薦。因為投資額巨大，長實無力獨自承擔，相信兒子的李嘉誠拉來李兆基、鄭裕彤加盟，并與加拿大商業(yè)銀行旗下的太平協(xié)和公司共同開發(fā)，李澤鉅負責實施操作。
在資金問題解決之后，還有一個更大的難題：加拿大當?shù)鼐用竦呐磐馇榫w。
除了找來加拿大省督林思齊，李澤鉅還在媒體面前爭取民心，強調(diào)自己的加拿大國籍。項目持續(xù)的兩年間，他出席了大大小小的公聽會200多次，與各界人士逾兩萬人見面;在港溫兩地穿梭，坐飛機如同坐巴士一樣。
努力終得回報，1990年，萬博豪園推向市場后，兩小時內(nèi)一棟大樓銷售一空。
“超人”神話能否續(xù)寫?
在經(jīng)歷完2015年的一系列重組以后，市場早已相信，李嘉誠的退休不會對旗下長和系業(yè)務造成太大影響。李澤鉅在歐洲資產(chǎn)很便宜的時候，帶領(lǐng)旗下電能實業(yè)及長江基建大舉入場掃貨撿漏的投資眼光，也漸漸讓很多投資者相信他的真本事。
交銀國際研究部聯(lián)席董事劉雅瀚稱，李嘉誠退休對長和系未來業(yè)務經(jīng)營影響不大，而且高級管理層沒有變動，意味著未來公司運作會一如既往。更重要的是，李澤鉅加入公司多年，主動參與各項業(yè)務，過去他主持的分析師會，很多問題都能回答得頭頭是道，反映出他對公司運作非常熟悉，相信他出任主席后，長和系公司的估值不會出現(xiàn)管理層折讓的問題。
聯(lián)昌國際證券分析員鄭懷武稱，市場談論李嘉誠退休的議題已經(jīng)有5至6年，李澤鉅也在長和系工作達33年，此次接棒不會對系內(nèi)發(fā)展有任何重大改變，而且擔任資深顧問的李嘉誠也強調(diào)，會與李澤鉅繼續(xù)溝通，長和系內(nèi)負責的團隊也經(jīng)驗豐富，所以李嘉誠趁現(xiàn)在身體健康可以光榮退休，讓李澤鉅接手，反而更好。
但是，李澤鉅長期生活在海外，沒有內(nèi)地生活經(jīng)驗，能否有父輩的格局和視野還是未知數(shù)，這或許會進一步改變李家商業(yè)帝國的戰(zhàn)略重心和格局。
《華爾街日報》此前指出，李嘉誠退休引發(fā)社會對于長和前景存在不確定因素的猜想：一方面內(nèi)地企業(yè)對其在香港和內(nèi)地的港口及地產(chǎn)業(yè)務構(gòu)成競爭;另一方面，英國政治的不確定性給長和在英國的利潤帶來風險。
據(jù)《證券日報》報道，2013年以來，李嘉誠不斷拋售內(nèi)地和香港的資產(chǎn)，其中多數(shù)為地產(chǎn)物業(yè)，包括上海和北京的商用物業(yè)。目前來看，累計出售國內(nèi)資產(chǎn)已超過670億港元。另一方面，李嘉誠旗下的長實集團已經(jīng)成為英國最大的單一海外投資者，投資總額超過300億英鎊，控制著英國天然氣近三成市場、四分之一的電力分銷市場以及約5%的供水市場。
據(jù)一財網(wǎng)報道，有評價認為，李澤鉅的海外背景影響到了李家產(chǎn)業(yè)和投資的布局，是近些年李家鐘情海外投資，減持甚至拋售內(nèi)地和香港物業(yè)的重要原因之一。不管如何，李澤鉅能否續(xù)寫李嘉誠“從不失手”的商業(yè)神話，還有待時間考驗。
