家電行業(yè)最新動(dòng)態(tài)：一、國產(chǎn)品牌繼續(xù)稱王;二、家電廠商抓住智能家居機(jī)會(huì);三、空調(diào)業(yè)迎戰(zhàn)最壞時(shí)代;四、渠道商展開激戰(zhàn);五、由內(nèi)而外建新動(dòng)能;六、從產(chǎn)品創(chuàng)新到思路創(chuàng)新;七、彩電市場(chǎng)喜憂參半;八、顯示技術(shù)正兵分多路。

時(shí)間不等人、市場(chǎng)更不等人。在悄然到來的2019年家電旺季市場(chǎng)面前，是慣性的外部驅(qū)動(dòng)化，還是全新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力?不同的家電企業(yè)和商家們，正在給出了不同的答案。

盡管2018年中國家電市場(chǎng)遭遇一輪驚心動(dòng)魄的“高開低走”，但整體規(guī)模仍實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，尤其是中國本土家電品牌以傳統(tǒng)大家電為基礎(chǔ)，洗碗機(jī)等新興家電品類為輔直道領(lǐng)航 ，份額迅速擴(kuò)張，表現(xiàn)出了旺盛的生命力。然而，終端需求的低迷壓力仍然不小，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，面對(duì)2019年正在引爆的旺季市場(chǎng)，不管是制造企業(yè)還是渠道商家，都明確了一點(diǎn)：非拼搶無以得市場(chǎng)。

本周熱點(diǎn)頻出，關(guān)鍵是企業(yè)動(dòng)作頻頻：無論是美的、海爾、美菱、奧克斯，還是海信、TCL、奧馬、揚(yáng)子、美博等企業(yè)，還是京東、蘇寧、國美等零售渠道商，都在上演“拼命市場(chǎng)”：發(fā)布新品、宣布新營銷計(jì)劃、發(fā)起價(jià)格大戰(zhàn)等等，實(shí)際上都指向了家電廠商已經(jīng)敢于直面市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，并且在探尋適合自己的道路。

如果再加上5G商業(yè)化的加速推進(jìn)，為智能家居提供的想象空間，將為市場(chǎng)增加了不小的變數(shù)。這也讓廠商對(duì)行業(yè)未來3、5年的發(fā)展變革，擁有更多的期待和想象。當(dāng)然，所有家電廠商接下來必須要“好好活下去”，才能參與5G商戰(zhàn)!

家電市場(chǎng)規(guī)模破8千億：國產(chǎn)品牌繼續(xù)稱王

中國家電研究院發(fā)布 的《2018年中國家電行業(yè)年度報(bào)告》顯示，2018年中國家電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到8104億元，同比增幅達(dá)到1.9%。除彩電之外，空調(diào)、冰洗、廚衛(wèi)、生活小家電都實(shí)現(xiàn)增長。更值得注意的是，國產(chǎn)品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)逆襲：空冰洗市場(chǎng)，份額分別達(dá)到90.8%、76.8%、63.8%;在洗碗機(jī)、破壁機(jī)等新興品類市場(chǎng)，更是迅速擴(kuò)張。

一個(gè)好消息是，1.9%的小增幅長，彰顯出中國家電市場(chǎng)正步入常態(tài)性增長通道，而且市場(chǎng)沒有大部分人想象的那么糟糕。另一個(gè)好消息則是，在中國制造加速崛起時(shí)，家電市場(chǎng)類似“外國的月亮比較圓”的消費(fèi)觀念已經(jīng)成為過去時(shí)。特別是當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)已成為大勢(shì)所趨，只要抓住了這一消費(fèi)需求，留給中國家電品牌的絕對(duì)是一塊大蛋糕。

5G時(shí)代正到來：家電廠商抓住智能家居機(jī)會(huì)

世界最大規(guī)模移動(dòng)通信展銷會(huì)——2019巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC2019)正式開幕。除了對(duì)新一代通信標(biāo)準(zhǔn)“5G”基站的激烈競(jìng)爭(zhēng)，新一代5G、折疊屏手機(jī)成為最大亮點(diǎn)，中國手機(jī)廠商華為、小米、中興、OPPO等均發(fā)布了其首款5G手機(jī)，聯(lián)想也表示下半年將發(fā)5G手機(jī)，5G的PC也正在積極推進(jìn)。

5G商業(yè)化的快速落地表明，其已然是大勢(shì)所趨、未來已來。雖然當(dāng)前5G應(yīng)用仍在摸索階段，但毋庸置疑的是，其將成為智慧家庭與外界智能終端高效溝通的重要橋梁。在5G商業(yè)化真正引爆之前，華為、小米、亞馬遜、谷歌、阿里等手機(jī)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)在加快智能家居的布局。對(duì)海爾、美的、京東、蘇寧等家電廠商而言，5G正是一個(gè)變道超車的好時(shí)候，從單一的硬件智能化轉(zhuǎn)而成為生態(tài)體系的集成和落地，也將為轉(zhuǎn)型服務(wù)商提供可能。

美的、海爾、奧克斯齊上陣：空調(diào)業(yè)迎戰(zhàn)最壞時(shí)代

自上周開始，美的空調(diào)“火三月”正旺，海爾“品質(zhì)節(jié)”燃燒全國，奧克斯“萬人空巷搶”、海信空調(diào)“開門大吉”，空調(diào)市場(chǎng)一開盤就已經(jīng)開始了價(jià)格大戰(zhàn)。值得一提，當(dāng)屬奧克斯將“互聯(lián)網(wǎng)直賣空調(diào)”推成行業(yè)熱詞。從原來的網(wǎng)批模式，到如今的互聯(lián)網(wǎng)直銷，奧克斯的目標(biāo)是沒有中間商賺差價(jià)，讓利給終端和用戶，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

空調(diào)市場(chǎng)的蛋糕一向不好搶奪，而價(jià)格戰(zhàn)從來是屢試不爽的競(jìng)爭(zhēng)手段，今年顯然也不例外。即便是新殺入市場(chǎng)的蘇寧極物空調(diào)，也選擇了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的套路，還好像是理所當(dāng)然的。進(jìn)入3月，可以說空調(diào)的價(jià)格戰(zhàn)也逐漸進(jìn)入高潮，市場(chǎng)到底買不買賬，還需要時(shí)間來認(rèn)證。但能夠確定的是，價(jià)格戰(zhàn)只能是企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的輔助策略，真正提升競(jìng)爭(zhēng)力還要看產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等綜合實(shí)力，這是空調(diào)企業(yè)必須謹(jǐn)記的。

京東千億單、蘇寧戰(zhàn)空調(diào)、國美颶風(fēng)：渠道商激戰(zhàn)

京東家電宣布已完成與美的、奧克斯、海爾、格力、飛利浦、TCL、海信、康佳、創(chuàng)維、老板等十大家電品牌2019年度GSKA(全球戰(zhàn)略重要客戶)系列簽約，總規(guī)模達(dá)1300億元。蘇寧借2019空調(diào)行業(yè)發(fā)展峰會(huì)宣布，凈肺工程邁入2.0時(shí)代并啟動(dòng)空調(diào)下鄉(xiāng)200億攻略。國美隨后啟動(dòng)“黑色星期伍”颶風(fēng)計(jì)劃營銷活動(dòng)，并推出社交電商領(lǐng)域的新產(chǎn)品——國美美店。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的家電市場(chǎng)，零售商們絲毫不敢懈怠。

市場(chǎng)不好干，焦慮的不止家電制造企業(yè)，家電零售商同樣如此。因?yàn)楦苯用鎸?duì)消費(fèi)者和終端的原因，多年來各大家電渠道商之間的競(jìng)爭(zhēng)火藥味更足，從國美蘇寧爭(zhēng)霸到京東一枝獨(dú)秀再到新零售、無界零售搶鏡。不過，因?yàn)橄M(fèi)需求的變化，競(jìng)爭(zhēng)的核心和內(nèi)容也在不斷變化，除了價(jià)格之，產(chǎn)品、品類、品牌、服務(wù)、體驗(yàn)等也占據(jù)越來越重要的地位。如何綜合各方面因素，抓住消費(fèi)者的心，仍然是零售商們需要不斷探索的課題。

美的集團(tuán)66億回購股份：由內(nèi)而外建新動(dòng)能

美的集團(tuán)發(fā)布公告稱，將以不超過55元的價(jià)格回購6000萬到1.2億股，按上限計(jì)算約占公司總股本的1.82%，動(dòng)用資金不超過66億元，回購股份的實(shí)施期限不超過12個(gè)月。與此前頂格完成40億回購并注股份不同，此次再創(chuàng)A股回購紀(jì)錄的回購計(jì)劃，將用于股權(quán)激勵(lì)和員工持股。

多年來美的集團(tuán)深諳“雞蛋從內(nèi)部打破即為重生”道理，多次在組織架構(gòu)和管理創(chuàng)新上“動(dòng)刀子”。這次大手筆回購，對(duì)外彰顯信心和勇氣、對(duì)內(nèi)增加員工斗志。當(dāng)外界質(zhì)疑美的集團(tuán)營收增速放緩時(shí)，美的開始激活內(nèi)生性增長力：此前已經(jīng)連續(xù)合并生活電器和環(huán)境電器，微蒸烤和清潔電器，將十個(gè)事業(yè)部減少至八個(gè)。此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，仍然是選擇從內(nèi)部驅(qū)動(dòng)應(yīng)對(duì)外部變化，也讓用戶看到一個(gè)永遠(yuǎn)在變化中的美的集團(tuán)。

長虹趙勇公開切冰箱：從產(chǎn)品創(chuàng)新到思路創(chuàng)新

2月最后一天，在長虹美菱M鮮生全面薄新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，長虹董事長趙勇全網(wǎng)直播“電鋸切冰箱”。這一舉動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)直播、朋友分享等社交互動(dòng)，迅速引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。通過“切冰箱”，將美菱冰箱新品的“超薄”——比傳統(tǒng)冰箱薄近一半，直觀的展現(xiàn)在觀眾眼前。當(dāng)然，趙勇的“切冰箱”舉動(dòng)，也引發(fā)不只是家電業(yè)，還有整個(gè)社會(huì)的熱議。

說是營銷噱頭也好，說是創(chuàng)新變革也好，或者是真正將冰箱產(chǎn)業(yè)切換到了一個(gè)新的時(shí)代也好，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的趙勇直播切冰箱，徹底將一向低調(diào)的博士后老總推到了最前面，將長虹美菱意在變革創(chuàng)新的決心推向前臺(tái)。而趙勇也成為長虹產(chǎn)品和品牌的代言人，企業(yè)發(fā)言人。與其說美菱的全面薄新品開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代，我們也必須關(guān)注到：企業(yè)老總從幕后到臺(tái)前，也是家電企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變革的新思路。

蘋果要推全新電視產(chǎn)品：彩電市場(chǎng)喜憂參半

國外媒體報(bào)道，蘋果即將推出一款全新產(chǎn)品：一種與市場(chǎng)上任何產(chǎn)品都不一樣的電視觀看體驗(yàn)。傳言稱，這款新產(chǎn)品將不僅僅是一種流媒體服務(wù)，它既包括電視直播，也包括點(diǎn)播視頻，幾乎可以在任何屏幕上訪問，并能夠基于訪問數(shù)據(jù)、位置等提供個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)，蘋果公司正在創(chuàng)建一項(xiàng)流媒體服務(wù)，旨在成為最終的視頻聚合者。該服務(wù)可能將在今年秋天投入使用。

蘋果公司具體要推出的是什么，目前尚不清楚。但如果真是一種劃時(shí)代的電視觀看體驗(yàn)，無疑對(duì)彩電業(yè)影響最大。以蘋果品牌號(hào)召力，一旦入局彩電業(yè)，絕對(duì)會(huì)給不少品牌尤其是高端品牌帶來壓力。但從另一個(gè)層面說，技術(shù)和產(chǎn)品不斷迭代、但市場(chǎng)卻遲遲無法破局的彩電行業(yè)，確實(shí)需要一條“鯰魚”。從華為電視的躁動(dòng)到蘋果電視新品類的傳聞，最終能否成為那條鯰魚?時(shí)間給出答案。

折疊屏手機(jī)密集發(fā)布：顯示技術(shù)正兵分多路

從三星搶先發(fā)布可折疊屏手機(jī)，小米也在微博放出自己可折疊手機(jī)的消息。隨后，華為正式推出5G可折疊手機(jī)MateX，定價(jià)近1.75萬，引發(fā)刷屏。緊接著，TCL公布折疊屏手機(jī)方案，表示將于2020年進(jìn)入市場(chǎng)。此后京東方、維信諾、深天馬、TCL集團(tuán)等國產(chǎn)面板商的股價(jià)集體飄紅，為華為可折疊手機(jī)提供AMOLED面板的京東方當(dāng)天漲停。

今年顯然是可折疊屏手機(jī)元年，也被視為國產(chǎn)柔性手機(jī)屏規(guī)?；慨a(chǎn)的元年。不管是近年來各地積極投產(chǎn)的柔性AMOLED屏項(xiàng)目，還是資本市場(chǎng)的熱情反響，可以看到AMOLED屏風(fēng)頭正盛。不過，任何產(chǎn)業(yè)的成熟都需要一個(gè)過程，柔性AMOLED屏在綜合良品率上仍然需要打磨。不過OLED、可折疊、8K、激光，顯示技術(shù)和面板的升級(jí)，不禁也讓市場(chǎng)多了幾分期待。

關(guān)鍵詞： 家電市場(chǎng)硝煙已起